1樓：
時隔近一年半後，再來看看這個問題。
現在兩家過的都還不錯，
微軟在新CEO的帶領下，業績蒸蒸日上，推出了SP3、office移動版、Windows10等等很多好產品。
諾基亞方面：靠專利授權，HERE地圖業務日子過的也不錯。
但是，這場收購目前還遠遠沒能到達大家的預期。
微軟方面：WP市場占有率愈來愈低，諾記原員工辭了大部分，手機產品線零亂，諾基亞的牌子也不想用了，推出新品乏力。
諾基亞方面：財報雖然好看了，但是又想回到消費裝置領域，但是已經沒有自己的工廠了，只好通過貼牌給別人，賣個平板連自己的官網都沒有。
總結來說，買東西了的又不要了，賣了東西的又想找回來。
相比之下，微軟更虧，收購+辭退員工，消耗一筆龐大的資金。諾基亞甩掉了包袱拿了錢，輕裝重新出發。
一年半的時間還是不夠長，收購的整合畢竟太複雜，但願接下來能看見微軟成功消化掉諾基亞裝置部門的精華。
來自：WP使用者
2樓：
發個老段子：
Satya Nadella（微軟CEO）：「我們不是也有汽車業務部、有自己的車載系統嗎？」
Joe Belfiore（WP負責人）：「是的，已經有20年的歷史，全球市占率….」
Satya Nadella：「那為什麼第乙個發布CarPlay的是蘋果？！」
Joe Belfiore回到辦公室…
Joe Belfiore：「同志們，要盡快搞個Windows in the Car出來，在今年的Build上發布。」
Engineer：「iOS in the Car搞了很多年才搞出來，我們這麼短時間…」
Joe Belfiore：「有沒有捷徑可走。」
Engineer：「有，用MirrorLink。這個協議支援所有的移動系統，包括Windows Phone。」
Joe Belfiore：「我們是成員嗎？」
Engineer：「不是。」
Joe Belfiore：「那怎麼辦？」
Engineer：「諾基亞是發起成員。」
Joe Belfiore：「歐了。」
3樓：冰鎮牛奶
芬蘭諾基亞！芬蘭諾基亞！最大手機公司倒閉了！
王八蛋老闆埃洛普，吃喝嫖賭欠下3.5個億，帶著他的小姨子跑了！我們沒辦法，拿著手機抵工資！
原價都是一千多、兩千多、三千多，統統二百塊！統統二百塊！埃洛普王八蛋！
你不是人！我們辛辛苦苦給你幹了大半年，你不發工資！你還我血汗錢！
還我血汗錢！
4樓：動感光波
如果真如余承東微博所說，terry跟他開玩笑誰去收購nokia，那麼微軟真夠孫子的。nokia放棄了一切和微軟合作，微軟的員工心中卻把nokia當成了乙個玩物般的存在。從這個角度看，微軟的衰落不會止步。
微軟雖然要了10年的nokia品牌授權，但是微軟更看重的還是lumia品牌。
說elop不是木馬很難有人信服了。
如果加入android陣營只是要面對谷歌對地圖的打壓的話，那麼，現在nokia丟掉的遠遠大於放棄地圖業務。所以說，因為和谷歌有衝突不做android，純是藉口。
三星不用擔心nokia要做android了。如果nokia做android，對三星的打擊將是三星無法預計的，現在好了，三星永遠甩掉了個威脅。
下次joe出來演講wp的時候，希望他洗下頭。
5樓：
看了一圈貌似沒什麼人看好這次收購。作為十(zhun)分(bei)忠(pan)實(tao)的wp使用者，我覺得這次收購對於這二者來說應該都是好訊息。未來能發展成什麼樣不好說，但是wp和nok肯定都會比現在好。
首先對於微軟這樣以賣軟體為主營業務的公司（感謝@韋昌明童鞋指出錯誤），這次收購一家裝置製造商的意義就好比moto之於google。微軟得到了深入了解硬體研發生產流程的機會和生產銷售硬體裝置的渠道。這對一家開發作業系統的軟體公司來說顯然是有意義的。
另外，聽說這次收購將用微軟的海外現金來支付。微軟有近一半現金都在海外，如果要轉移到國內需要付給山姆大叔一筆可觀的稅金，這次收購從避稅角度來說十分合算。
這次收購對於諾基亞意義更大。wp使用者應該都知道在系統開發上微軟是大大扯了諾基亞的後腿的，有不少基礎系統應用和功能微軟不提供，都是諾基亞這個硬體製造商來開發的。看得出來諾基亞已經十分努力地在微軟給的wp地基上盡可能地搭建好用的功能，可是有時候還是受限於地基的先天不足(許可權問題)。
微軟本身對於wp實在是不太上心，最最基本的重力感應鎖和音量分離控制到現在還沒加上。這次讓nok的ceo來擔任wp系統的主管起碼以後nok應該不會再在系統許可權上受限了，開發也會有更多資源更自由。
最後有人說微軟收購諾基亞就是想把wp做成封閉系統靠硬體賺錢向蘋果看齊。我完全不認同。微軟從一開始就是一家軟體公司，以後也會一直是，就好象蘋果將一如既往地賣硬體，這是公司的基因決定的。
至於和第三方oem的關係可以參考Google收購moto案例之後第三方對安卓的態度，當然能像google這樣是理想狀況。可是我不認為三星和htc會放棄wp，他們需要另乙個作業系統來制衡安卓，從而在google面前掌握一點話語權。
在外用平板碼的，很難引據和在格式上做到完美，回家再修改。順便吐槽一下知乎在除電腦以外的平台上都太orz難用了...!
