1樓：
不是。這麼說吧，在錘子剛成立的時候，我是說剛剛成立、羅永浩正在招人的那個最初階段，我所在的地方真有幾個大牛蠢蠢欲動。
他們看了一眼招聘的人員配置，再也不提下文了。
我也看了一眼：招聘ActionScript 3程式設計師，來做安卓程式。
凡是看到這個招聘資訊的人，但凡有點技術背景，就能立刻明白這是個白痴建立的弱智公司，就會躲得遠遠的，更何況大牛了。
從第一天，不不不，第零天，不不不，第負N天開始，錘子就沒有任何成功的可能性。
乙個對科技毫無掌控力的白痴建立了一家科技公司，這真的是一種行為藝術。
2樓：晨水
且不說錘科這些位到底算不算業界大牛
就算真的是一群牛人
遇到乙個除了放嘴炮和騙錢
其他毛都不懂的老闆
而且還是乙個希望一言堂的老闆
也頂多是一群豬帶領的一群獅子
而且在我看來，錘科這幾位頭面人物
在手機業界，頂多算精英人物，離牛人還差著呢
3樓：言不可彌
屁牛人。。。
李劍葉經過羅老師吹比加持，也就是去阿里達摩院設計小音箱小家電的水平，估計還不是領導，還是搬磚的。
UI設計師，是羅老師吹的那三個能滅掉蘋果的UI設計師嗎？不知道現在還在不在
錢晨，唯一乙個有點頭銜的，被羅老師扔了一褲襠礦泉水，黯然退場，現在也沒什麼聲音。
至於剩下的，王前闖和朱蕭木，跳樑小丑罷了。
另外，羅老師模仿小公尺，以錘子OS出道，然後轉手機，你能想象，羅老師的初創團隊沒有乙個高階工程師，全是設計師之類的吹比人員嗎？羅老師就是典型的那種，我有乙個idea，就差乙個程式設計師了的那種老闆。
4樓：慕青塵
成王敗寇，當乙個人失敗了就會有一堆人分析失敗的原因，同理，當乙個人成功了一樣會有一群人分析他成功的原因，無他，成王敗寇4字而已，現在的社會只以成敗論英雄
5樓：李毅
羅永浩只是另外乙個MC天佑而已
粉絲都是一幫讀書不多，但是理想很多的人，囊中羞澀，偏偏又有小公尺承接他們的需求，而浩哥又只做高階機。
直到現在我都搞不明白，乙個品控都搞不定的人，憑什麼可以自我吹噓自己的工匠精神，浩哥也不是工程背景。
6樓：
不知道是不是利益相關。。。
有前同事是smartisan的開發，偶爾說起過錘子。據他說，極少見到老羅，公司開發線管理混亂，員工們的表現，並不像是乙個創業公司那樣拼命，倒像是來養老的，不到下班時間好多就跑去健身房，比較少見到瘋狂加班的景象吧，整體效率十分低下。
與此同時，雷老闆的小公尺可是遠近聞名的拼命。數次半夜加班回來，經過五彩城，11點了都有半數樓層還亮著燈，果然，幸福是奮鬥出來的。
我不想錘子倒閉，起碼還可以救一救。
但我覺得，老羅不負點責任，我很不痛快。
7樓：左轉右轉叮鈴鈴
錘子真的是個好公司，可惜老羅用病毒營銷毀了。
科技和傳銷不一樣，每乙個東西出來都需要腳踏實地的經過市場檢驗，100%的功能宣傳渲染成7000%也沒法改變其實質，不能寄託在創始人的人格魅力。
錘子更像是老羅利用來營銷自我，而不是做個好手機。
8樓：莉乃ch
老羅這個人不懂得謙虛形象也不好，即沒有蘋果華為的實力就學余大嘴開大炮，也不像猴王那樣親民能抓住猴子的痛點，這樣的人在手機界只能靠忽悠吃飯
9樓：
1，錘子科技沒有集合了很多牛人，羅永浩就首先不是牛人。
以為羅永浩是牛人的，恐怕沒見過或聽說過什麼牛人。
錢晨也許算比較不錯的，只是已經走了，然後至少我就不知道錘子科技有什麼牛人了。
2，仍然沒有創業成功？
目前沒有創業成功，對的。
未來創業也不會成功。
10樓：
乙個同學就在錘子科技涉及部門工作，涉及領域只擅長PS，這人平時就擅長忽悠和裝逼，喜歡把簡單的東西吹得很複雜，當時知道他入職錘子的時候，覺得真的是找到了符合他價值觀的企業了……呵呵……
11樓：百用是書生
錘子沒有牛人，只有一群自以為是的年輕人。羅永浩是不是吹牛X，錘子手機到底好不好，花幾千塊錢買一部，你就絕對不會買第二部。聽聽他的相聲是可以的，產品就算了，畢竟不是他自己做的。
