1樓：王海平
從日本二手電腦看，thinkpad 越來越少了，質量也不可靠了。這個牌子在日本的銷售應該不行了。
這個牌子現在降價在國內銷售。
2樓：
thinkpad在2023年累計出貨1億台。從1992-2007賣了3千萬臺，2007-2015賣了7千萬臺，你覺得呢？
3樓：sicallee
從T61開始使用thinkpad，到現在服役的T450S，中間經歷了X201I\X201S\X230I，感覺thinkpad也沒有說的那麼糟糕，應該說thinkpad還是最可靠的商用筆記本品牌，某種程度上，MB還是遜色於thinkpad，至少在手感和可維護性上！當然，螢幕顯示效果一直是thinkpad被人詬病的地方。
4樓：itlr
IBM買PC部，聯想接收的時候，IBM已經意識到了行業已經開始衰落了，thinkPad的品牌價值也是同樣的趨勢，競爭對手DELL，移動終端的興起，特別是蘋果的產品。整個thinkPad的團隊仍然是美國團隊，不認為聯想的收購對其有多少損害，而是大勢已經是那樣了。
5樓：Lin Jia
聯想最大化的榨取think pad的價值而不是提高和繼承，costdown就是明證，Lenovo think pad，已經不是原來的小黑了，便宜了不是，你不能再要求更多
6樓：小圓子
剛上大學那會兒用的IBM Thinkpad X32，四年間換過硬碟風扇外接光碟機加過記憶體，夏天熱的可以在鍵盤上攤煎餅果子，但仍舊很喜歡它的輕巧穩定。10年換了聯想Thinkpad T410i，外觀延續了厚重感，卻找不回IBM時代的精緻耐用。聯想時代把Thinkpad大眾化迎合了不同的消費群體，但不得不說那些超薄本彩色本鋼琴漆神馬的，真是讓Thinkpad掉價了。
7樓：pansz
從我看到的現象來說，以前 ThinkPad 給人的印象就是傻大黑粗。現在 ThinkPad 給人的印象就是流行和潮流。套用手機「街機」一詞的話，ThinkPad已經成為「街本」。
收購的這七年來，周圍 ThinkPad 的能見度逐年提高，以前各種筆記本萬花齊放，現在，除了蘋果和ThinkPad，幾乎見不到人用其他品牌的筆記本。鑑於蘋果的市場佔用率也就18%不到，其實絕大多數市場被 ThinkPad 壟斷。
所以從某種程度上說，聯想在 ThinkPad 品牌上，個人覺得是達到了極大的成功。
8樓：邵雲輝
以前有人說過，乙個人的第二台膝上型電腦一定是IBM。對我來說，就是這樣。在第一台清華紫光用壞後，就買了R40，結果從2023年到現在，只壞了鍵盤上的乙個鍵。
現在我用的是T61.我不止自己買，還極力推薦別人買。因為蘋果上執行軟體的限制，我不能用蘋果，但是我覺得，在筆記本領域唯一能跟蘋果匹敵的，就是IBM了。
我相信，當時迷戀Thinkpad的人， 並不比蘋果少多少。
但是有一天，當我拿到一台E420的時候，那種輕飄飄的感覺，立刻就破壞了心目中對Thinkpad的美好感覺。現在看看那麼多各式各樣的EDGE，E系列，S系列，讓我對T系列，X系列也產生了懷疑。
聯想要賺錢，要發展，無可厚非，但是為什麼不能在追求商業成功的同時，維持Thinkpad高階的形象、和文化呢？
蘋果的產品，從創始至今，一直以一種形象、一種性格、一種文化展現在世人面前，這是為什麼有這麼多人迷戀蘋果的根本原因。IBM的Thinkpad也是這樣。聯想的Thinkpad卻不是這樣。
9樓：Sethyou
在IBM時期，Thinkpad這個品牌的核心是高階商用。其意味著精緻做工，高度穩定性，風險防範能力。核心的出發點，是為了保證高階人群的商用體驗及安全性。
這是Thinkpad最受世人認可的品牌價值。
從這個維度上看，聯想談不上任何對於「高階商用」的繼承。聯想做的是藉著Thinkpad原有的品牌價值，將其由乙個萬元區間的高階本，充分向下延展，拉長了產品線和價位區間。這樣做的兩個好處，第一是可以充分競爭中低端商用產品市場，其次是最大化利用Thinkpad的品牌殘值，來獲取更高的溢價空間。
（是的，當聯想決定這麼做的時候，這個品牌就只有殘值了）
聯想從來都沒有做高階機器的DNA，當年楊元慶跟HP、Dell打架的時候，取勝靠的是把機箱鋼板減至最薄。所以收購之後的Thinkpad，除了產品線上的多元之外，品控也在大幅度下降（還記得當年的飛線門嗎？）整機的做工精緻程度，遠遠不及原來的Thinkpad.
