1樓：「已登出」
創業4大重點！
1.考核。
創業不能計較一城一池的得失，要看全域性。考核不是目的，考核是手段。考核是為了找到合適的人，找到禁得起考驗的人。
如果是單獨創業，也需要考核，就是考核自己。如果隨心所欲的做，肯定不行。有些學員來學習創業，不僅是為了學習，也是為了我幫助他考核。
2.激勵。
只考核，後面沒什麼對應的事情，那就肯定不行。考核要對應激勵，有激勵也要有懲罰。對於員工要激勵，對於自己也要激勵。激勵這個事情比較有技巧含量，要因人而異。
3.成本。
創業是個數字遊戲，帳能算過來就能贏。能收很多錢，但成本都不夠，那還是虧損。如果你是玩市場增長，玩估值，虧損也還好。
但對於一般創業者來說，還是要算清成本的。投入產出比要清楚，沒必要的預算也都要去掉。
4.人才。
再好的專案，沒有合適的人是不行的。有些初創老闆認為，只有自己的人才能用。其實這個思維，還沒有入門創業。其實萬事萬物都可以借用，關鍵得會借力，而不是傻幹。
自己找不到合適的，能不能挖人？挖人挖不動合適的，能不能找老師？找老師找不到合適的，能不能找朋友介紹？能不能玩圈子？辦法多的是，看你怎麼靈活運用。
2樓：愛一公尺陽光
創業重點有以下幾點，第一要目標明確。第二市場調查必須要細緻，第三產品質量，產品銷售。大概就是這些，細節方面就要自己把握了。
產品規劃有哪些重點？
渣渣 第一步 明確做規劃的目的 第二步 列提綱資料總結和分析 第三步 行業趨勢和競品分析 第四步 產品定位與規劃 這過程中最為核心的是產品的路線圖制定，一般可以分為 1 需求提煉 2 工時估算需求分解完成後進入到工時估算環節，這需要獲得開發團隊的支援，由他們來判斷完成每項需求所需要的工作量。3 優先...
創業有哪些失敗
殷志成 猜想題主的問題可能是問創業有哪些失敗的原因？個人認為比較突出的可能有幾個 1 目標客戶 目標市場不明確，因此痛點需求也不明確 2 即便了解客戶需求，但產品服務不能很好滿足客戶要求 3 只專注於產品 技術開發，缺少市場拓展能力 4 產品服務缺少差異化，市場競爭主要策略為低價 5 企業管理採用家...
學習photoshop有哪些是必須要重點掌握的？
帕拉圖 很多重點，其他高手都說了，不再贅述！只強調一點 選擇工具及 選區 羽化概念 功能等。因為，處理影象時，常常需要針對某個 些 區域性進行處理，這就要用到選區。 孑孑然 當你大多都會了以後，你就會發現，都挺重要的。至於你說哪些需要重點掌握，真不好說，因為需要他們的時候，他們就需要重點掌握。我只能...