1樓：[已重置]
主觀判斷：印度將超過中國
客觀分析：印度受西方文化影響，投資環境優良(對比)。人口紅利(中國的說法)應該是亞馬遜看中的。
目前來看，亞馬遜作為全球最大的電商平台，但是在中國的處境很尷尬（我不知道是不是受政治影響）開闢非歐美市場，除了中國，印度應該是最佳選擇。(南美、非洲現階段有市場？很多地方飯都吃不飽。)
2樓：跨境10年
亞馬遜的布局就是占領全球市場，發展成為全球最大的網路購物平台，當然軟體方面一直是亞馬遜主要投資點。失去了中國市場就是前車之鑑，再失去印度，那亞馬遜在東南亞這塊的布局就可以說完全失利了。沃爾瑪收購Flipkart，讓亞馬遜有威脅感，所以插上一腳，但是估計最後的贏家應該還是沃爾瑪。
3樓：誠舜財務
布局印度人口眾多在這個電商發展飛速的年代，印度相對還是補繳在後面的。而現在亞馬遜收購了印度最大的電商平台就相當於暫時占領這塊領域但是還是要看後期的乙個發展和規劃
4樓：問天
第一 ，搶占市場。印度作為乙個發展中國家目前處於高速發展期特別是電商行業處於起步發展期。
第二，抗衡阿里。阿里也在全球化布局，亞馬遜也要做出相應的動作印度這個肥肉市場亞馬遜是不會放過的。
第三，印度國內天然優勢。印度作為乙個發展中國家IT業卻很發達，網路智慧型手機覆蓋率廣。這是電商發展的必然條件。
5樓：跨山越海
有錢好辦事，競爭對手多了不太好辦事，把Flipkart收購了，他就是老大了，就算空置放那裡，也有他的好處，在阿三的電商市場亞馬遜說了算，亞馬遜把美亞的程式搬過來，很輕鬆的，再加上一大批中國賣家的湧入，坐地生財，我只收佣金，你賣的越多我賺的越多，管你賺錢不賺錢，我還賣自己產品，我還收你的廣告費，這種一本萬利的事情都會去做的
你有錢你也會去做的，哈哈哈
6樓：犇股先生
收購印度電商平台等於是最短時間介入印度市場。這是遲早的事，亞馬遜不動手，阿里巴巴就可能搶走。但是收購後能否與當地人文商業環境很好融合發揮更大的效用，才能最終評價收購成功與否。
7樓：K先生
1、跑馬圈地（還不算飽和的市場--阿三）
2、目前最大的電商平台，但是資料產生對比的時候，尤其在這個時代，那其他可參考的數值的匹配度如何，也是待發展、開發和公示的。純粹的從十年前的中國電商和現在的中國電商，這個維度來開阿三的電商發展，是沒有科學性的。
3、眼觀目前國內電商，亞馬遜確實有點難以下策，但是對於同樣人口大國的阿三下手，也確實是好了就好，不好，也沒有太多負面影響的，所以還算是良策。
4、未來的路還很遠，進阿三，對於中國的某些行業確實有影響，但是對於自身的影響力也存在負面的，所以傷敵一千，自損八百的做法，也不見得是個好IDEA！
8樓：店淘大咖
很簡單印度現在還發展相對落後，潛力是巨大的，只是時間問題。看中國電商的發展趨勢就不難看出10年後的印度是什麼樣子。先入為主，印度人口非常多，消費潛力也大。
誰先占領底盤誰就有話語權。誰就更有優勢。跑馬圈地。
9樓：老律師
第一，肯定是有錢，第二還是有錢
第三、中國店商發展太好了，亞馬遜機會有限了，當然要去佔據別國市場；而且亞馬遜本身體量大，技術好，有先天優勢，優勢不錯啊
10樓：不行拉叼倒
零售商得發展趨勢，O2O線上到線下，F2C廠商到消費者，後期會發展全體會員制，也就傳統直銷，現在都是乙個套路模式搶市場。
如何評價沃爾瑪打算購入印度電商Flipmart 20 股份？
熒惑 沃爾瑪作為世界上最大的商超，但是線上也是乙個非常大的市場。美國，中國，印度是世界上最大的幾個市場。在美國，線上電商被亞馬遜掌握著，中國，被幾個電商掌握著市場。沃爾瑪只能通過和京東合作的方式打入。那麼就剩印度這個市場了，印度有著巨大的人口基數，是個超大的市場，印度的電商還有非常大的發展潛力。 凡...
如何評價印度成為亞投行最大借貸國？
印度肯定是會有一定程度的崛起的，也許沒有中國的程度，但也相當可觀了。對於這麼大的潛在增量，你能做的只有放棄和分一杯羹兩種選擇。 王承智 多簡單的問題，沿線這麼多國家，值得投資的有幾個？嘲笑三哥是因為拿他和兔子比，其實如果不和兔子比三哥妥妥的發展中國家明星，比他適合投資的地方並不那麼多。就好比都說美帝...
如何評價微軟加大遊戲投入力度 或收購EA 《絕地求生》開發商
羽動涵飛 瀉藥。遊戲方面懂的不多，感覺微軟遊戲一直是軟肋，XBOX出來這麼久了還是PS佔主流。EA的遊戲什麼FIFA,Need for speed系列都玩過，品質還是很不錯的，能夠收購肯定大幅提公升微軟的軟實力。不懂不多說。 奈斯 收購？我大概是孤陋寡聞.了.倘若真收購.我猜就是微軟為了實現主機pc...