1樓：傲嬌德彪西的月光
哈哈哈哈哈哈哈看到這個問題來答一下
之前進知乎看到封面我就笑了
「我們都是有問題的人」
這個標語真的很奇怪啊，貼切有不貼切
「有問題」，貼切是知乎確實很多問題，很多人在問問題不貼切，「有問題」這個話語好像在罵人一樣的感覺(:3_ヽ)_你把標語改成「上知乎，問問題，答問題，我們都想問問題」這型別都成啊(:з」∠)_
還好，現在把標語改了_(:3⌒)_
2樓：王麒誠
我認為寫的不錯。
這句文案的爭議點應該在「什麼算有問題」上，通常我們說人「有問題」是貶義的，知乎的這個說法有岐義，但一般人都能看懂，所以問題不大。而正因為有這個槽點反而增加了它的知名度，這是一些品牌慣用的手法。
我們現在不就在給知乎做免費宣傳麼？
3樓：
無可救藥
都是不斷重複的歷史，都可以有（問）病（題），但知乎沒了我們又能去哪呢？還允許有新的容身之地嗎
「像狂歡一樣，大B吧萬歲！」
「你們不就是要皿煮要滋油嗎」
4樓：六帝策劃·李社長
心理一涼。
這句廣告語包含以下含義：
目標客戶：有問題的人，需要尋求答案
定位：知乎把自身清晰定位為問答社群。slogan是：有問題，上知乎。
近兩年特勞特和艾·里斯的定位理論橫行中國：
瓜子：二手車平台的代名詞，沒有中間商賺差價
伯爵旅拍：想去哪兒拍就去哪兒拍
彈個車：1成首付彈個車
每乙個品牌，都與乙個功能牢牢地聯絡在一起，從而形成乙個「視覺錘」。
正如海飛絲佔據了「去屑」；王老吉佔據了「怕上火的飲料」。
這是很古老、很通用的理論。也被投資大咖天圖資本創始人，成功投資周黑鴨的馮衛東一直傳誦：
聚焦：他聚焦在快消品（食品飲料化妝品等）
每乙個投資專案的品牌，都代表了某一領域的代名詞。
極其注重從名字就能看出這個品牌是做什麼的，舉例：
乙個家電維修的公司叫「扳手」，他建議他們必須改名，不然不投資了，最後改成了「扳手會」——一看就是乙個專業維修師傅的專業組織。
所有知乎這個廣告語實際上沒有什麼創意，他們目的是強化自身的品牌定位，讓更多人知道知乎是乙個什麼東西。同時也強化使用場景—有問題會第乙個聯絡到知乎。
正如當年很出名的、同樣運用了定位理論的一句非常直白的廣告語：
看似簡單，但是據說馬先生為了這句廣告語花了上百萬，做了無數調研和論證，才得出這句金句。
這對於強化產品定位階段（它是什麼；它在什麼情況使用），非常有效。
這不禁讓我們想起遙遠的過去，乙個落魄男人用一句廣告語打響了乙個當初毫不知名的品牌：
如何評價知乎新廣告語「我們都是有問題的人？」
Nick哥 廣告語的十二字方針怎麼說來著 一目了然，一見如故，不脛而走。廣告語一定要是低成本的，還能朗朗上口，不僅要一看就明白，關鍵還要一聽就明白。知乎這次容易讓人產生歧義的廣告語，從戰略層面來說，是想製造衝突，然後用一句話講清戰略，解決衝突。發現衝突 世界太大，有太多我們不知道的問題，但獲取資訊的...
如何翻譯 Nike 的廣告詞 Yesterday You Said Tomorrow ？
付大都 我覺得很多人的翻譯陷入乙個翻譯誤區就是翻譯出來的文字必須要雅，但是就像笑話太難懂就算你最後弄明白了也不好笑了一樣。這句話根本就沒想過用多巧妙的文字帶給你多大的震撼，也不是想給你多大的激勵，在這短短幾個單詞後面，是在你在開始倦怠，開始踟躕不前的時候，你的爸爸媽媽，你的朋友，你的教練對你現狀的失...
如何評價廣告詞 她懷孕坐公交時皺起的眉頭，是我買車的動力 ？
盧龍袁子翮 你可知道，買輛車的錢 加油錢 保養維護車的錢 停車位錢 保險錢 這些錢足夠你10年以上的日常打計程車 節假日租車遊玩的花銷了，而且打計程車不用為路況操心，節假日租車還可以租高檔好車享受，何樂而不為呢？一般上班族，絕B不要買私家車，根本沒用。除非你的收入會有較大幅度的增長，否則維持汽車的開...