1樓：校友商圈
校友會是乙個非常正能量的地方（我們要排除部分炫富行為），提倡校友互助、提倡校友出力回饋社會、提倡校友報恩母校等行為，都是很好的行為規範
2樓：
全斗煥、盧泰愚、張世東、朴世直、許和平、許三守、黃永時、俞學聖、車圭憲、朴熙道、金振永、李鶴捧、高明公升、鄭鎬溶、朴俊炳、尹誠敏都是校友。
3樓：會買菜的衛蘭
畢業7年，第一次參加校友會，還是以會議籌備志願者的身份參加。在我看來，校友會不是名利場，為校友做乙份事是件快樂的事，能在傑出校友身上學習到東西也是件自豪的事。校友會是我們的第三大學，學校是第一大學校，社會是第二大學校。
除了在學校學到知識，和社會上學會生存，我們還需要成長，而校友之間那種天然的，純真的，剪不斷的，你壓下去不知何時又會冒出來的情懷，常在不經意間，就會幫助你實現自我成長，自我完善。
送上校友會志願者全家福
華麗分割線
（認真臉）
接下來，
我們就用著名的馬斯洛需要層次來闡述大學校友會之所以存在的意義：滿足了大學和校友的需求。
馬斯洛需求層次理論
表1 校友對大學校友會的需求
從表1中可以看出，大學校友對母校校友會組織的需求非常豐富和多樣：除安全需求層次中有部分物質性需求外，其餘需求均是精神性需求。母校是校友心中永遠的精神家園，從表一可以看出，校友對校友會的需求多屬於精神性需求，校友會應不論「窮校友」「富校友」一視同仁，校友會只有成為服務所有校友的組織，校友才能長久迸發出回報母校的巨大物質和精神力量，實現大學最終朝向理想中的目的地邁進。
表2大學的需求
從表2中我們可以看出，母校對校友會組織的需求，涉及大學教學、科研、招生、就業、經費籌措以及大學文化，大學精神的傳承等多方面，大學本來就設有專門的職能機構從事這些工作，如教務處、科研處、招生辦、學生處等，為什麼還會對校友會提出這麼多需求呢？現實的情況是校友會通過自覺發揮校友資源，調動多方面力量，使大學多方面的需求得到整合，為大學的建設與發展做出了其他組織不可替代的貢獻。
其實，從某種意義上，校友會給校友提供了這麼乙個歸屬的地方，where you belong 。大學校友會的工作要有連續性，經常性，要通過各種各樣的活動聯絡校友，強化校友的校友意識，一直不斷的提醒校友——你是這個學校出來的，母校記得你！而不是畢業就畢業了，誰管你呀，母校需要辦什麼事才找你，沒什麼事，就不找你。
校友與母校的這種自然的情感紐帶是大學校友會產生、存在和發展的基石。無論校友會發生什麼變化，校友與母校之間無時不在的精神和物質交往是恆存的。
4樓：豈曰無衣
我的理解中，校友會應該是乙個資源共享，校友之間互相溝通的橋梁，他們可以打造乙個創業者帶創業者及就業者的可信度極高的小圈子，共謀福利，若干年後，這個圈子不可限量
5樓：
人脈，人脈，人脈！重要的事情說三遍。
很簡單的道理，當你想跳槽時候，說不定就需要你的校友給你內推呢？當你需要聯絡投資人的時候，說不定就剛剛好有校友是投資人或者他和某些投資人有很好的關係呢？
6樓：
工作後你就會明白了~
這個社會就是一張大網，縱使你才華絕頂，沒有人際網路把自己sell出去也是沒有用的
校友會，就是這張錯綜複雜的大網。
西南石油大學校友會排名為什麼這麼靠後？
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