6樓：農民小曹
nokia紮實的做工需要結合靈性，否則很難成為藝術品。只能是大家眼中的砸核桃專用手機。nokia更應該注重使用者體驗和軟體優化。
堅持一年的時間研發一款精品比一年同時出10幾款手機要更有意義。總之，nokia需要變革，需要使用者性體驗的變革。
7樓：王賢斌
純屬個人觀點。
首先，很多人認為是Stephen Elop推動諾基亞和微軟合作的。我更覺得是諾基亞董事會決定和微軟合作之後，才引入並任命Stephen Elop為諾基亞的CEO的。也就是說，微軟收購諾基亞，以及諾基亞想賣手機業務都是之前就開始暗中進行的（貌似也不能算很保密，已經看到很多苗頭了）。
然後說說，收購後的前景。
為windows phone開發手機的小夥伴們都散了吧。三星、HTC、華為之前就沒出幾款windows phone，之後就更加不會再出新的了。
PC作業系統巨頭+曾經的智慧型手機巨頭 = 移動市場的壟斷者？google+moto的新產品，貌似對於移動市場格局沒有太大變化。硬體軟體結合做的最好的還是蘋果，這個是公司的基因決定的，大公司玩合體是玩不出這個基因的。
Office、Windows微軟的優勢專案對於諾基亞重返只能手機的王者之做有什麼幫助？那個半成品window phone，能保證不再拖諾基亞的後退了麼？貌似唯一解決了諾基亞沒錢的問題。
微軟啊，更像是病急亂投醫，死馬當活馬醫。這個連賭博都算不上，贏的機率10%都沒。
微軟啊，雖然你還有很多老本可以吃，但是你真的微軟了。
如何評價諾基亞收購Withings？
授權HMD手機平板業務 諾基亞回歸！宣布授權HMD生產手機 平板 http www.收購Withings 進軍智慧型穿戴領域 諾基亞完成收購Withings http www.前員工跳槽 看好HMD諾基亞安卓手機，微軟移動印度負責人跳槽 http www.你說諾基亞想幹什麼 手動斜眼 Withing...
如何評價諾基亞與微軟分手後的首款 Android 5 0 平板 Nokia N1？
本來以為自己是第乙個問這問題的，其實已經有人問了。N1 出世時間不短了，就說說個人的感受 凌空的感受，因為不喜歡下面這兩個細節，所以雖然愛諾記，然而無法。總結就是難看的啟動器。第二，Android 5.0 之後中文字型變得好看了是事實，然而，一起變得好看而且和諧統一的還有它的中文 標點符號 為什麼 ...
如何評價微軟加大遊戲投入力度 或收購EA 《絕地求生》開發商
羽動涵飛 瀉藥。遊戲方面懂的不多，感覺微軟遊戲一直是軟肋，XBOX出來這麼久了還是PS佔主流。EA的遊戲什麼FIFA,Need for speed系列都玩過，品質還是很不錯的，能夠收購肯定大幅提公升微軟的軟實力。不懂不多說。 奈斯 收購？我大概是孤陋寡聞.了.倘若真收購.我猜就是微軟為了實現主機pc...