1樓：黃白綠輕食
主要是兩種情況
一是該店鋪主要的盈利模式可能不是靠的線下堂食
二是店鋪雖然生意一般或者慘淡，但老闆可能暫時沒有其他出入，就會一直守著這個店
2樓：智店
披薩店加盟需要注意哪些關鍵問題？
經過這幾年的發展，披薩深受年輕群體的追捧，從西式快餐在中國的發展來看，正處於快速上公升的趨勢，市場需求超級大，這個時候加入披薩市場是最好。到今天為止，披薩店不管是在一線城市，還是在中國的中小城市，都有專賣店，從這一塊上可以看出披薩的需求量有多高，每天都在快速的發生著變化。很多沒有經驗的初次創業者都會選擇以加盟開店的創業方式來發家致富，那麼加盟披薩店需要注意一些什麼問題呢?
可以加盟的披薩品牌那麼多，又該如何評估品牌的好壞?根據我們多年來為加盟使用者提供品牌評估服務的經驗，對披薩行業和擬加盟的披薩品牌，應主要從以下幾個方面進行深入研究。
1、披薩店業態發展狀況
首先，了解披薩業態整體的銷售額、銷售量、客單價、開店率、關店率。通過對全國和區域市場（例如北京市）披薩行業的銷售額、銷售量、店鋪數以及客單價進行量化分析，可以對行業的發展狀況形成整體的了解和巨集觀的把握。
圖表：2023年2月全國各省市披薩店銷售
圖表：2023年2月全國各省市披薩店銷售額
圖表：2023年2月全國各省市披薩店銷售量
圖表：2023年2月全國各省市披薩店客單價
2、擬加盟品牌評估
對於擬加盟品牌，需要詳細了解品牌規模和實力、品牌穩定性、品牌口碑等。
（1）品牌規模和實力
需要了解擬加盟的披薩品牌的店鋪數、合計銷售額、合計銷售量、客單價區域分布等。
圖表：擬加盟披薩品牌店鋪區域分布
圖表：擬加盟披薩品牌全部店鋪列表（各店鋪銷售額、銷售量、客單價）
（2）品牌穩定性
穩定性主要體現在品牌歷年新開店鋪數量以及關店數量，關店數量多代表該品牌經營管理存在一定問題，需要慎重考慮選擇。此外，品牌所有店鋪的店齡也需要重點關注。
圖表：擬加盟披薩品牌開店時序圖
圖表：擬加盟披薩品牌及競品開店、關店數
圖表：擬加盟披薩品牌店鋪發展階段分布
（3）品牌口碑
了解要加盟的披薩店品牌的好評率、差評率、評分星級、口味評分、服務評分、環境評分、使用者評價標籤、使用者評價詞云等，並跟領先的披薩品牌進行對比分析，了解擬加盟披薩品牌在業內所處的位置。
3樓：
看上去沒幾個人，那只是你看上去。就拿開一間服裝店來說，假如每件衣服平均售價200，每天賣10件，每天早八點晚八點營業12個小時，平均乙個小事都不到乙個顧客，當然看上去冷冷清清，可是你看看它的營業額也有2000呢，就算一半的利潤好了，每天1000，減去房租200，還有800，每個月30天24000，應該是比很多任務作的工資高的。所以它為什麼要倒呢？
再舉個寵物店的例子，乙隻泰迪進價40，賣860，每天賣乙隻就好啦，看上去也很冷清。
再舉個玉石店的例子，一塊玉石進價180，標價賣2400，還價到1200，好的地方每天不止賣一塊。
再舉個果蔬店的例子，櫻桃從農戶手裡批發1.5賣價15，批發2.5賣價25，西紅柿批發0.
