1樓：
小問題，忘記密碼好於找回密碼。不過重點是你不聽話，老闆這是維權來了，和那些站在某府門口高喊：「張書記，F***，還我耕地！」是一樣一樣的啊。
2樓：志一
就事論事的說，這就不是乙個技術問題，分析哪個好根本沒有用，更不需要去問為什麼，哪來的那麼多為什麼，誰都很忙，總去解釋為什麼那還幹不幹活了。事情很簡單，你的想法如果總是不被承認，要麼是你有問題，要麼是領導有問題，所以不是改變自己就是改變處境。如果只是偶爾遇到這種事情那更不用糾結了，非原則性問題差不多就行了，更何況這種對於業務來講一點影響都沒有的文字表述。
在這種問題上非要爭個你錯我對的話，那真是會越來越不受待見。人和人之間作用都是相互的，在這些非原則性問題上讓讓步，在原則性問題上可爭取的空間就越大。
另外，瞎指揮的領導有很多，特別是裝內行的外行，如果這類人總是讓你進行明顯影響業務的改動，而你又非常有職業道德和理想，那換個領導跟著或者趁早走吧。
3樓：RefuseBT
每個苦逼的設計師背後都有一群指點江山的神(20P)http://www.
有共鳴吧。
4樓：陳炳林
推薦閱讀《註冊那點事之——「忘記密碼？」還是「找回密碼」？》
剛才我們談到，"找回密碼"的字面功能實際上是不切實際的，而"傳送臨時密碼"又容易造成體驗上的瑕疵。這兩種以使用者目的為導向的文案，乙個文案意思與使用者的實際操作相左（找回密碼），乙個在體驗上有小小的不足（傳送臨時密碼）。我的想法是，以目的為導向不是不可以，但你的文案、功能以及使用者目的要達成一致。
"找回密碼"顯然不等同於"重設密碼"，但文案設定為"重設密碼"，實際上又不直接對應使用者丟失密碼這一應用場景。有沒有好的辦法？有！
那就是"忘記密碼？"，採用以使用者場景為導向的文案。
更高階的登入疑難解決："無法登入？"使用者丟了密碼自然是最為常見的，可使用者丟了使用者賬號怎麼辦？
我們在文章開頭提到，這種情況常常提供的是將使用者名稱傳送給使用者的方式。一些優秀的產品，索性更加明確以使用者場景為導向統一設計了使用者名稱遺失和密碼遺失的場景："無法登入？"
5樓：極致
「忘記密碼？」是系統給使用者的選擇，使用者在某種程度是處在被動，如果加上主語：您忘記密碼？
「找回密碼」更像是一種功能，使用者處在主動的位置，加上主語：我要找回密碼。
從字面上來看，「找回密碼」更貼切使用者。
6樓：
在這個極為細小的問題上不比和你的上司過多的爭論。產品而言，把握更大的方向對你來說，可能效益更高一點。團隊而言，適當忽略一些不良言論，會讓自己過得更舒心。
更何況使用者體驗不通過驗證的話，很難有標準答案。
7樓：
我覺得先要弄清楚你的領導是否早已對你有所成見，如果這種事情只是偶爾發生，大可不必太在意，說不定只是領導的情緒不夠穩定。如果經常這樣，倒是要考慮下更換環境了。
至少「找回密碼」和「忘記密碼」的選擇，個人覺得都可以，沒有太大的影響
8樓：犯睏的貓
產品設計有分歧很正常。首先要看你的態度，這個功能是不是很重要，是不是一定要這麼做？如果是，那麼就想辦法說服老闆，當然方法很重要。
認同諶斌的方法，用事實說話。如果事實也說服不了，那麼就聽老闆的唄。
不過就你這實際情況看來，「忘記密碼」和「找回密碼」從用法和使用者體驗上講差異都不大，而且領導說了「我喜歡」，似乎已經表明了沒有商量的餘地了。
9樓：王亮
樓上這樣可做不了PM啊。
其實可以有理有據的來解釋一下。能說通最好，說不通，這種無關原則的問題妥協一下也沒什麼。
如果原則問題總是有扯皮，建議用多種方法（無論官還是私）認真的溝通到位，再不行，換個環境。
10樓：鹹六
諸如此類的問題：
1.傾聽，並了解領導的的論點，追問乙個為什麼；（了解他基於什麼目的提出的）
2.評估領導提出的這個需求；
3.對於無關緊要的內容，這類東西也是就是領導隨便一說的事情，沒必要糾結；
4.對於重要的內容，而且領導的意見也不是專業的意見，則你要用專業的觀點告訴他為什麼要這樣做，這樣做的好處是什麼；有必要的話，可以拿出資料、比較等來證明你的觀點。如果領導的意見是正確的，那就修改咯~
11樓：石寧
你老闆是對的。老闆說不知道，是要你好好思考，不直接告訴你答案，既然你執迷不悟，那我替他告訴你把。"忘記密碼？
" 需要思考，「找回密碼」不需要思考。Don't make me think。在這種使用者急著想登入的情況你還讓別人先想想，存心跟使用者過不去嗎？
12樓：迷途小書童
問題不在於哪個更好，而是這種小細節領導不應該去插手的，用人不疑，疑人不用，這麼簡單的道理怎麼都不懂呢？
老是都在為這種事情內耗，不值得啊，雖然這在很多軟體公司其實都很普遍，所以爛公司也是普遍存在的，看開點吧
13樓：張濤
樓主你是不是天天跟他糾結這種問題？
如果是那就是他很不耐煩了~
你得注意點~
如果不是~
你們的領導太強勢不容易相信人~
你可以慢慢展示給他「你值得信任」~
盡量避免弄這些不和諧的事~
影響士氣~
14樓：birdy-左左
首先針對這件事，忘記密碼和找回密碼出現的概率都差不多，這兩個用哪乙個效果其實都一樣，不用太較真。
我覺得你的領導說「我喜歡」，很大程度是對你問這個問題的不解。他的本意只是覺得「找回密碼」更貼切這個功能的本意。
中國很多領導喜歡管，就算不懂，也要插上幾句話，其實沒必要太較真他們的話，當面說好就行了，事後估計他都忘了說什麼了。
15樓：
領導是幹嘛的，領導是服務員工讓員工舒服幹活的，這麼回答下屬的領導要麼腦子進水要麼快被老闆炒魷魚要麼兩樣都有!
其實我也喜歡「找回密碼」~~
16樓：LinkNg
乙個細節就可以跟領導槓上了。局外人來看，領導沒什麼重大錯誤，沒必要斤斤計較，要幹的事情很多，大處著眼，小處處理好就行了。時間寶貴，沒必要耗在這些事上。
17樓：IAmExBug
就你的這個具體例子來說，我比較喜歡老闆得選擇，是不是更直白，難道我也短路了？
但就管理者是否要參與具體產品細節的研發和設計，我只能說:No!
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