1樓：新洲往事
無論什麼時候，物流管理的重點都是在人。
最為典型的是物流規劃軟體在實際業務中的應用，無論如何輸入正確的引數，最後總是要人為的去修正資料。或者不管機器吐出什麼樣的規劃模型，最終都要人去推動落地。
所以物流管理的重點還是人。
2樓：Linda
所有的管理歸根結底都是人。即便物流操作的系統再如何先進智慧型化，機器畢竟無法完全取代人工，還是由人來操控機器，來管理。如何提高工作效率，如何改進工作流程，如何降低物流成本等等，都是需要依靠管理人員來達到。
3樓：翼麟兮
人員，裝置，各種物資都很重要。首先，物流行業屬於勞動密集型產業，有大量的一線員工，管理好人員至關重要。同樣，在物流行業裡，日常維護保養好裝置同樣重要，脫離了裝置的支援，倉庫無法高效的運轉起來。
4樓：陳大媽
現階段物流管理的重點還是在人，後面隨著技術的發展可能在物。
涉及到貨物運動的運動靜止都算是物流，而物流現階段都是人在操作，無論是搬運裝卸還是儲存，而後期隨著自動化技術的提公升，如果實現全自動化，那麼物流管理的重點就是物。
5樓：蘇黎世hear
物流的重點在物但是加上管理二字落腳點就是在人的管理上了不過對於人的管理安排最終目的還是物品吧…… 這是單純字面意思來看物流管理涵蓋的方面太多了但其最終目的是對物品的管理但是人是不可或缺一部分到底哪個重點呢……?
6樓：世界和平
個人感覺，這個話題太廣泛，或者說兩者其實是關聯的。操作貨物運輸的人的行為會影響物的運輸。管理的話，重點在人。
操作規範出來後，人按照不停根據情況更新的規範和要求，操作貨物，能盡可能保證貨物的正常運輸。
7樓：nannange
管理者和管理是兩回事。作為乙個物流行業的管理者人也要管物也要管，兩者缺一不可。如果你是指物流管理這門學科，那就簡單了，管物的！
8樓：春賞百花冬觀雪
你要是專門從這個專業來說的話，物流就是從原材料到製成品再到消費者手中這乙個流程都是物流，我感覺物流管理主要是個優化吧，怎樣用最小的代價做最多的事，一定要說管人還是管物的話，感覺管物應該多一點
9樓：周維香
我是乙個在物流行業摸打滾爬了7年的資深物流人，簡單回答一下這個問題。其實，物流管理是乙個廣義的名詞，在物流行業有很多塊的劃分，物流可以是人的管理亦或是物的管理。看你從事的是哪一塊，根據不同區塊，劃分重要性。
10樓：物流人在路上
物流管理前期重點在於物的空間位置移動，比如說從A點到B點，生產物料進度管理、倉儲管理、運輸在途管理、貨物交付等，當一系列環節建立起自己的操作流程，也就是SOP，管理的重心落到人身上，人員操作培訓、軟體系統運用、管理人員架構等等。管理物是末端，管理人，通過人去管理物，是物流管理水平進步的表現。很多公司，已經建立起系統管理，由系統管理人和物，建立績效考核，日常只需要系統維護和調整。
當然這個取決於公司規模和管理水平。
11樓：長卿
物流管理重在人員的管理和調配
物流工程重在物的安排
方向還是有一點區別
本人物流管理專業，前期從高三開始就實習，大一，大二都接觸並且持續關注物流方面的市場和問題，因為家裡人都是做第三方物流的。我也進過第三方物流公司，是廣州的乙個小物流公司，個人以後的工作方向估計也是第三方物流相關的，在小公司你學的東西很全面，其實就是乙個人幹很多事情這個樣子，很鍛鍊人，手動滑稽，我們可以先進小公司學習然後進大公司 ，裡面的水真的是很深，也很渾。。。
我媽是資訊部的乙個小業務員，我爸是車隊長，每個月給別人的回扣就比我乙個月的工資還高。。。
還是老老實實的做技術吧
越說越沒有底氣了。。
12樓：四分之三理想
必須是人啊
尤其在現在物流高速發展期，無論是規則還是流程，還都是待完善狀態；
峰值是機器替代了基本可替代的崗位
那時候依然是人重要，只不過由勞動密集型轉變變成高智商管控型
13樓：太上老君
物流當然最重要的是物，物流物流顧名思義物的流動。物流管理說是對物的管理，其實是對人的管理，任何管理都是對人的管理，因為物流活動是由人來完成的，完成了對人的管理其實就是實現了物的管理！個人觀點，見笑了！
14樓：蘇格拉底根本無底
我覺得都是重點，人是物流管理中的主體，是最具有能動性和創造性的，而物是物流管理的物件，同樣重要，因此卓有成效的物流管理是人和物的統一，既對人重視，也對物重視。
15樓：物流小密圈一一
這個怎麼說呢，人和物都很重要的，比如在倉庫裡，5s 6s 就是針對現場管理提出的基本標準，對倉庫內所有東西的管理，包括人(員工)。
16樓：妖孽林洛洛
都重要，如果有實力購買先進的物流設施可以節約企業時間成本。有很多任務作，機器比人更具有優勢。當然也要有專業的人才來保障公司正常的物流運轉。和流程管理。
17樓：那小發
必須只能是在人。
物流其實也是流程化的工作，而流程的核心是在於人對於物的操作和管理，所以，人才是物流管理的核心重點。
如果物流管理的流程化不夠清晰，而具體操作的人足夠專業，可以彌補流程化管理的不足之處。而反之，則必然帶來物流管理的災難。
至於物，只是物流管理的客觀載體，是需要規範的流程，通過人這個核心，才能實現物流管理的終極目標：節省成本。
物流管理專業考研好還是就業好？
吧啦 大一學生，同答主專業，剛剛進入大學，對專業無比懵。想說前輩證書都是什麼時候著手考的啊超級羨慕前輩那麼多證書！呃 前輩糾結的問題估計我以後也會糾結。願早找到一條光明大道，願前程似錦。 答主考了很多物流類的證書，已經有了一定的從業能力。如果還不想脫離學校，想學，愛學，那就去考研吧。讀研會讓你對專業...
雙非大學物流管理何去何從？
我覺得你能認識到專業的危機感就已經比你周圍無所事事的人強多了。既然專業不行，那就可以考慮轉專業或者多學一些東西讓自己從周圍人當中脫穎而出，比如說考證以及廣泛涉獵其他領域。如果現在考慮這些的時間不夠那就好好準備考研，讓自己在考研的時候一鳴驚人厚積薄發吧。最後說一句，其實以後你的工作不一定和你的專業對口...
為什麼沒人勸退物流專業，包括物流管理，物流工程，感覺跟生物一樣坑？
吳小夭 本人國貿專業，身邊都是物流專業的同學，都是被眾人勸退專業，事實是，我們各個過得精彩萬分！龍生九子還各有不同，抱怨專業有什麼用，只能怪自己！就說我乙個很要好的同學，山東人士，畢業後勵志做乙個貨代，現在妥妥的肯亞一哥。這麼給你算吧，一條貨櫃算他利潤1000，乙個月100條穩穩的，可能你們不信，但...