1樓：培訓師胡一夫
典型的設計思維包括四個階段：
分析事實是什麼（what is）：探索當前現實設想「如果會怎樣？」（what if）：
想象新前景發現什麼讓人眼前一亮（what wows）：做出一些選擇驗證什麼行之有效（what works）：推向市場，讓市場測試效果
2樓：HS研究醬
最近有幸體驗了George Kembel先生的工作坊
George Kembel：Dschool創始人 http://
Dglobal.org
總經理/風險投資家以及創新教育者
因為時間有限僅進行了「共情」和「原型」環節
工作坊流程：
1. 設計思維介紹：不是只給藝術設計者的，而是一種解決問題的思路
2. 小活動：和自己的同伴交流認識-觀察自己的同伴-畫出他的樣子
講解要點：共情-很多事不在於完成-要勇於走出第一步
3. 設計思維：概念和定義
五步法：共情-定義-頭腦風暴-原型-測試（本次只講共情和原型）
4. 設計思維的應用：兩個小故事乙個是支援貧困地區給他們設計燈（成功，深入了解他們的需求）
5. 共情的系列活動：
創設情境三四個人在聚會上交流，最近開心的事
聚會完去燒烤圍坐在火爐周圍交流，深入交流
坐電梯遇到意外，聊遺憾的事
結論：共情需要創造安全的環境，不管是和對方還是團隊內部
安全的環境是共情的基礎，然後一些工具才能發揮作用
6. 中場休息
7. 小遊戲：
第一次：兩個人互相說123
第二次：1用打響指代替再次玩
大家容易出錯，這時候你會做出什麼反應，逃避錯誤，不好意思。那我們再來試一次，如果錯了彼此互相空中擊掌
第三次：1用打響指代替 2拍手3
再來一次是不是放鬆了很多，所以不要怕出錯
8. 高塔搭建（18min）：
材料：10根義大利面/1公尺長的繩子/1公尺長的膠帶/乙個棉花糖要放在塔尖
9. 結果分析：平均高度是50cm，商學院的30cm，幼兒70cm
因為商學院的計畫嚴謹，搭完塔才放棉花糖，就容易倒塌
幼兒會先把棉花糖插在義大利面上，再想辦法搭高
結論：創新是在工作當中的，從一開始就要不斷檢驗
3樓：我頭像酷不酷
楊致遠在2023年，正在史丹福大學攻讀博士學位的楊致遠規劃出一套網路查詢程式叫"yahoo」，6月11日 20:06 根據CDR（學科評估）的定論，工業規劃的排名前十名如下：
1、清華大學
2、哈爾濱工業大學
3、西安交通大學
4、華中科技大學
5、上海交通大學
6、浙江大學
7、北京理工大學
8、北京航空航天大學
9、吉林大學
10、大連理工大學假如今後預備考研的話，最好挑選北京的校園，由於北京的研究所許多，比方中科院工業規劃所，都要招研究生。
現在感覺北京理工的發展勢頭比北京航空航天要猛許多，所以，假如考清華困難的話，北京理工是個正確的挑選。
4樓：
這種問題為啥不直接去官網？A place for explorers & experimenters at Stanford University.
資訊應有盡有。
5樓：Loong 龍君
正在聽Design Thinking 理論提出者，IDEO聯合創始人，史丹福大學教授 Barry Katz的演講中。@UXPA 2016
分享幾個Barry演講中的關鍵頁面，形象地解釋Design Thinking 過程與影響。
「像設計師一樣思考，像思想家一樣設計」一句點題
設計師不是把產品做好看的那個人，而是在產品研發與生產的從前到後的全過程中，思考如何為使用者，為人提供更好體驗的人
全球知名企業，都已開始踐行Design Thinking,以設計作為產品創新的驅動，也更加重視設計師的地位。
6樓：Carrie
Design thinking的重點不在design上面，在thinking，它本質上是一種思維方式，所以能不能運用design thinking和是不是設計背景出身無關。這些年在公共領域和類似Ideo的諮詢公司有了更廣泛的應用。
去年參加過乙個Human-centered design bootcamp，最大的感受就是對於brainstorm和動手能力的強調。在ideation的過程中，任何天馬行空的想法都是被鼓勵的，到專案中後期才開始一點點narrow down。我們的導師也非常強調做產品模型的重要性，鼓勵我們每天都做至少乙個新的模型出來，用任何材料，不論多簡陋都可以，但最後的prototype要盡可能精緻和貼近實物。
另外一方面，design thinking非常重視從使用者本身出發。在去實地調研的過程中，最不被鼓勵的就是從自己的角度想當然，而要完全忘記自己對被test的東西的想法，完全根據目標使用者的使用情況來判斷。test的最好方式就是觀察使用者和物品互動時的行為，然後思考使用者為什麼會有某些特定的行為，其次才是直接詢問使用者對於物品的看法，因為人們常常無法給自己下意識的行為作出解釋。
7樓：洛希
樓上的幾個回答已經很好了
在這裡再加乙個Tim.Brown，IDEO首席執行官的TED演講http://www.
8樓：angelia
上面說的這些原理，內容都不錯，也是design thinking的核心。Design thinking是很早就提出來的乙個設計思維，目前我們公司正在大力推廣，我們也在用它做專案。嘗試下來效果不錯。
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