託管班怎樣做才能更具競爭優勢,獲得家長們的認可?

時間 2021-06-07 03:39:59

1樓:

1.可以加盟品牌託管,品牌託管知名度高,更正規規範,更易獲得家長認可。

2.託管班可以打造乾淨明亮的環境,營造良好的氛圍來吸引家長。

3.託管班要具備優質的師資水平

4.託管班要具備齊全的開班證件,讓家長放心把孩子送到託管班5.託管班的飲食要營養均衡

6.託管班要具有社會責任感,感動家長,從而獲得認可

2樓:zhuboshi04

託管輔導機構的成功運營離不開的五個要素,準確的市場定位、優秀的運營團隊、清晰的組織架構、標準化的管理制度、良好的社會責任感。

1、準確的市場定位。

準確的市場定位,簡單說來就兩個方面,第一「是什麼」,即每乙個機構在社會上存在的價值和核心意義。時刻問問自己這個問題,核心價值就是能夠提供「有特殊性的產品和服務」。第二是「客戶群」,定位和客戶群是緊密聯絡在一起的。

在目標細分越來越清晰的情況下,每乙個企業都要有乙個清晰的定位。

2、優秀的運營團隊

任何一種定位和服務,都是靠團隊來實現的。優秀團隊應該具備什麼樣的標誌呢,第乙個要有共同的目標;第二個要有使命和奉獻精神,乙個團隊一定要有使命感,不能僅僅是為了利益;第三個就是團隊的合作精神,雖然有共同的目標共同的使命感,但是如果沒有團隊的合作,目標是很難實現的;第四個要有不斷學習精神,面對知識更新速度越來越快時代,我們一定要具有不斷學習的能力;第五個就是要有創新,要有不斷的創新的精神;第六個是要有執行力。

3、清晰的組織架構

因為團隊不是幾個人,有可能是成百成千甚至上萬人,這麼多人怎麼結合呢,一定是有乙個結構。這個結構的搭建是非常重要的,那麼組織結構應該按照什麼樣的原則來建構呢?就是按照業務流程來定。

就託輔機構來講,一般有產品設計,有市場招生,有諮詢,有教學服務,就是按照業務流程來劃定組織結構。

4、標準化的管理制度

標準化是託輔機構成功運營模式體系中的又乙個重要因素。那麼怎麼來建立託輔機構的標準化呢?就是依照乙個正確的乙個業務流程,正確的組織結構,來界定標準化的每乙個操作環節。

作為教育工作者,當然需要有激情、有愛心、對學員和社會負責任,但是這些東西都要落實到正確的服務流程上。

5、良好的社會責任感

作為託輔機構的成功運營模式來講,除了前面的那些因素之外,好的產品是乙個重要基礎。好的產品要有乙個好的設計,產品要根據客戶的需求,根據客戶的條件來做設計。

現在開託管班的很多,怎樣做才能使自己的託管班有競爭優勢?

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乘月Crystal 我也遇到這樣的問題了 學校老師還找茬說我們水平不夠,孩子字寫的醜也要指責,考試沒考好也質問 拜託我又不是書法班老師也不是補習機構,只是負責吃飯寫作業啊 其實當全職課後班老師只是因為我在等offer,各種證件也齊全,唯一缺少的可能就是經驗,沒想到收到學校老師和家長的兩方夾擊 累了,...