需求響應 Demand Response 在全球的應用情況是怎樣的？

1樓：

本人在日本，專業是電氣工程。現在在某大公司的電力能源R&D。我只能回答一下你所謂的發達國家應用情況。

日本是進行了很久的電力改革，最後逐步立法，最近幾年電力開始逐漸市場化。一方面是政策方面的影響，一方面是再生能源發電大量匯入，這些電力也確實需要有效管理，否則對電網穩定有很大的影響。這個是市場化的背景。

下面回答DP的應用。

DP在日本現階段還是以電價調節的方式，尤其是東京這種人口稠密的地方。你可以搜尋一下JEPX，是電力交易的交易所。裡面的成員，除了幾大電力公司，剩下都是一些非專業電力公司來參與，他們是再生能源發電的主要部分。

電力公司除了擔負供電的責任，更重要的是調整（reserve）。這麼多公司參與，要維持電網平衡，有能力快速調整的只有電力公司。因此，調整力市場也是交易的乙個重要部分。

這就導致用電高峰期，根據Demand去調整電價，成本主要是在調整力部分。還有乙個應用那就是和供電公司提前簽約電力節省的協議，比如高峰你就只能用這麼多電。但這種實際實現很困難，你無法實時準確監測（雖然現在慢慢在普及智慧型電表）。

那應用回到第乙個，有些家庭即使高峰，也沒那個意識去節省電力，所以這個很難通過電力公司主動控制。

因此，現在電力公司就要做實時的控制，包括用電量資料的採集（智慧型電表的資料實際是有延遲的）。對再生能源發電的綜合控制，你可以查查關西電力的VPP。還有就是增加調整力的儲備，比如現在用蓄電池，Pumped Hydro，還有EV等。

這樣可以降低高峰時調整力的成本。但方面現在也只是研究階段，並沒有到應用的階段。

寫在最後，國內電網公司主要兩家，市場參與者較少，因此沒有這方面的需求吧。當然，你要發展再生能源，你就必須帶領大家進入市場，除非再生能源也是兩大電力公司和五大發電集團建。但國家政策應該是希望更多的人參與，況且國內EV普及率那麼高。

這都有很大的應用潛力。

2樓：

1. 技術上不是難題，需要aggregator介入。當然也有一些distributor主動向發電企業提供這項服務，例如EPB。

2. 在法律層面上存在爭議（美國還在打官司，是否允許普通使用者提供這項服務並參與市場）。

3. 現在這項服務還是有利可圖的，DR服務常常按照capacity來付費，不管是不是call for service，參與使用者都可以得到相應補貼（只要承諾在被要求提供DR服務時，及時減少負荷即可）

4. Aggregator怎麼賺錢？

給一組比較接近現實的數字：

發電集團向aggregator支付5$/kW;

aggregator向distributor支付4$/kW;

distributor向DR簽署使用者支付3$/kW;

所以大家都有錢賺。

5. 具體DR實施過程中也有相應風險。比如說乙個使用者如果在call for service的時候沒有提供DR service，那麼會被徵收所謂的「craw back fee」.

為了防止風險層層上傳，distributor還有aggregator都會私自留有相應的餘量以免違約。