一對一付費諮詢的前景怎麼看？

1樓：王贊贊

這個應該要看是什麼方向吧。

付費諮詢已經很成熟的像企業管理諮詢的話，有規模的公司肯定會傾向於選擇有資歷，或能證明自己資歷的諮詢公司。比如麥肯錫埃森哲四大，再往下也有給中小企業提供諮詢的公司。

如果你是指個人對個人的話，除了職業發展諮詢（現在已經出現了很多），其他的目前市場並不是很好。

一是個人諮詢需求的方面本來就比較狹窄，就業，教育，健康，房產。

二是現在獲取knowledge的渠道也很多，大部分個人遇到的問題並不會選擇求助付費諮詢。畢竟諮詢是乙個效果難以預知的行業，人們往往不太願意付費在不確定的事情上。

三是從諮詢行業者來說。能讓顧客信服的諮詢師，必定要有這樣那樣的資質或是title,他們或者已經是業界大拿。真正有能力的大牛大咖是否能接受這樣個人對個人的業務形式，有沒有更多的精力來做這個（你別說讓他們全職來做一對一諮詢）也是乙個疑問。

2樓：陳小仙

有前景，代表未來的方向。

從國外來看，已經有非常成熟和成型的公司

國內目前還在探索期，有幾個問題需要確定，這個商業模式會在國內有空間：

1、教育市場

需求是肯定存在的，但市場消費習慣沒有養成。

中中國人在消費習慣上，會先找熟人，打聽，而且沒有付費的意識，覺得問個事兒還有給錢，不適合中國的人情社會，多半情況下會用請吃飯，人情債的方式處理。但隨著中國的市場化意識變強，支付便捷等，和一對一付費諮詢機構的推動，市場會快速發育起來

2、定價問題

按時間定價的模式，在西方很多職業是這樣收費，各個領域的專家職業化程度比較高，定價相對而言比較清晰，在國內就夠嗆了。所以這個要本土化的處理。

3、評價問題

諮詢服務是知識性的內容，怎麼評估服務對客戶有沒有價值，有多大價值，很難有量化標準。

4、有效供給不足

目前市場的供需是結構性失調，好的諮詢顧問忙不來，供給不足，有一些需求，有沒有合適的諮詢服務產品滿足，而且市場又充斥了一些忽悠，不專業的從業者，劣幣驅逐良幣。

我個人也在這方面探索，有興趣的人可以一起交流。