如何看待 張佳瑋批評知乎運營 事件?

時間 2021-05-09 12:50:11

1樓:

不改革只能是死路一條。

隨著知乎使用者的暴增,各種問題隨之而來,各種矛盾衝突也日趨尖銳,改革已是迫在眉睫了。

乙個團隊,要有明確的自主方向,要對自己選擇的道路,對自己所開創的世界,必須要有乙個堅定的信念,找準定位,並為之努力。但是做為乙個使用者,我並沒有明確的感覺到知乎的定位,或者說,知乎沒有讓做為使用者的我感覺到他的定位,並且這感覺越來越模糊。知乎已經在最初的道路上漸行漸遠。

這個時候做為知乎的掌舵者,就應該掌好舵,及時的糾正航線。

「改革」與「革命」在賽跑。如果不主動「改革」化解矛盾,那就有可能使矛盾激化造成「革命」。

這件事情其實就是乙個「導火索」而已,就算沒有張公子事件,也會有王公子、李公子事件。

冰凍三尺,非一日之寒。

2樓:

我是有專欄的,不過應友人邀,來回答一下,然後說清楚點事情。

我倒是沒說過張亮不能管,我的關鍵點是兩個「好像第一天才用」「某某人也說了才開始」其實歸結到兩點六個字——公關差,太晚了。

投資人為何不能管,能啊,但是乙個會管人的投資人和乙個不會管的投資人呢?乙個善於公關的和不善於公關的呢?比如乙個公司的投資人是流川楓,另乙個是櫻木花道,你覺得哪個來公關比較好?

(兩個都不行啊好不好!)我相信知乎有能夠做好公關的人,所以這種結果就更加奇怪了。

至於太晚了,不用我說了吧。有人說「大家要理解,張公子這作為一次契機,積累到現在可以整頓了。」恩……其實我覺得前面有好幾次契機了,都錯過了,所以我還是不理解。

另外就是,知乎的管理非常奇怪,基本上每次都是過猶不及——比如說以前有人說介入社群過多,然後人刷一下消失了,有人說微操過多,然後刷一下沒管理了,然後有人說不行要管管啊,然後該刪答案的直接封號了,至於有些號似乎被鬼盯上了一會兒被禁言一會兒被禁言的我就不說啥了。

當然,我完全接受其他人說的「大家堅持一下」「我覺得現在開始整頓挺好」「你們這群玻璃心bb啥bb」。

人各有不同,你們說你們的,我說我的。

3樓:

作為普通使用者的我們來說,知乎這樣的社群提供的是乙個汲取知識養分的通道。我們中的絕大多數凡人都是在無償獲取知乎高階使用者的付出,而這些不可替代的知識在我看來是無價的。面對這樣乙個不平等的兩級分化的使用者群體,知乎團隊所採取的平等對待策略是否過於輕率甚至是天真呢?

跳出來看,這個問題可不可以簡化為:社會精英們對愚民們的愛恨懼怕如浪潮一般前赴後繼的戲碼,在知乎這樣乙個彈丸之地再度上演。對平等的簡單訴求導致的恰恰是真實的不平等!

作為乙個產品團隊,用平等來無差別的吸收使用者,可以理解,卻失了本心。知乎,你太急了!而作為乙個渴求知識的人,我對張公子們還有點帶著濃重的理想主義色彩的奢望:

已經站在知識高峰的你們是否可以嘗試站的更高看的更清,你們所承受的侮辱確是這濁世的泥垢,但是後面還有半濁不清的佔絕大部分的我們,我們渴求知識,我們妄圖在有一天能跟你們一同來承受世間的惡,更要一同來淨化它,我們需要你們,請你們也來需要我們!知乎可以失敗,但是一流的問答社群不該就這麼消失。

4樓:christine

把這件事情看作是知乎的乙個「審核體驗」問題,實在是太幼稚了。這是乙個這樣的網際網路產品是否能夠在當下的中國網民環境下生存和發展的問題。

網民群體素質不會超出普通民眾的群體素質。某個體或許可以有優秀表現的瞬間;而形成乙個群體出現時,會上網這個技能無法優化人與人之間的社會關係結構,所以知乎使用者這個群體的表現,不會優於社會上任何乙個普通群體。這不是只有初心就可以的事情。

知乎的創始人的理想無異於烏托邦,可以描述表達,但無法實現。

5樓:段阡

我們成長的背景下,

大部分人,可以說90%的使用者,屬於沒有接受過科學合理的民主教育的群體,亦屬於沒有接受過智財權科普教育的群體,我自己也屬於這其中,知乎的大多數員工也屬於這其中。

在這個盜版橫行,話語首先的體質下,他們沒有學過如何合理地表達自己的意見,不太懂得如何運用自己的話語權。

那麼,當一群無法控制自己言語,突然給予乙個相對自由的語言環境中,要如何講話,講什麼話這種看似很簡單很基本的東西都顯得是個大問題。

再往下看,其實是精英遇上民粹,最終是精英統治民粹還是民粹逼走精英,其實是個動態平衡。且看知乎,有大牛出走,亦有大牛留守,也將有新的大牛入住,將來也會有厭倦,也會有心血。

不必太過敏感,在這個體制下,知乎很難。

畢竟沒有人教過,自由是什麼,且慢慢摸索吧。

6樓:鋼盅郭子

恕我眼拙,沒看出 3、4 和 1 存在邏輯上哪怕是間接的因果關係。

審核的事兒,對大家是公平的。

但 1 不是。(對抱怨的回應似乎也不是)

知乎方面(具體構成似乎很複雜)只是公開回應了乙個能從技術上解決的問題。呵呵。

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