1樓：姬湛兮
呵呵，看著就好笑。這個問題提出來，一方面吐槽，一方面是需求。結果一群人一本正經的回答問題，丟了一堆專業詞彙，要麼證明了為什麼爛，要麼證明了其實不爛。
這是題主想要的答案？？？莫非是一群機械人。。。。
2樓：
用這個代替
or：更精準：
「想要的內容 site:(zhihu.com)「另外，在知乎，想只搜問題，不搜專欄，可以要求出現的結果必須包含問號。
知乎怎麼要求出現的結果必須包含某個詞？google裡面是用 + 號，或者雙引號，知乎不行。
3樓：
其實我要求的不多……
我只是想要搜尋結果按照「提問」，「文章」分開顯示而已……我只是想要回答數量最多的問題在前面顯示而已……現在都是鹽選專欄優先顯示，恰飯姿態不要太難看
4樓：矽基生物
說工程師貴的，你們是沒體驗過什麼叫爛。
別說爬蟲演算法了哪怕是最普通的檢索，就是TXT自帶的那種，能在個人收藏和關注下面用也行啊。
5樓：永立
本來想問這個問題來著，然後知乎就推薦到你這個問題了。
看了這個問題下的答案了。
我現在都是用搜尋引擎直接搜尋，經常調到知乎的優質答案上去了。
6樓：
前川可以搞定。
問題癥結，一句話，分詞沒跟上。
原本，就是按包羅永珍的多維度（不是網狀，不是樹狀）內容關係系統打造的。說實話有點高估團隊的能力。
後來，為了拉流量，又生硬的
SEO了一些主題topic。結構又進一步錯亂。
一直糾結於話題、主題、問題、答案，這些分層的內容單元。
內容儲存都未必條例清晰，更和談索引、搜尋。
總結：知乎是有料的。
搜尋不成問題。
現在，好像令狐沖體內內力亂竄的階段。
7樓：
做搜尋的代價還是很大的，拍腦袋一想有這麼幾個事情：分詞、ranking、索引製作、檢索、快取。
每塊至少乙個人才能出乙個基本可用的搜尋引擎，想每塊都做好，5個大牛的pay可不少。
8樓：珏瑤
A：1…
B：#%@
A：1.2…
B：#%@
A：1.2.3…
B（A：你讓我把話說完行嗎？你自己在忙什麼呢？）每次用搜尋都想吶喊一句，「你先讓我把話說完行嗎」。說完話之後發現對方開始跑題，完全找不到答案。
原來這麼多人有意見，以為只有我不習慣用搜尋呢，為什麼現在還是老樣子呢。
9樓：
你講的道理我都懂。
地板你隨意洗。
搜不准就算了，被關閉的問題居然搜不到，要你搜尋何用？
小黃文 site:http://
zhihu.com
10樓：
三年，我等了三年！知乎很多東西都變了，很多人走了，更多人來了，物非人非。唯有搜尋，亙古不變，從未背叛過我們，給我們帶來一絲心理慰藉：呵，知乎依然是我們熟悉的那個知乎。
哦～一天又一天一年又一年，知知乎乎滴藥丸
PS.有時候反映乙個問題根本不是要知道問題的成因，而是要乙個解決方案。舉個栗子，有次在大鴨梨吃飯，包間裡的轉桌很難轉，乙個人根本轉不動。
服務員過來的時候我給他說，你們這個桌子轉不動。服務員很淡定的說，我知道。我知道，他媽的快懟死我了。。。
我的意思自然是怎麼解決這個問題，而不是告訴你這個問題讓你知道而已。知乎搜尋爛是明擺著的，開始的時候沒錢沒時間，如今估值幾十億，融資拿了一輪又一輪，我都等了三年，恐怕還有人已經等了四年了，為什麼知乎就不能重視一下使用者體驗？矛盾這麼集中且明顯，說白了，知乎這種做法和信訪辦接訪有什麼兩樣？
我猜題主根本不想知道搜尋這麼爛的技術原因，就想問問官方人員，什麼時候能變好一點？
11樓：吳海波
在不了解搜尋引擎前，一直認為是因為難才這樣，但是最近的工作經歷告訴我，知乎這樣的搜尋體驗，不是技術問題，應該是產品形態問題，就是要讓大家不搜尋。
12樓：大涵
手機知乎在關注正在更新中的長篇答案時，每次都要一直往上劃呀劃才能找到上次看的地方。(強烈建議新增標籤功能:如上次瀏覽標籤)
13樓：
登陸系統用的還是http
與此同時北京地鐵站許多是知乎的廣告
題主你就應該知道做技術和做宣傳的比例了
投資人的錢真是喂了狗不過看到運營資料上公升了應該心情不錯吧把知乎當故事會好了
為什麼吳用在知乎的評價如此之低？
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耳朵 購物能夠提公升乙個人的自尊水平，特別是奢侈品行業，他們誘導你，讓你以為買了一件奢侈品就躋身優越階層之列了。但是效果短暫且不穩定。當你完成了乙個專案時，你在創造價值，你體會到的是自己的成長，感受到了自己的價值。這樣提公升自尊長久且穩定。兩者的區別是 乙個是擁有東西而被人羨慕，乙個是本身出色而被人...