1樓：cooper
下面是抖音一年來的排名走勢圖:黑色的線 : 攝影與錄影(免費)
藍色的線 : 總榜(免費)
棕色的線 : 攝影與錄影(暢銷)
2樓：情獸
首先，我說下我的結論，未成年沉迷遊戲這個問題上，遊戲公司所佔責任比例不超過10%。這還是我為了不被噴的太狠故意往大了說 ！我覺得最大的責任是在於家庭環境父母管教，我見過很多沉迷遊戲的未成年，也見過很多父母教育比較好的孩子有手機也玩遊戲但是有自制力不會沉迷 ，關於責任這方面不想說太多，各有見解不強求。
我主要想說的是關於遊戲公司該如何做才能達到廣大父母要求的那樣，我想了很久我覺得遊戲公司沒多大辦法，我記得十年前我開始玩網遊的時候就有了防沉迷，那時候我用的父親的，那時候每個人都知道該怎麼辦，弄不到父母的就網上搜。現在過了十年想必這應該都懂得吧，至於說手持身份證的，我想說很多小孩兒玩遊戲開始的時候父母是默許的，我每天早上坐的順風車，車上有司機司機的老公司機的孩子，每次送到學校的時候孩子一直玩手機遊戲不想下車，每次被司機也就是他媽媽吼幾句才會戀戀不捨的放開手機，實際上每次一上車爸爸就把手機給孩子了，因為小孩兒調皮給了他可以讓他安寧玩手機，自己可以閉目養神，說這麼多想必應該能明白我要表達的意思，其次想必就算出了手持身份證驗證也會有很多成年人做起小孩兒的生意，必須承認的是手持身份證增加了未成年沉迷遊戲的難度，會減少這部分玩家，但是治標不治本想必效果不會太好。 後來我又想了乙個辦法，實時監測人臉識別，遊戲啟動以後一直對玩家臉部與驗證身份做對比，但是想必這個成本很大，還有法律限制，隱私問題等等。
且這一點也影響了成年人的遊戲體驗！
乙個遊戲會不會讓人沉迷取決於它好不好玩，乙個不能讓人沉迷的遊戲想必也不會好玩，不好玩的遊戲遊戲公司也不會賺錢，公遊戲公司也是公司，它開發遊戲的目的就是賺錢，難不成還指望人做公益？
3樓：Chens
這就是不知廉恥的罵街行為，爭來爭去爭的還是使用者這塊蛋糕，爭的是使用者兜裡的錢。把控了大量的經濟基礎卻沒有一點基礎創新，只會在應用層變花樣！玩金融、玩模式，導致實業不堅固、創新沒基礎。
看看人家國外在幹嘛，看看你們在幹嘛？人家首創了商業航天、首創了區塊鏈、首創了網際網路星座、首創了高效能電動車、首創了超高速列車……看看你們，都在幹些什麼？
4樓：FanFanFan
瞧瞧我朝那些最風口浪尖的民企在幹些啥...
再看看敵國那些最偉光正的私企在幹些啥...
待我再喝一大口壓壓驚...
位元組跳動會在遊戲領域打敗騰訊嗎？
ryanwanglf 遊戲是乙個需要沉澱的內容行業，無論是遊戲內的機制數值，還是遊戲外的衍生文化產業，均需長期的 極具耐心的培育，持續踐行 遊戲愛好者 的信條，否則所謂爆款只能是曇花一現。基於上面的判斷，如果一家公司只是希望通過強大資本力量快速切入遊戲賽道，通過大量買量即時衝榜，將遊戲產品僅僅視作是...
如何看待騰訊和位元組跳動高管之間的論戰，你更支援哪一方的觀點？
阿斯蒂 對，訴前保全這個事情是存在合法程式的，但你可以想想看如果阿貓阿狗都能在訴前就凍結被訴公司的資產，那企業還要不要經營了。正常情況下，除非法院在了解雙方情況後，判定你穩贏官司，不然不可能支援你的訴前保全，這個過程是慎之又慎的。但跳出這個事情來看，位元組在幹的其他事情也完全一樣，利用自己的地位和資...
本大二想投位元組跳動或騰訊或網易的前端崗，但是沒什麼相關的專案經歷，怎麼辦
位元組跳動內推熊 你才大二，可以再準備一年，大三去位元組的暑期實習，暑期實習部分崗位也是可轉正的。找個靠譜的內推，可以進人才庫，到時候有合適崗位可以聯絡你再去面試。而且暑期實習相對而言比較容易進的，還可以趕春招的趟，一次性可以投兩個崗位呢。如果需要內推，可以聯絡我哦！ 伊撒爾 你才大二，現在積累還來...