1樓：「已登出」
我可以給你覆盤乙個真實例子，給你一些信心和啟發，這個人就是我領導，乙個80後，從名不經傳的小設計坐到大集團的品牌總監。
我就職於某大型集團公司，「品牌」之於公司，真的是重要資產，我知道有很多公司嘴上嚷嚷重視品牌，但實際上根本沒做到位，但我們公司確實比較正規，品牌架構完善、分工明確，我非常有幸在其中工作，不斷夯實我的品牌經驗。
而我的領導，則是實打實地掌管品牌的方方面面，無論是企業層面的品牌戰略、還是產品矩陣中各個產品的品牌定位、更別提集團視覺體系、服務架構等等。看到他的現在，我就憧憬著自己有一天可以做到這個位置。
隨著接觸久了，知道了他的一些過往，我們都覺得他太逆襲了，我總結下來有這麼幾點：
1、在品牌的某一專業科目中具有非常突出的硬實力，並且做到極致。
他早些年就是個名不經傳的小設計師，沒有什麼商科背景，學歷也一般，賺的不多、也累，但是他本人對於審美、對於工作本身，非常精益求精，而且不怕累，願意鑽研，多年訓練出來的畫素眼、克數手。
我們都知道，品牌很大一部分是視覺，因此他強悍的功底，讓他在品牌設計這方面毫無爭辯的具有權威性，也正是因為他這一獨一無二的優勢，相比於其他品牌負責人更突出。
把乙個點穿透了，自身的長板足夠長，你就擁有了足夠突出的優勢，那麼就會賦予你更多的認可與機遇。
2、強悍的學習能力、快速吸收知識的能力。
品牌涉及的領域太多了，知識點方方面面，是專家、也得是雜家。其實很多事情，我領導可能也是第一次接觸，但是，我們誰也比不上他強悍的學習能力，他能在一晚上內把這方面的知識吃透，並且快速遷移到自己工作上。
這對於乙個人的成長是非常快速的，不斷學習應用在工作上，用工作倒逼學習，再反覆檢驗、覆盤。簡直像齒輪一樣高速行駛。
所以，乙個專案下來，他就能成為老手了。他的這個特質非常像諮詢行業從業者。
3、要有運氣、有貴人，更需要在機遇來臨時抓住機遇的勇氣。
我領導之所以從小設計最終轉型為品牌總監，據說機遇來自於他還是小設計的時候，有一次某大領導要去演講，本該負責做演講PPT的人空崗了，情急之下，他擔起了做PPT的責任，而沒想到，這個小小的轉折點成就了他的以後。因為他本身審美就好，所以做PPT非常成功，引起了當時大領導的關注，然後從各種工作小事上發現這個人踏實細心，便有意栽培。
大領導離開公司跳槽到下家後，便帶走了他，給了他很多機會去施展，也逐漸給了很多權利。
你一定會說這個人太幸運了，這種運氣不是一般人能有的，但我想說，不要認為運氣是湊巧，天下沒有湊巧，運氣就是實力的一部分，而湊巧也都是水到渠成。
所以，抓住身邊任何乙個小機會，多做一些、多用心一些，也許機遇就來臨了。
先簡單寫以上這三點吧，如有更新我隨時補充。
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