情懷誰都有，我的情懷就是做一艘宇宙飛船。
他的產品撐不起他吹的牛X，僅從他的目前的產品來看，他的創業應該會失敗。他手機上犯過大廠商幾乎所有的錯誤，別人彎路他在一條不落的走。
他值得慶幸的是，有一群新一代的年輕人，相信情懷，願意為情懷買單。
而我，再也不會了。當上一次就夠了。
12樓：大漠孤鹽
因為這是一家手機公司，手機不僅要設計出來，更要製造出來。
所以手機公司不僅需要設計師，更需要工程師。
而這些牛人，全是設計師，並沒有工程師。
這也就是為什麼很多錘子手機看起來設計的不錯，有各種貼心的功能，然而消費者會遇到各種各樣的問題，什麼按鍵卡住啦，後蓋松啦，掉漆啦，訊號不好啦，其實不都是硬體問題麼？這些是一眼就能看得到的問題，而其中看不見的各種軟體問題，難道就不是很多人抱怨使用者體驗差的原因？
工程師也是乙個「師」，不要以為用厲害的設計師（這些牛人）+厲害的裝配工人（富士康）就可以製造出一款好手機。
至於這些設計師到底是真牛人還是吹出來的假牛人，本人專業不對口，也比較孤陋寡聞，不太清楚。就姑且算是吧。
13樓：宋志勇
覺得題主這個問題本身就是有問題的，牛人和創業成功就一定有關係嗎？
其實現實反而是，不是那麼多的牛人，反而創業的成功的機率更大一些。
創業成功不是需要一群的牛人，而是需要一群合適的人。創業成功本身就是低概率事件，以前有朋友對組團打怪總結了兩句很經典的話：
價值觀趨同、能力互補；
經歷了多次的Startup後，才深刻理解到這句話的內涵，真的是字字珠璣，意義深遠。
永遠不要低估了有人的江湖帶來的破壞力；
創業是否成功，記住，團隊永遠是第一位的，其次是方向，最後才是錢。
牛人多的團隊，不一定是團隊，而可能是團夥，比如梁山好漢，最終還是落得過被招安，不得善終的結局。
創業成功不成功，受到的因素很多，而且關於什麼叫成功，什麼叫不成功其實也沒有明確的界定。
創業的結果受到影響的因素太多，其實往往很多時候是否能夠成，也並不一定會由你來決定。我乙個朋友總結他的創業過程：從無知開始創業，無知者無畏；創業的過程中也做膽子越小，對創業變得開始敬畏；能夠做到今天，天知道經歷了多少命懸一線的時刻，而能夠解釋一切的，只有運氣兩個字。
所以他以前是典型的無神論，而經過創業後，開始相信命運和神靈。
所以思考太多有什麼意思呢？如果你真的想做一件事，並且也正好遇到了合適的夥伴，那就抓住時間去做，盡人事，聽天命，也許這是很多創業人的真實心態；這個過程的經歷已經對對努力的熱的一種褒獎，而對於結果，只是命令對努力的人的額外的獎賞。
所以及時老羅的錘子科技真的最終失敗了，老羅也有資本在晚年的時候吹噓自己的種種榮光，而在知乎上談論的我們，終究也只是歷史裡面的乙隻螻蟻。
14樓：DV Chow
老羅是個認真的人，仔細做事的人，他宣傳的工匠精神（不管他有沒有），和精益求精，極簡主義對今天浮躁的中國有現實的意義。也不至於一無是處。但老羅對製造業缺乏敬畏之情，又太過喜歡玩軟體上的小聰明。
但他的視野決定了他對行業認知缺乏前瞻性，對行業方向把握並不准。
15樓：
品牌優於手機，這是羅永浩的想法，殊不知消費者角度，手機才是最重要的，市面手機品牌多的是，但真正的好手機並不多，可好手機一定不是錘子，至少目前來看不是
16樓：劉演
這些獲讚的答主們分析羅永浩，分析錘子的兵，分析國內大牛的家底，順帶黑一通羅永浩，再下個結論羅永浩不入流。
問這些熱門回答乙個很重要的問題
——你到底用過錘子嗎？
這終歸就是個賣手機的事，我們來看看錘子能活多久就是了。錘子每年都傳被收購，事實是錘子離被收購越來越遠。我蠻希望彪呼呼的羅永浩能一直打你們臉的
17樓：的是的的的的
北京廚子講話了，文科生做的手機，拿來忽悠文科生。不是鄙視文科生，但生產手機這種事光靠文藝是做不好的。可以讓不懂技術的當老闆，但是不能整個團隊都文藝吧。
18樓：大白小
單位附近有家賣豆腐腦的。女老闆嘴特別碎，說話很直很難聽。時常和顧客爭吵。
