1樓：EnlightCareer
巨集觀對比
McKinsey：McKinsey在規模，廣度和覆蓋面方面始終是明顯的市場領導者。
Bain：作為3家公司中最年輕的一家，與另外兩家比起來，顯然是新手，也相對缺乏經驗。但通過承擔巨大的風險和應對市場化差異的舉措，在MBB中占有一席之地。
BCG：BCG通常在前兩者之間。她通過平衡其專業知識和創造力，與McKinsey和Bain相互競爭。
從銷售方面來看，要比McKinsey「更有創意」，比Bain「經驗更豐富」。
招聘方面
首先，如果要把MBB的錄取率做個排名的話，結果是這樣的：BCG ≈ Bain > McKinsey.因為前兩家公司每年的Fall Class名額相對於McKinsey更少。
從學生方面來看，Bain很少招聘MBA以外的應聘者；BCG和McKinsey設有更豐富的ADP招聘流程，並且願意招聘來自其他型別學位的專業人士。其中，McKinsey是最開放的。比如，如果你是medical, law或者其他高等學位的學生，正好畢業想進諮詢，那麼McKinsey就是你的不二選擇。
在三家公司的用人決策中，Consulting Staff比Recruiters更有話語權。因此，如果你想通過Networking來獲得面試或拿到Offer的話，那你就需要花更多精力在 Consultants，而非Recruiters。
薪資MBB中，對本科生最大方的莫過於BCG啦！不論是基本薪資還是獎金都遠超其他兩家。
▲Source：網路
而對於MBA／Phd而言，三家的基本薪資都是165K，而在獎金方面略有不同：
Signing bonus：
McKinsey：$30,000
Bain & BCG：$25,000
Retirement：
McKinsey：7.5％的薪資
Bain & BCG：$8,000
Performance bonuses：
Bain和BCG的上限都要比McKinsey高出約$6,000
▲Source：網路
McKinsey總是第乙個給員工漲薪的公司，而Bain和BCG則會跟隨McKinsey的步伐，相繼修改自己的員工薪資標準。
職業發展
1. Bain為員工提供6個月的休職期(sabbatical)。本科畢業生在工作了2年後，可以選擇利用這6個月做一些與他們平常工作完全不相關的事。
例如他們可以參與Bain的非盈利性組織Bridgespan、去Bain在世界各地的辦公室、甚至去另乙個公司工作。
2. BCG為優秀員工提供特別的專案，來獎勵和鼓勵他們繼續留在公司發展。比如The Strategy Institute，乙個特殊的國際專案組織，和專門針對高階顧問的BCG Fellows專案，為他們提供財力和人力的支援去做任何他們想做的專案。
3. McKinsey把員工分為Subject Matter Expert和Generalist兩個型別。從職業生涯早期開始就會劃分員工到不同的領域，比如說Logistics或者HR。
正是因為McKinsey對不同領域板塊化的追求，所以非傳統MBA、有其他領域經驗或教育背景的候選人，比起進Bain和BCG，會更容易受到McKinsey的青睞。
BCG在這點跟McKinsey較為相似，在招聘的時候就會考慮將他們劃分到各個領域。
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