1樓：吳思揚
最大的區別，可能是測試參照物不同。
企業軟體多數走的是改進型的瀑布開發流程，立項-需求-設計-開發-測試-實施-客服，乙個大版本走完一套流程，多個大版本可能同時非同步進行，每個流程依靠文件對接，盡量隔離個人因素，流水生產。
—— 這個流程裡，測試的參照物是需求文件&設計文件，測試用例需要依據這兩類文件演繹，其中一部分可機械執行的，抽離出來做自動化，剩餘部分用人工黑盒測試補充。
—— 一般來說，越標準的流程和產品，自動化程度越高，做到最後，測試人員分化為業務專家和自動化開發人員，前者從產品內的業務流程考慮整個測試週期，後者專精自動化。
網際網路產品不走這套路，因週期太長，一人身兼數職的機會很多，設計-開發-運營，快速迭代持續改進，注定沒有太多穩定的文件出現，依靠個人的因素更多。
—— 這個流程裡，單純的測試是沒有太多價值的，沒有穩定的文件，全靠個人對產品的理解以及責任心，發展起來後更多的是進化為質量監管 QA，能力較強的附帶有專案管理責任，不單只負責某一版的測試，還負責整個團隊產出的質量。
—— 身兼數職的結果，是網際網路測試做的事更多更雜，分化後會有多種可能，對產品感覺好的做產品、有開發能力的做白盒、有專案管理那份心的做大媽。
2樓：
但說測試用例，網際網路產品根本沒有時間寫寫完了產品立馬變了
企業級產品特點就是週期比較長，網際網路產品周期短迭代快打法不一樣
通訊領域的測試應該轉去網際網路做測試嗎？
好巧的是我剛進入職場，誤打誤撞進了家微電子公司從事了測試工程師工作，在實驗室工作三年期間，我遇到的和你一樣的瓶頸，每天就是插測試資料線，協助其他工程師做測試工作，除錯機台等，因為我是測試部門唯一的女工程師，工作了三年後我在公司內部轉職，做了銷售工作，開啟了新的職業生涯。回顧我以前的同事，有些繼續做測...
軟體測試和網際網路運營哪個好，零基礎在考慮轉行，工地人？
南京索引科技有限公司 1 就業方向 軟體測試屬於技術崗位 網際網路運營是營銷類崗位 2 需要具備的能力 網際網路運營所需能力 執行力 總結思考 寫作 一定的創意能力 一定的資源整合能力。軟體測試所需能力 細心 耐心 責任心 洞察能力3 發展前景 軟體測試 測試專員 測試組長 測試經理 測試代表 測試...
網際網路行業的產品經理和測試負責什麼內容？
簡單來說 產品經理定義產品，也就是說決定這個產品的概念完整性。解決產品是個什麼東西。測試就是負責從研發團隊出來的產品有這個完整性，這個東西確實是和定義符合和一致的。再說下兩個崗位的共同點和差異點 共同點 都是業務專家，都需要充分了解產品的業務場景。對產品或者產品的某個模組的完整性有充足的了解。在某些...