1樓：
各個階段都會碰到困難，但最重要的還是在專案規劃階段，這個階段如果處理不好，會直接影響到專案成敗
規劃階段最重要的是解決「為什麼」和「是什麼」的問題？
很多時候，接到乙個專案就急匆匆的開始，都不知道為什麼做這個專案，做到什麼樣的標準是合格的？你說這樣的專案怎麼能做的好呢？
2樓：女程式設計師
專案管理中最難的是進度的控制，進度控制當然是與人相關的，這就是個人的管理問題。如何幫助程式設計師愉快高效的工作，如何制定可行的開發計畫，這都是專案經理需要做的事情。具體的實現方法就是細節任務，每天早晚對進度，做計畫時考慮意外或難點，提前解決不確定困難，之後就可以準確掌握進度了。
專案進度的管理其實比較難，以上說的容易，但實際操作的時候總有一些意外，所以在做計畫時增加一些餘量是必要的。
3樓：段博原
客戶類合同交付專案最難的是合同簽訂前的一系列活動:標前引導，投標策略，交付策略，答標，合同談判。這些活動是保證專案是否能夠順利交付的基礎，技術人員與專案經理應該參與其中。
4樓：jackyfeng
我認為最難的是計畫階段，因為計畫是否合理、全面，很大程度上影響了專案接下來的執行狀況，而由於專案的複雜性、垮領域，不能只靠乙個人來製作專案計畫，需要專案全體成員群策群力，要做好這個環節，需要：
1、乙個有領導力的專案經理，能夠調動大家的熱情，在感情上形成團隊精神
2、責任明確，對於專案中每個模組都明確負責人，如果專案在某個模組出了問題相應負責人要承擔責任，當然做得好的也會得到相應的獎勵，在利益上讓大家重視起來
你如何度過人生中最焦慮 最難熬的階段？
暖暖 剛畢業那段時間的我，工資低，父母恨鐵不成鋼 沒好好考上大學，上的大專 不願意給我任何的幫助！租著100塊乙個月的小屋，每天深夜我都自己默默的流淚，感到人生如此沮喪，灰暗！後來乙個女同事讓我陪她去她親戚那玩！無意她親戚說了句，或許你可以考慮考慮做裝修這一塊，多多少少你們也是學電腦的，有一點基礎！...
武俠中最難修煉的絕世神功是什麼？
很多人都說俠客行石壁武功 個人認為還好啦，畢竟真的有人練成過，私以為最難練到的和最厲害的還是金庸裡的少林寺金鐘罩和逍遙派的八荒六合唯我獨尊功 為啥？這好比大熊貓啊，看起來很萌很漂亮的萌妹子但其實連創始人都沒有練到過極致 少林寺金鐘罩是達摩祖師爺閉關創造的，但是也就這達摩祖師爺也沒有練到過極致好不啦，...
在感情中最難過的事情是什麼？
最難過的事情莫過於他不愛我。喜歡他很久，是我單方面的越陷越深。可是，感情要怎麼勉強。還是很喜歡他，只是已經從濃烈變得悄無聲息了。我真的害怕被拒絕被否定被傷害，我會難過會心痛會胡思亂想。可你何曾在意過我的感受。你又不喜歡我，我又有什麼資格讓你為我擔心為我付出為我前思後想。有時候心痛其實是自己帶給自己的...