隨著技術的發展,未來哪些 HR 可能會失業?

時間 2021-05-11 01:58:31

1樓:MyeHR亞派 陳錦森

從HR的工作性質來說,簡單,重複,沒有創新,創造性的崗位是第乙個被代替的。

1、如我們公司製作的人事證明印表機,就如同銀行的ATM機一樣,基本的證明列印與蓋章,就完全可以由機器來完成。

2、AI諮詢員工不用再花數天時間去看500頁以上的員工手冊去查制度,有事直接通過AI機械人與系統自動完成。

2樓:三隻小豬

1、5年內,所有只需要錄入資料就能得到結果的工作,比如,社保、考勤、提成及薪資製作、工資條發放、入離職轉正調崗晉公升降職請假出差等一切需要申請審核批准的流程和手續;

2、5到10年,通過大資料比對篩選就能出結果的工作,比如大部分的普通崗位招聘、培訓管理、人員規劃、大部門的績效方案、薪資方案、員工福利、企業活動、大部分的勞動糾紛;

3、10年後,絕大多數企業,除了戰略人力資源管理者、完全融入業務部門的hrbp外,其他的職能基本都可以外包了。這意味著,80%的hr將要轉型、調崗、失業、創業、退休——

3樓:Paddy

HR有乙個聽起來很悲慘的宿命,不斷學習卻不斷被淘汰。

我做了6年HR,國內知名家電和美資500強連鎖餐飲,都算是勞動力密集型企業,這種事人力資源的重要性相對還好,不過身邊的HR多數都處於這種狀態:很愛學習,但是依然存在感不強。在我看來,HR最根本的能力就是知道老闆要什麼,扯別的都沒用。

無數同行玩轉6大模組,3大支柱,看似專業,唯有最後這臨門一腳出問題。總是不能在第一時間捕捉到老闆/業務部門想要什麼。

客觀點說,能做到引領戰略的HR部門少之又少,基本上都是為戰略服務。那麼知道老闆和業務要什麼就是看家本領。

4樓:Wendy 醬

個人意見請勿噴,我認為現在漸漸的趨勢不就是很多公司開始把薪酬福利外包給外服,中智。 我見過很多客戶沒有專管C&B的HR了, 只需要乙個HR operation與外包商接洽即可了… 雖然HR C&B最穩定,但是在我看來確實是在慢慢被淘汰的乙個模組

5樓:在與不在

情景1:沒招到合適人才,企業內虛外空,公司倒閉,HR失業。

情景2:有些事明明可以用技術性手段高效解決,卻堅持加班加點,最終成永久性「工傷」,失業。

情景3:行政、人力、財務、推廣運營、法務等全擔當,HR不再是HR,失本業,轉行也算失業。以上!

6樓:Steve SHEN

睡前硬答一發

有人提到了

事務性HR會降低價值

走向ssc 共享服務中心或者外包和部分機器服務取代業務性HR會越發重要走向coe

最近聊的乙個cio朋友很有意思告訴我

他們團隊招人平時培訓學習的都是業務技術自己回家自學

7樓:真黃了吆

一.做那些機械性的工作的HR,如單一做考勤、聽各部門主管吩咐招人、處理工資、社保的人。

二、只會做1的人,即上面一吩咐就照辦,一根筋做事的人。

三、單一知識結構、不喜歡反思和學習、內向不愛跑基層調研的人。

但真正的HR不會失業。

8樓:Sean Mei

大資料、雲計算、人工智慧這些對於HR沒啥直接威脅。恕我直言,絕大多數的公司員工都沒多到可以用大資料來處理的程度(你起碼得有1萬個以上從事相同工作的人吧,別把不同職級不同職位的人放到乙個資料組裡面處理)。人工智慧可能可以一定程度上取代SSC的工作,但是從現在來說,可見的將來還是會比乙個HR要貴很多

HR要被淘汰感覺挺難的,從現在的趨勢來看,HR這個職能在往複雜化的方向走。近幾年的勞資關係比前幾年複雜多了,而且在可預見的將來隨著員工的維權意識的提公升,只會變得更加複雜。長期來說,人員技能的專業化也對於HR在人才管理的方面提出了更高的挑戰,這就跟玩RTS一樣,20個兵種肯定比5個兵種要難管理很多。

HR這個行業只會往更加專業化的方向走,壁壘越累越高,而不是被淘汰或者被替代。現在的HR要是沒做過裁員、併購或者企業變革的,一般出去同行聚會都不好意思插話

9樓:

事務性的hr其實不叫hr,其實跟文員沒啥區別。我一直往hrbp發展,切實了解公司業務需求,員工需求,再去制定先關人事管理辦法,沒有一成不變 ,只有隨著公司隨著發展變。

10樓:shacouree

做了十幾年HR,自我感覺可以回答一下,不用未來,現在就有很多HR失業了,注意,這裡的失業不是指跳槽而是指不從事HR相關工作或者沒有工作。

1、從事基礎人事工作的,一般都是在一些比較傳統的企業裡面做勞資這塊的,比如說做考勤、交社保、算工資、發福利的這塊;

2、做招聘的,上文有乙個回答的非常對,招聘這十幾年發展下來,已經很大一部分從點對點的招聘面試工作轉變成為了招聘渠道管理,如果守著發布乙個崗位等著別人投簡歷,那麼基本上即使再就業也很快會再次失業;

3、做培訓的,是的培訓已經沒有那麼好混了,企業在知道培訓的重要性以後,也知道了培訓質量的重要性,所以如果靠單純的雞湯型別的培訓或者說無法和業績掛鉤的培訓,基本上也是很快被企業淘汰;

4、做績效的,這個就根本不用說,績效做的好可以一直做下去,做不好一年換一次工作,換個2-3次,就業就困難了。

其實,這兩年HR行業的變化越來越大,越來越多的企業意識到HR的作用,所以對於HR的專業度以及效用度也越來越重視,在現在以及未來,如果還停留在HR事務性工作,那麼基本上畢業5年以內的青春飯一旦吃完,基本上就會面臨失業的危險,相反如果勤於思考,勤於學習,不斷的貼近企業的業務,配合企業的業務開展HR工作,以保證價值為前提,那麼失業的可能性就會小很多。

補充一句,我見過乙個HR,一開始就是負責考勤,後來在他手上,公司的考勤從最早的機械打卡,到指紋打卡,再到手機打卡,從最早的手工統計,到後來的資料庫處理,再到後來實現系統智慧型化考勤,這種HR,不斷自我發展,失業的可能性應該會很小。以上。

11樓:

HR不會失業,這個群體將會長期處在乙個低齡、低薪、低學歷的狀態上。一如他們的過去與現在。

這是吐槽。人家勸退生化,我勸退HR。

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