對於聯想，收購Thinkpad是好事。在NB上，消費級有Y系列，商用有Thinkpad。對於Thinkpad這個品牌來講，不能說被摧毀，但已經在產品層面失去了最重要的精神。
現在的Thinkpad，是適合聯想的Thinkpad，而早已不是那個高度追求做工、穩定性和安全性的Thinkpad.
10樓：周全
Tp前面是聯想還是IBM差別很大，因為品牌價值不同，消費者對品牌的認知不同。在很多消費者眼裡，聯想筆記本和IBM筆記本就如同神舟筆記本和聯想筆記本一樣，聯想就算不把TP做成大路貨，在很多人眼裡，從收購發生後，TP就已經是大路貨了。聯想不是把TP做砸了，而是把自己做砸了。
11樓：Feeng
個人覺得消化的還不錯，起碼沒像惠普消化康柏和Palm那樣。雖然Think的定位群體範圍擴大了，但針對不同的消費人群，還是有不同的系列的。高階系列還是不錯的，前幾天PCworld評的"2023年100個最棒產品"中還是有還幾款Think的。
只是低端產品系列＋中國產＋MBP/A等影響了人們對Think的印象。
12樓：周廣浩
沒有消化，更何談繼承。我手頭有台Thinkpad X201，還是經典的IBM的設計風格。但是看到另乙個同事的X220，完全是把Y系列那無比醜陋沒有設計感的風格強加到Thinkpad上。
還有所謂的Edge系列，醜陋、效能低下，哄學生而已。Thinkpad具有的沉穩、商務、高效能的特點被娛樂化了、廉價化了。對Thinkpad品牌的傷害太大了。
聯想就是一裝B沒裝成的2B青年。
13樓：
以前小黑是每個IT人的標準，現在小白是每個IT人的標準。
聯想生生的把乙個定位高階的筆記本品牌變成大眾口味，不考慮設計，在做工用料質量上也遠離高階市場，變成了大眾級別。
戴爾 惠普和聯想在 3500 元 4500 元和 5400 元的價位上有能與小公尺筆記本相抗衡的產品嗎？
LNujim 小公尺做的辦公本屬於跨界產品，在售後服務上小公尺是遠遠不及dell hp還有聯想這些在筆記本領域早已有堅實基礎的廠商的，這一點直接決定了傳統廠商在低端辦公本的絕對優勢。加上這些筆記本大廠的產品線非常長且完善，多年來很多產品已經積累了良好的口碑。配置方面小公尺價效比很高無可置疑，但與傳統...
如何評價聯想在ces 2021上推出的ThinkBook 16p 和 ThinkBook 14p？
申國新 有人說thinkbook抄小新作業，如今又有人說抄拯救者，其實你們都錯了，thinkbook真正要抄的是前幾代的thinkpad的作業，目標是新硬體套經典thinkpad設計，型似二神不似，但這對我這種經典ibm的懷舊派來說已經是感激的鼻涕一把淚一吧，立軸和5800H，16 10已經足夠，我...
蘇聯想在日內瓦公約上達成何種目的？
政委同志lee 沒介紹看不懂，日內瓦公約分為二戰前和二戰後兩個 二戰後籤的目的最重要還是日內瓦公約的本質 即保護戰時的戰俘 平民和戰爭交戰準則不會違反人道比如涉及種族滅絕戰爭。二戰前蘇聯只簽了交戰準則相關的海地條約，所以能看見莫洛托夫給芬蘭人民送溫暖，德國在西線對軍隊戰俘唯唯諾諾，在東線對戰俘重拳出...