帶領乙個建築設計團隊有何好方法

時間 2021-12-27 05:37:09

1樓:楊楠

這個問題很大,由於本人經驗和能力有限只能談及一些個人觀點.

首先要明確3個問題。

1團隊氛圍,其中表現在外在的形式有同事交流方式、專案設計管理方式等。有的團隊就是中國式團隊,這種團隊現在數量較多,在這種團隊中大家都是說話會很小心,很注重他人的想法,但導致的是對於建築設計成果不一定是最好的,或者是最佳的。也有的團隊是開放式的團隊,例如CCDI這種團隊相對來說這裡的團隊氛圍比較開放,設計師也都單純的多,但是這裡會出現一些很好的作品,這其中領導人是乙個很關鍵的因素,不得不說,趙總、單總等人的開闊胸襟和高層次的眼界。

2法制團隊還是人治團隊,這個要看你的團隊形式了,一般像大師級人物都是以人治團隊形式出現,這種形式的背後主要是展現大師的個人姿態,其中避免不了絕對權力的存在,而法制團隊則是人各有其職,大家都在公司完善的體制下完成各自的任務,這種也有案例,例如CCDI的趙總在外面曾說過他在CCDI只能指揮他的秘書,這就充分說明的一種制度的完善。

3個人發展,依照我對於員工的理解,建築設計類的員工主要注重2點,1待遇,2發展,在這兩方面至少要有乙個是能滿足員工的就能留住人,例如都市實踐和CCDI都是有著很好的平台,這樣就能留住一些對建築有著理想和追求的人,而像柏濤則是有著豐厚的待遇,這樣也能留住很多人,這個和領導的想法和公司的運營有著很大的關聯。

關於設計管理現階段在國內還是少有相關的研究或者是專家,其中陳陽的白話設計公司管理是乙個較為不錯的書,可以借鑑。

乙個高中生對建築設計的困惑 建築設計??

仙女本仙 建築是工科,沒有裝修設計師 好些的學校有專門的建築學院,畢業後是建築學士學位。像清華天大同濟東南等,一般這些學校開始建築設計,城規設計,室內設計等 另外一些學校歸為土建學院,畢業後是工科學位。不論怎麼樣,一般也就以文化課分收人。所以還是好好學文化課吧另外要是有繪畫基礎或者興趣,有些學校也找...

建築設計是乙個過程還是乙個結果?

幾乎所有建築設計和所有其他服務行業一樣,是強調結果的,這也是客戶要的。過程是給自己看的,但是往往你要將過程整理成結果,即將你的設計思維編成故事,用故事給你的作品賦予意義,客戶才能愉快買單,建築也能從一堆混凝土上公升到作品層面。建築師如果將自己視為單純設計解決問題的角色,那他通常一輩子都是平凡的建築設...

怎麼從專業的角度去評價乙個建築設計的好與不好?

成長 就是讓不專業的人也感到通體舒服。再誇張一點,就是走進去一條狗,也比它在爛建築裡跑得更歡樂。再稍稍補充一點。從外觀去評價首先就是不專業的。現代建築是從重新定義建築的功能開始的。現代建築的第一句話是 外觀是件很虛偽的事情。CCTV的大樓我進去過。沒進去過你如何知道它真的好不好呢?從立體的大廣場到內...