1樓：左華棟
這個上海尋夢就是拼多多了。
行業淡季
比如選在雙十一的乙個主要原因是：十一月恰好是製造業的淡季，而且也差不多是秋冬換衣的日子。
企業周年慶
比如京東的「6.18」是因為 2023年6月18日劉強東創立京東。
市場競爭
電商平台的競爭，日益激烈，原先是京東和阿里系的競爭，現在殺出個拼多多，小一些的也有網易嚴選、唯品會，甚至別樣、考拉海購（已經賣給阿里）跨境電商。
除此之外，直播平台也要做電商，且直播平台掌握著流量入口，如此激烈的環境下，不斷造節來為自己造勢是必然的。
行業由以前阿里獨大，變成了多強爭霸的局面，不斷造節來獲得流量是必然現象。
2樓：毛一夏
這件事其實要從百億補貼的歷史來看，第乙個百億補貼應該是拼多多在一年多前的六月份開創的，後續甚至還說要給百億補貼創立商標，不過不了了之了。後續的百億補貼，逐漸拉開差距的，主要還是在數碼產品一塊。這一塊，拼多多還是會顯得有一些後勁不足的。
比如說之前三月份的時候，某款iPad，雖然拼多多說是有補貼，但是只是子虛烏有的一部分優惠券，基本上正常人蹲點搶不到，但是如果說把補貼品類化生態化，按照補貼品類，補貼時間，還有直播矩陣這幾個維度來，效果就會好很多。
另外，前兩天拼多多補貼iPhone12上熱搜這事，這不是碰瓷是啥？如果沒有補貼活動就不要宣傳啊。弄的大家白歡喜一場作甚？
3樓：糖人街的王咔咔
現在大概就是在瘋狂掏我腰包的樣子吧。。。從百億補貼開始到現在不知道買了多少東西了。。
疫情期間我就估計電商會有拉動消費的舉措，果不其然，拼多多率先開始百億補貼，但是因為以前在拼多多上有不太好的購物體驗，所以在拼多多發起這個活動的時候我是按兵不動的。
再來就是京東。京東大家都知道，3C產品是他們的主場，但是我發現京東優惠力度太小了，就不太符合「百億補貼」這個名頭的亞子。
最後就是聚划算了，其實聚划算開啟百億補貼是三家裡面最晚的，但是它一下子就用「全網最低價」後來者居上了，比如今年屢上熱搜的平價版iPhoneSE，蘋果官方定價3299，拼多多2899，聚划算2799，比定價便宜500，這個優惠真的是實打實的了。
而且聚划算背靠阿里，產品真的是涵蓋方方面面，什麼20元一箱的心心相印紙，20多塊10包的阿寬涼皮，200多的雅詩蘭黛眼霜。。。想薅啥羊毛薅不到啊，今天他們辦了個百億補貼節，iPhone、大疆、Dior、蘭蔻、蔻馳諸多大牌都有活動，到了5月5號聚划算好像還有個大牌打5折的活動，大家到時候可以蹲一蹲。
總的來說聚划算這次的百億補貼不輸雙十一，甚至很多產品的優惠力度遠超雙十一
作為消費者，我真心希望這樣的活動一年多來幾次，而且有越來越多的電商參與才好，商家競爭得越狠，消費者得的實惠才越多
4樓：朱鈺
從去年下半年開始，拼多多開啟了眾所周知的「百億補貼」計畫，機智的消費者們猜到了這是一波燒錢賺使用者的操作。後來京東和聚划算紛紛加入戰局，都開啟了各自的百億補貼應戰，戰場格外激烈。但是畢竟經歷過之前「滴滴-快滴」、「摩拜-ofo」等一系列相同的競爭形式，大家基本上都在一邊瘋狂吃瓜，一邊貨比三家。
都說資本是逐利的，其實不只是資本，大家都是逐利的。而在消費這件事上，消費者逐的，是自己得到的優惠的利。消費者得到的優惠多，即相對於沒有優惠情況下掏的錢越少，對應的利就越大。
就像在你家附近有甲、乙兩家飯館，你都愛吃，你的手機裡也分別裝著A、B兩個外賣平台。假設甲飯館在A平台上的活動更優惠，乙飯館在B平台上的活動更優惠，那不用我說你也知道當你餓了的時候，想吃哪家會如何選擇。
拼多多的百億補貼計畫就像是這樣乙個優惠活動。補貼的都是國內外知名品牌，也是為了告訴大家這樣的品牌在自己的平台上也有很多。而客觀上無論是從資料結果上來看，還是從京東、聚划算等競爭對手的後續操作來看，這次百億補貼的效果是十分明顯的。
被迫加入戰局的道理大家也都明白，就是以為屬於自己的蛋糕迅速被別人分走之後做出的反擊。
但是也像之前我們看過的燒錢戲碼一樣，即使是百億，也有燒完的時候。現在在打的是百億補貼的大戰，可是這一仗打完之後，這幾方戰後會是怎樣的結果呢？
還是那句話，大家都是逐利的。貨比三家，在品質相同且滿足需求的情況下，消費者都會選擇更便宜的那個。而一直以來，拼多多的核心玩法其實也是秉著薄利多銷的方式為消費者牟取更多的利益，也讓提高了商家的銷量。
這一點無論是從咱們消費者的使用者體驗上，也就是真正省錢的結果，還是從財報、市場佔比、公司市值等拼多多客觀資料的崛起都能看得出來。
百億補貼節也是節，是節就會有過完的時候。過完節之後，好像只有拼多多的玩法，能讓你一直能延續過節的喜悅。我的瓜吃完了，擦擦嘴準備拼一波了。
