1樓：
庫卡集團是一家擁有百年歷史的德國企業，是公認的全球四大工業機械人企業之一。
美的在掌門人方洪波的帶領下，近年來謀變求新的思維。這次交易是美的推進「雙智」戰略（智慧型家居+智慧型製造）、開闢「第二條跑道」，推進集團全球化發展、優化產業布局、深入全面布局機械人產業的關鍵一步。庫卡的核心內容是汽車製造業機械人。
此外，庫卡旗下的瑞仕格是全球領先的倉儲及配送物流系統整合商，有助於優化美的物流體系。庫卡的基因對美的的工業機械人布局有很好的互補作用，可更好地構建美的在國內工業機械人領域的領先地位。
2樓：ORANGE JUN
轉型，不轉不行。家電行業勞動力密集型低附加制低利潤行業，我可以說美的財務壓力很大，精細化管理，就為摳那幾毛錢的單台變動費用麼。
3樓：
其實蠻可悲的。工業機械人技術層面已經熟透了，國內還是搞不出乙個有競爭力的產品。庫卡企業文化還是挺保守的，美的不一定能如願。
4樓：
自己業餘時喜歡手工，機械人了解一部分。就是沒事瞎掰，沒啥邏輯。
德國kuka行不行？
好像是曾經給寶馬保時捷生產線供給機械人的，好不好我也不知道了。
瑞士abb好像是跟賓士合作的。
您說行不行呢？
日本這類有安川電機。
中國這方面有啥呢？啥名堂都沒有！不是缺乏人才，而是技術達不到。
這類機械人的行星減速齒輪，中國都搞不定。這類對機械精密程度要就很高，嚙合不好都會導致誤差放大成千上萬倍，驅動用的伺服電機精密度就更別提了。這些加在一起還要磨合除錯。
你覺得中國社會這麼浮躁，會有人從頭投入搞這個嗎？只能靠買了。
5樓：謝牛寺
工業4.0時代即將到來，大部分工業機械人通過程式設計示教程式可以完成大部分人工部分的工作，機械人手臂可以做大量重複性的工作，降低人工成本，現在有很大一部分的製造商選擇機械手，主要用於工業生產搬運，及焊接等工作
6樓：王曉旺
利益相關：美的基層員工一枚。
1、美的做工業機械人可以幫助自己的家電製造工廠實現生產線的省人化，提高生產效率，但不僅僅是；
2、美的今年一直在轉型，近兩年更是提出了要建設「第二跑道」，機械人產業算是目前的第二產業（除了工業機械人，美的其實也有做服務機械人）；
3、在整個家電行業利潤微薄，行業不景氣、人工成本上公升，產業轉移的大背景下，機械人目前是相對看好的產業；
4、美的一直在謀求成為國際化公司，尋找海外收購機會，但是家電相關的幾次收購都沒有能夠成功（東芝也是合作多年，然後才有了這次收購，但是應該不是理想目標），機械人領域也許可以彎道超車、曲線救國？
工具機搞不好去搞工業機械人，比如美的收購 KUKA 工業機械人，結果會如何？
JAR盛央 就目前中國機械人產業的發展來看，其應用領域正在由汽車及零部件 工具機加工等傳統行業，逐漸向醫藥 食品等新興行業方向拓展，智慧型機械人和網際網路技術的深度融合也將徹底顛覆人類的生產經營模式，新型的智慧型機械人能更加準確 安全的感知外部資訊，並迅速的作出準確的判斷和決策，將機械人作為核心智慧...
為什麼機械人要像人？
是的 買一贈一，兩個回答 回答 在地球上，這是人因工程的結果 在機械人發明之前，所有的工具，工作台的高度，門的寬度，螢幕的擺放高度都是按照人設計的，太胖的機械人進不了門，腿太短的機械人邁不過人類的門檻，太重的機械人做不了人的木頭椅子，太大的機械人手拿不了人能拿的工件，所以，在人類環境中，進化出的機械...
為什麼要研究AI機械人？
實驗室的小姑娘 AI發展前幾年就已經火熱了，後來逐漸的冷了下來。但為什麼現在又受人追捧起來？因為 條件成熟 科技的發展條件已經滿足可以真正研發人工智慧 你可以詳細想想n年前的黑白電視和現在智慧型手機發展的過程，似乎明白了些什麼？對比大資料和人工智慧產業的發展是有啟發的。因為人工智慧的發展和資料密不可...