工具類產品應該怎樣運營？

1樓：媒介匣

工具類的特點是使用者粘性太小，應該從這幾方面入手，打造屬於你使用者的圈子，營造出一種人性化的氛圍

1.工具類產品顏值一定要一馬當先2.工具類產品體驗營銷一定很奏效

工具類產品，肯定是讓使用者拿來使用的。因此這裡，建議可以採用體驗式營銷，就是聚集使用者讓使用者體驗，聚集地可以是社群，也可以是線下活動。這種聚集，如果產品體驗不好，我們可以第一時間收到使用者真實的反饋，如果產品體驗好，我們更加可以率先收穫第一批的種子使用者和口碑傳播者。

當然，體驗式營銷，有一點很重要，那就是產品一定要好。否則，在厲害的運營也很難把握其節奏和發展。

3.工具類產品可以和相關行業合作推廣

工具類產品需要流量和使用者，因此可以去找一些能夠聚集大量使用者的行業或者機構去合作推廣，為自己的產品引流。當然，我強調了一定要是相關行業，而且最好是在合作推廣的過程中各有所得，沒有利益傷害，否則的話很難達成長久合作推廣。

4.工具類產品建議在核心功能的基礎上適當開發增值功能

因為工具類產品使用者的停留時間不見得有多長，使用頻率也不見得有多高，因此在保證其核心功能的基礎上可以適當開發一些增值功能，這樣不僅僅可以增加使用者的黏性，還可以在一定程度上豐富產品本身的盈利模式。

2樓：冒冒然-李俊

做工具類的產品最容易陷入乙個誤區就是「太把產品當產品了」。

重要的不是你做了什麼產品，而是你提供了什麼服務？

你提供的產品價值與什麼能產生關聯？

你的提供的這個產品是否存在價值鏈條，如果有，你的產品處於價值鏈條的什麼環節？

沒有固定的做事方法，不同的產品形態都需要針對case來設計策劃思路。但只要把握這些思考方法，順著脈絡一條條理清楚，自然也就知道該如何去做了

3樓：Acool

首先不可否認的是——中國使用者有閱讀強迫症。

那麼作為工具軟體，我的觀點是必須結合軟體特點讓使用者有的可看。

在一年前前還負責微博開放平台合作的時候，我曾經建議現在最大的地鐵通加入地鐵資訊，比如：

1，地鐵站維修、突發事件通知

2，帶有地鐵站使用場景的曬圖

後來他們都做進去了，第乙個一直保留至今，第二條沒有什麼使用者需求，在某乙個版本下掉了；最近看了看，他們又加入了附近的衣食住行資訊。

總結來說，運營的工作是要抓牢使用者，提公升使用時長和開啟次數，必要時需要產品功能來輔助，但並不是產品的工作。

4樓：吳靜

建立使用者使用故事，類似於印象筆記的tips&story，在乙個立體的使用場景裡宣傳工具類產品，有助於品牌貼近使用者，並告知使用者使用技巧。

5樓：張麓

第一步：與能夠體現工具型產品使用價值（可用性、易用性）的產品建立合作，結合應用場景營銷，培養使用者的使用習慣。

第二步：針對產品本身開展營銷。