5樓：咕嘟咕嘟
雅頓，cpb，嬌蘭，維密，，，最近還看到了五折的萬豪還有超低價的gucci，聚划算百億補貼上感覺都是大牌，而且還是官旗，對於消費者來說，這還是很有信任感的。
最近看到在說聚划算又要辦晚會了，還記得去年跨年他們的B站的晚會，當時還想搶吃雞包結果錯過了，希望今年他們能多上點好貨，百億補貼節我反正了搶了switch。
6樓：
我對聚划算百億補貼的好感蠻大的，不知道其他人怎麼樣最近是真的覺得各種補貼活動就突然多了很多，以前那幾年不會這樣的最起碼不像現在這麼頻繁，也沒有現在的力度那麼大有時候我看到一些補貼是真的很有吸引力
好像除了百億補貼節，在5月5日還有聚划算55吾折天盛典挺期待的
7樓：鹹鹹的蛋黃醬
要是按照現在的趨勢發展下去的話，我估計大概率會是聚划算百億補貼笑到最後的，但凡是有過幾次各個平台的對比後再買東西的經歷，你都會發現京東、蘇寧易購、PDD上的東西或者說是品類是真的沒有聚划算百億補貼上的多，個人經驗，自己抉擇。
8樓：那女孩對我說
有一說一，補貼大戰的話應該會是聚划算百億補貼勝出吧第1， 聚划算百億補貼背後的資金鏈絕對是龐大到你無法想象，這點我相信沒有人會質疑，最近的百億補貼節，號稱拿了10w補貼，還辦了55青春選擇之夜晚會
第2， 聚划算百億補貼上很多東西都是全網最低價，這方面的話可以參考各大平台對於蘋果手機還要平板的補貼，有興趣的話可以去找一下，之前降到比海淘還低
就這兩個點，都已經是優勢了
9樓：「已登出」
看到這個題目的時候我就在想，這個百億補貼到底是什麼時候進入我們的生活的，不過已經不記得了
好像不知道從什麼時候開始，我們的網購習慣就和什麼時候有補貼活動扯上關係了
而這個補貼活動也慢慢的變成了一種常態化的東西，估計以後更是會變成每天都有的存在
到那個時候，應該就是真的買家和賣家共贏的時代了
還真的要感謝這些補貼大戰的出現，才促成了這種商業模式的發展和成熟
話說回來，如果像比武一樣真的要分出個勝負的話，我猜是聚划算百億補貼
可能是因為我都是在用這個吧，最近的百億補貼節我也關注了，裡面也有不少值得買的好貨，各種產品都半價，這種力度還是首屈一指的
等有結果的那天，我再回來看這條回答，看看我的預言到底準不准
10樓：
現在來看的話，估計是聚划算百億補貼勝出吧
理性分析一下，某東本來就競爭不過，這點我想大家沒有意見，畢竟每年的資料擺在那裡，有質疑的自己去找一下就行
其次就是拼多多，拼多多這兩年靠著使用者下沉和營銷策略的奇招收割了一把，有好一段時間裡可謂是一路高歌，市值膨脹的令人咂舌
可是資本狂歡過後還是要看商業模式是否足夠成熟的這一點就比不過某寶比不過聚划算
而且人家聚划算百億補貼背後的資金鏈和商家合作絕對是業界泰斗所以我覺得結局是已經是明朗的了
11樓：果醬君
知道農村有一種用來從地表引水的井嗎？我們叫壓井，就是長成這個樣子。
其工作的時候，先要加上一些水，匯入其中，然後用手向下壓，壓一下，井裡的水就上來一些，然後抬扶手，再壓，這樣水就源源不斷的流出來。
自古舍不著孩子套不住狼，捨不掉老婆套不住流氓。想要釣大魚，得先掛上香餌。想要獲大利，得先給對方大便宜。
預取之，必先予之，不加上那一瓢水，就抽不出水。
12樓：yinjiagam
拼多多我卸了，上次買了一部手機給我買哭了，就算他再便宜我也不敢買了。京東還好，因為他家的東西比較貴，所以我用的不多。我用的比較多的是聚划算，相信很多人應該跟我一樣吧。
現在網購這麼流行，我們買一些日用品或者高檔消費品的話，都會選擇網上平台。一方面是網上買東西方便，另一方面網上的優惠力度還是很多的。每次網購省了錢我都覺得自己賺了一大筆。
聚划算裡面的東西很多，各種東西的補貼力度都不小，我個人最賺的時候是在優惠期的時候，三折搶了一件羽絨服，省了好幾百塊錢，給我樂了好久。
剛剛看到聚划算又在舉辦百億補貼節，很顯然又是我們「佔便宜」的最好時機。平台花大錢，我們花小錢給平台加點流量，穩賺不賠的買賣好嗎。平日裡動輒幾百上千的潮款大牌，在平台活動期間，優惠力度基本上能省好幾百。
五折的戴森誰敢說不香？
最近看到網上還有什麼55吾折天盛典活動，光看名字就知道活動期買東西半價搞定。現在我已經看準官方動態了，只要有需要的馬上收藏加購，生怕錯過。
如何看待各大電商平台紛紛在618發放消費券，平台真的拿錢補貼消費嗎？
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如何理性看待電商平台的假貨問題？
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