1樓：黑金剛
A學電商運營，B學美工。
經過不懈努力，A擁有了自己的團隊，擁有了自己的店鋪。
B呢？！
B在A團隊裡擔任美工部主任，兢兢業業地指導手下美工新人如何製作出漂亮的寶貝詳情頁面。她心裡想著，按原計畫，年後應該去學習電商運營了……
2樓：割據
運營的終點是成為老闆
美工的終點是成為設計師
兩條路越走越遠越來越沒有交集
成為老闆的運營有很多，再不濟運營崗位幹個三五年也足以自己開個店混個溫飽當個小老闆也是美滋滋的。
成為設計師的美工屈指可數少之又少不光需要高超的設計水平同時也需要天賦 ，況且在電商領域非常不利於設計水平的昇華！
我手底下的三個美工恨不得殺了我
他們的設計思路跟想法以及腦洞全部被我磨滅
因為電子商務領域的設計目標是為了成交（賣貨）而不是藝術
3樓：泡泡糖
首先說結論： 你這條路基本上是不太可能有（zou）交（de）點（tong）的。
如果在電商公司幹個4.5年，在裡面學到的美工類的知識是甚少的，除非個人意願單獨學習，因為畫重點，電商公司最主要的是實用，很多時候美工的任務都是要被領導，運營主宰的，基本上容不得個人意見。也就是說，就算你能幹並且一直幹個4.
5年，除了薪資可能漲一點點，最多翻倍，不過也就這樣了。
而運營之路不是這麼走的，雖然有很多是半路出家的，但是也並不認為當了美工就能當運營的！！ 除非在當美工的時候多跟運營學習，不管是偷學還是正著來學，不過與其是這樣，倒不如直接當運營的小跟班或者從客服開始，客服雖然職位低微，但是接觸的人的面很廣啊，對幫助了解流程甚有幫助。
兩者沒有說哪個好，就算你怎麼選，美工起點高，運營終點高。
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