1樓：伊織崇子
「現在網際網路公司習慣用原型+注釋替代PRD」這句不敢苟同，除非是太趕時間否則PRD還是應該有相當一部分細述產品框架、規劃、功能意義、評價方法等，功能描述只是PRD中的一部分而已。
何況能拿原型+注釋就能做好功能描述的產品也只是一小部分型別的產品而已，很多產品都要涉及到複雜的策略邏輯層面，比方說你拿原型圖+注釋設計個推薦系統產品去？你是打算用注釋和流程圖把原型淹沒還是告訴開發我給你幾個框框你自己隨便往裡面填你想填的就好
所以說原型+注釋替代PRD我個人覺得不算是正道，但是初創公司確實沒那麼多時間搞框架（最小化趕緊上線是正道）、規劃（都不一定能活下來急著規劃什麼）、意義描述（沒那麼多功夫調研也就沒那麼多意義可描述）、評價方法（都不一定來幾個人呢有啥好評價的）。
那麼，樓主你還在糾結啥，你現在該關注的是效率效率還是效率（當然還是要保證基本質量），出幾個樣子的東西找你的開發商量去，人家怎麼最快最順手最不容易發生遺漏最不容易搞錯（且你能搞的定），你就怎麼來。回頭自己多留乙份預計將來能看懂的東西做個留底就足夠了。
產品經理不寫PRD文件，只畫原型是否合理？
產品幫 有的公司要求也不是很高，大部分只要求畫原型，不寫文件，有的公司要求的比較高，原型和文件都需要寫，這些都不一樣，從產品經理的角度來說，產品經理需要做的不只是寫文件，畫原型，還需要做好需求溝通，需求調研等一系列的工作。寫PRD文件是必須的，因為不寫PRD文件的話版本不好更新迭代，所以一般公司都要...
PRD文件到底有什麼用？
誰禿誰知道 原型設計的作用 溝通 因為是原型是需求和功能的具象化表達，所以原型可以輔助產品經理與領導 互動 UI和技術的溝通產品思路。雖然需求文件也是可以滿足溝通需求的，通過用例將互動寫到設計描述文件中，但是原型可以更詳細地解釋互動。測試 因為原型相較於UI稿來說修改更方便，所以原型能提高產品經理的...
感覺產品助理入門要求好高，畫原型圖，寫prd，做競品分析，我應該先 從哪方面 入手呢？
空楚 首先，競品分析應該是你入職之後關於產品的第一件事。目的不是讓你乙個小白真的去分析這個市場，分析競品而是要你了解行業然後快速的融入專案。所以這種產品分析你只需要把行業內的明星產品列出來，然後把它們的功能列出來，做乙個對比入職的競品分析就完成了。你的團隊每兩周或者每個月或者其他更長時間週期性的會重...