1樓：Dickson
簡單來說就是以下幾點
1.制定實施計畫
2.按計畫和客戶談需求，在合同範圍內的需求。
3.然後按需求制定系統實現方案
4.制定系統操作流程
5.匯入期初資料
6.培訓使用者使用
7.支援上線及解決上線過程遇到的問題
複雜來說的話就很多了，實施需要了解的知識還是比較多的，基本上面面都要了解，這樣才能和客戶溝通。不然就會出現雞同鴨講。
如果是財務系統還要有財務的基本知識
2樓：亮哥
智慧型雲erp 實施主要步驟: 1. 標準化基礎資料、梳理業務流程；2.搭建演示環境；3.培訓關鍵使用者；4. 上線試執行；5. 正式上線；6. 專案驗收。
3樓：義清six
erp系統在亞馬遜無貨源模式中是必不可少的一項，它可以幫助我們更好的管理亞馬遜店鋪，可以幫助我們採集需要的產品，轉化語言文字等
4樓：duanhong
我接觸的是電商類的ERP（市面上的ERP產品是很多），已經兩年
簡單來說就是，銷售先去和客戶談買軟體也就是ERP，然後簽單。然後就會安排人員上門實施
主要是教會客戶使用ERP，從而提高他的效率，準確的績效，利潤等其他資料
前期進場會給客戶規劃，電商類的是規劃倉庫，優化揀貨路徑等。當然方案是方案還是需要和客戶溝通，還需要結合現場實際情況和客戶需求調整的。
然後就是方案確定之後，開始走流程，處理問題，培訓。讓整個倉庫人員熟悉整個軟體並且能夠使用。
聽起來很簡單是吧，實際是，客戶要的功能你得有，沒有是吧得做，要不就拜拜了您
客戶說的場景你得知道，這個東西要學的還是很多
下班，你還想下班，加班才是常態，當然做的好收入和付出還是成正比的
5樓：
1、負責資料庫及軟體的安裝、除錯，以及關鍵使用者、終端使用者的培訓，具體衡量標準：搭建系統環境，組織安排相應的培訓工作；
2、管理專案實施日誌和專案周計畫，簽回和客戶確認後的紙質文件具體衡量標準：專案實施日誌的完整度和周計畫的完整度；
3、管理和推進專案主計畫，保證各個專案節點按照標準完成具體衡量標準：每週將實施專案情況看統計表提交專案經理彙總；
5、專案實施過程中的問題收集、反饋、處理
具體衡量標準：收集問題，尋找資源，解決問題，推進專案進度；
6、專案里程碑及各階段性文件的編寫
具體衡量標準：填寫專案里程碑及各階段的標誌性文件，如需求調研計畫、系統測試方案、實施方案等；
7、保證專案交接的文件完整（包括專案中途交接、轉服務交接）
6樓：
ERP實施就是把ERP這雙鞋穿到客戶這雙腳上！實施顧問就是看看客戶這雙腳有多大，自己公司有多少碼的鞋子，盡量找雙適腳的給他提上！或者改改鞋子，或者鞋大鞋小忍著唄，慢慢就適應了。
一句話ERP實施就是給客戶找雙合適的鞋子，並給他提上，讓他以後走的更快些！
學習機構主要是做什麼的？
校長崗位職責 1 執行學校董事會或者其他形式決策機構的決定 2 實施發展規劃，擬訂年度工作計畫 財務預算和學校規章制度 3 聘任和解聘學校工作人員，實施獎懲 4 組織教育教學 科學研究活動，保證教育教學質量 5 負責學校日常管理工作 6 學校董事會或者其他形式決策機構的其他授權。7 堅持依法辦學，遵...
海爾生物主要是做什麼的？
自成立以來，海爾生物便確立了科技驅動的發展戰略，堅持自主研發，始終保持創新的活力，用科技能力增強核心競爭力。目前，公司技術已處於國內領先地位，研發投入超過同業，自主創新的核心技術獲得行業內唯一國家科技進步獎。同時，公司的核心研發人員牽頭或參與起草生物醫療低溫儲存行業9項國家 行業標準，產品參與到國家...
遊戲引擎 工具鏈實習崗位主要是做什麼的？
zerro 簡單來說，就是做工具。有些公司有種技術美術的崗位，一般來說就是配合程式一起用最小的成本產生最大渲染質量的美術，要求一般都會要懂些引擎甚至程式概念。工具其實某種程度上，也是將做法規範下來，能批量生產的。新的程式，特別是引擎這邊的，我也會傾向於從工具入手。很多優化的點，能在工具層面解決是最好...