1樓：半個產品經理的運營人
不謝~看了樓上的諸多答案，我也是呵呵了~
首先，產品經理是要分行業和專業，醫藥行業產品經理，和科技產品經理是完全不同的角色和職能。從你的描述裡，感覺對第乙個的認可還是高一些，本人也是畢業首先進入的世界500強，所謂的代表轉產品，實際上是屬於營銷類產品經理，你的職責可能更多的是為公司打造盈利高、市場反響好、競品難以匹配的一款產品（其他的產品經理更多的是偏向產品設計與功能研發，而營銷類的更多要考慮市場、消費群體、採購商利潤等問題，所以，角度完全是南轅北轍的）。
其次，選擇哪個，你心裡已經有定數了，不要說你不知道，因為你潛意識裡已經預設了頂尖的這個，否則你不會再列舉出另一家企業的諸多是非（當然，我支援你選擇乙個高起點的企業，這既是自己得到認可的表現，也是自己可獲得乙個更好的起點，不要怕，怕就做不成事）。
最後，無論那個選擇，確定產品經理的方向，就要用心做，用心不一定做好，但是起碼對自己有乙個完美的答案（以後跳槽起碼知道自己所涉及的領域的各類問題，方便全面提公升自己，然後再深入某個細分領域，去做大拿~扯得有點遠，收一收）~
總之，存在既是合理的，選擇既是責任。
2樓：李劼
看這兩家企業對員工的要求哪家更嚴格更具體。如果有哪家企業對員工的學歷、職業資格證書、技能等級、職稱、外語水平等硬槓槓要求更嚴格更明確的，請選擇這樣的企業！千萬不要覺得這是就業歧視！
只要你能撐得過來並逐步滿足上述要求，你日後的競爭力會更強！客觀可量化的優勢會越來越多！相反，那些看似准入門檻平等，宣揚什麼性格、情商、努力等「軟實力」的企業，有可能讓你掉入缺乏「硬通貨」的陷阱！
ps：如果精力足夠，你也可以一邊在有硬性要求的單位成長，一邊關注另一種單位的動態、人脈和資源，有本事兩頭通吃才是墜吼的！
關於職業規劃問題,
昱昱醬 判斷企業的價值和自己的青春到底可以換回多少價值也是乙個很考驗腦力和遠見的事情，很多時候我們覺得判斷是對的，其實最後還是錯的，我們還是避免不了走彎路，道理很多都明白，可是在做選擇的時候還是依舊做不好選擇 職業規劃行者 當乙個人進入乙個新的行業時，不論他是否是應屆畢業生，其實對於這個新的領域來說...
關於職業規劃，個人發展？
職業規劃行者 我感覺人的一生都是在投資，只是你的成本和收益同。當乙個人進入乙個新的行業時，不論他是否是應屆畢業生，其實對於這個新的領域來說，他都是一張白紙。我前面五年的每次跳槽幾乎都有這種感覺。進入了乙個新的行業 新的領域，見到的人，做的業務模式等等都是新的，感覺以前積累的東西都作廢了，一切重新開始...
關於採礦專業的職業規劃？
小肉肉 1 上策 好學習英語和程式設計，多去大公司實習，畢業準備轉行吧。2 中策 好好學英語和專業知識，準備托福和GRE出國讀研讀博，回國去高校當老師。3 下策 鍛鍊身體，磨練心智，準備畢業失業，或者畢業去礦區當廉價搬磚工 職業規劃師姜太公 你學所學的專業，你可以從學校已經畢業的學長學姐處了解到他們...