4賣4，黃瓜批發0.2賣2，……，每天冷冷清清賣出2000還是能的，2000的貨進價200。除去房租200，除去壞的爛的一半，進價100，工人工資每人100，反正還是賺錢。
大部分的店鋪除了節假日、下班點之外，都很冷清的。要是一天到晚人山人海怕是要發大財了。
4樓：構汾疾市骯菏估
我們必須不斷的去完善自己，找自己的問題，永遠不要去怪罪別人，我們只能改變自己。我發現，每當我怪罪別人的時候，我們就原地踏步。而每當我們修正自己的時候，我們就亡羊補牢，前進了一步。
5樓：成長咖啡屋
看題目的意思，這裡的實體店指的主要是街邊的商鋪，那就商鋪來說吧。
商鋪的乙個特徵，就是個人商業模式與企業商業模式並存。
什麼意思？
個人商業模式，包含的個人的生活方式與商業開展方式；企業商業模式，主要是指企業的生存與發展方式。
個人商業模式與企業商業模型的最本質的區別是，個人商業模式可以充分的兼顧個人生活的偏好與選擇，而企業商業模式基本不涉及個體的生活範疇。
也就是說，街邊店鋪的商業模式中，有很多其實偏向個人商業模式的，一半經營，一半生活的模式並不少見。
所謂沒有多少客戶，這從個人商業模式上看，反倒是挺好的狀態，兼顧生活偏好，比如樓上住家，樓下經營，比如照顧孩子上學，做點手工商品；開個超市前店後家等等。這些都挺常見的。
當然這只是一部分，完整的分析，涉及到店鋪定位，經營策略，投資回報率，機會成本等等。
6樓：
因為可以宰人
可以無視消協
實體店不退貨
昨天才買的也不退
只有被坑過了，才會知道實體店有多黑吧。
反正我這輩子都不會再去蘇寧買任何東西了。也給大家去實體店買大件的人提個醒
最好和賣家協議，寫乙個三天內退貨的承諾
還有，別去蘇寧買東西
7樓：王瑋瑋
我根據我的情況來回答一下。我在乙個很偏僻的機電市場開了兩間店面，賣的水暖配件什麼的，這個市場很少有人來零售，主要做批發，維護的都是老客戶，為什麼這麼偏的市場還有這麼多人在這裡開店，主要是這裡發貨很方便，市場裡就有貨運部。客戶有老客戶，也有業務員出去跑的，還有上門來的，即使來了客戶也是看看樣品，主要還是靠從貨運部發貨。
反正市場看上去就是沒有人。但是生意確實不好做是事實。這個市場有賣機電的，獸藥的，水暖的，花卉的，雖然在乙個市場，但是隔行如隔山，每個行業都對別的行業不熟悉，所以雖然生意不好，但是養家餬口還是可以的，所以對自己的行業都在堅守。
8樓：「已登出」
看啥型別的店啊，題主都沒說明啥型別的店
餐飲，服裝這種靠人氣的，沒人當然生意不好。
賣鑽石、首飾的，那都是暴利，做一筆生意，一天成本就來了。
做批發的、主要客戶是企業的，店面只是起個展示作用，提貨都是從倉庫直接提。而且一般只做2,3家客戶。
9樓：小程
剛好看到知乎有一種比較有趣的答案，就是洗錢。開店賺錢不是目的，把不合法的錢轉化成合法的錢才是重點，當然，這是一種可能性而已。
傳送門：
什麼是洗錢？為什麼洗錢？ - 犯罪
10樓：
1；有的店面是連上面一樓的，可以住人，從租金方面減少了從外面租房的壓力，一般這樣的是夫妻還有孩子，店面雖生意沒啥人但是乙個月下來還是可以夠還房租，然後這個店一般乙個人掌管就好，妻子或者丈夫會在外面再找活幹。
2；一些富豪包二奶小三特意幫租的店，一般多為服裝店，你只要仔細觀察那些沒什麼生意店裡總是沒太多衣服的店總是深夜停了德系豪車，那就是了。
3；一些是樣品店，雖然表面沒什麼人出入，但是一般都是有倉庫的，一般都是網上有做廣告線下來人看樣品，然後招待在店裡服務休息，客戶看的好下個單子，後來倉庫就送貨。
4；經營一些三無產品，和工商有關係，利潤很高。也許一天幾個人進去了利潤也很可觀。
5；掛羊頭賣狗肉的店，前面裝是正經做生意後面組織了打牌賭博或者色情交易。
11樓：琢磨先生
1租金合同都是幾年一簽，開業一天少虧一點，不開業就大虧；
2品牌集聚效應，有的店鋪開在那裡不是為了帶來利潤，只是作為品牌形象宣傳，大店養小店
3戰略眼光，目前雖然在虧損，但是附近那麼多樓盤，未來潛力巨大，實體店需要時間養
12樓：Sumish
開著不一定盈利，當你在外灘看見麥當勞就開在那裡的時候，你去八線城市麥當勞花七塊錢買一坨冰淇淋也會覺得正常，要知道那裡的乙個快餐也就五塊錢。
為什麼在實體店買書
開出租的書店佬 我的書店來買書的有幾種 學校老師要求的，急需買到的。逛書店的時候看中了，並且很喜歡的，願意當場買下的。而且我的書店新書五折優惠其實也很實惠了 想挑書送給朋友當禮物的。店員會介紹 這是我書店的一點點介紹 頂星辰文化 因為紙質的書有古樸的韻味。在實體店買書，你可以尋乙個空閒的時間，乙個地...
為什麼實體店手機比網上便宜？
一束青草 哈哈今年給我妹換了一部手機，原本準備在京東買的，可能我妹太興奮的原因吃飯的時候不知道是有意還是無意，把手機摔了，然後就去實體店去買了，手機是vivo的便宜了200，具體是那一款忘記了 蜉蝣且可夢 突然發現的我蠢了體驗店那款應該是4G版本的，我買的5G的，白悲傷了哈哈哈 分割線 剛買的新手機...
實體店的生意為什麼難做？
時間 模式沒設定好！從新認識實體開店技巧 90 00消費群體 消費群體變化，環境變化實體也需要改變 藥店現在都向超市轉變 書店裡都可以購物和體驗玩具 JJJ 受網際網路的影響吧，線上購物已經形成大多數人的購物習慣。但市場還是離不開線下實體店，比如說菸酒便利店，美容理髮店等與民生息息相關的行業都離不開...