但是每天他們家都爆滿。旁邊隔十公尺的豆腐腦店卻很少有人去。
為什麼？因為好吃。
做大眾消費品也是一樣。
消費者不會關心你的公司有多少牛人，也不會關心你的奮鬥有多難。
消費者只關心好不好用，值不值。
你自己覺得沒用，消費者認可才能賣的動。
就這麼簡單。
19樓：「已登出」
我特別希望羅老師去小公尺做市場營銷副總，雷軍負責生產，羅老師負責吹，那場面，想想就激動。什麼三星華為，那都能秒成渣。
對，要是羅老師成了蘋果亞洲區宣傳副總，那太美了。
20樓：
錘子的堅果是我大學時代用的最久的乙個手機，也是最方便的乙個手機，堅果滄州鼠買的時候才600元，用了快兩年了，沒有覺得卡，因為便宜 ，每次裝身上也不怕別人偷。除此之外，正如他的名字一樣，錘子的手機一直都很結實，確實摔了很多次都沒有壞，這裡面很大的原因是因為錘子是塑膠外殼。蘋果手機前後沒有用到半年就覺得卡的不行，步步高越用越卡。
對於羅永浩，我倒不覺得他能力或者人品什麼的比別人差之類的，因為能力差是可以彌補的，況且他的能力不差，他跟其他的手機巨頭來說只能說是生不逢時，他的出身是伴隨著蘋果手機橫行世界，小公尺手機充斥國內市場，這股熱度好不容易下去了，華為又起來了，可以說沒有給他一絲喘息的機會，沒有給更多的使用者一次試用的機會。對啦，最後再補充一下，錘子手機真的很適合辦公用。
21樓：
忽悠中學生的文化流氓，要是成功了，世界還有正義在麼？
做點ui可以了，而且還不能是一流公司的ui。
小公尺？去做個備份還可以。
華為？不會招這種人的。
小辣椒？瀧澤蘿拉+羅胖？我看行，售價799
22樓：
我只想說，所有的創業者，只要他沒有危害社會，沒有做什麼壞事都是值得尊敬的，樓上一大堆噴子，噴他噴你的，沒有幾個成功的，不信拉出來試試！有本事做個漂亮的事來看看，說的好像你們都懂一樣，不要隨意的當鍵盤手，好好幹自己的事，還有如果有好的中國產企業也要多支援支援，而不是一味的亂黑，沒有意思，都散了吧
23樓：辛莉嬌翠
因為你總覺得成功是一件很簡單的事情。錘子科技從無到有，短短四五年時間，已經有了四款產品，系統已經更新到了第三代，smartisan OS也得到了相當程度的認可，這從哪個角度來說算沒創好業呢？
為什麼你們總是覺得很輕易就能擊敗小公尺、魅族，甚至是華為、OV這樣有深厚積累的公司呢？
如果是擊敗了上述企業，那不叫創業成功，那叫創業奇蹟。
就我看來，錘子已經很成功了，乙個不到十年的公司，沒有戰勝行業大佬就叫創業失敗的話，大家都不要創業好了，因為基本沒什麼成功的可能性。
還有補充一點，我心目中理想的錘黑，除了能說會嘲諷之外，還應該用過錘子的手機。
錘子科技的創新是否被誤會和被低估了？
竟無語玄機 我覺得錘子被黑無非四點 Boss嘴臭 Nc粉遍布社交網路 品控差強人意 小廠低產 說底層更新也好，理念自負也好，只不過是廠商特色，蘿蔔白菜各有所愛黑要抓住要點黑 sssr 我覺得微創新恰恰是改善體驗的重要方面，馬雲在演講中說，如今不是賣服務，而是消費者體驗。想到別人想不到的地方，就能很好...
錘子科技近期很多人離職嗎？
我很fly的啊 第一批入職的人基本上都已經走完了，因為大家都已經知道錘子科技是不可能走遠的，從各方面來說，他都不具備成為乙個頂級企業的實力。 開車 三大核心人物已經被老羅確立和公開了，只要這三位人物在，錘科會更加蓬勃的發展，他們分別是李姐，白阿姨，劉濤 當然，未來應該會有更多的牛人被老羅公開，期待下...
Hi iD 為什麼選擇了加入錘子科技？
鈦白 前段時間 TNT 工作站 發布時我確實想再提這個問題，不知 Hi iD 是否願意再答。很難相信前次發布會出現的產品有 Hi iD 的手筆，他愉快嗎。 嗨尼叔叔 斷斷續續的關注著 Hi id的部落格，在文章裡面學到了不少東西，也有不甚了解需要深思的，總的來說還是蠻期待的，期待他們思維碰撞出來的產...