1樓：水禽系統開發
核心在錢，錢是課題組生存的根本，也是導師前途（評教授/院士）的根本。
要錢要申報專案。
申報專案要形成良性迴圈，一要前期成果支撐，二需要寫出有競爭性的專案申報書。
而專案申報書的預期成果是自己寫的，也就是說，得會吹才能拿得到。
然後如果這個申報成功了，就得兌現，不然專案負責人後面就不好申請專案了。
要兌現這些成果肯定要找人幹，幹的人有本科生/碩士研究生/博士研究生/博士後研究員/研究助理/高校教師/合作企業等。
這裡面高校教師/合作企業效率高，但是花錢多。本科生/研究助理花錢不多，但是經驗方面不夠，做高水平工作比較難。博士後研究員有經驗，花錢也多，但是和專案申報人的依賴不嚴重。
只有碩士研究生/博士研究生不僅年輕，而且和專案申報人有依賴關係（需要畢業），費用低。尤其是博士研究生，在此基礎上，研究能力比起碩士更好，有更大的可利用價值。
在這個事情上，因為畢業權利在導師手上，所以這件事情和導師的人品有極大的關係。
不過大多數的導師不會隨意的去玩弄研究生，就是部分導師壞了這一鍋粥。
2樓：天使愛美麗
既不親近也不疏離，畢竟具有利益關係，不易親近，就像工作中跟老闆的關係一樣，但是也不應該疏離，畢竟是人生導師，有時候導師的乙個指點可能會改變一生，應該是亦師亦友的關係
3樓：大八爪
你們老闆還給錢，我們老師不僅不給錢，我們實習的工資大部分是要上交的。碩士的畢業要求也是按照老師自己定的而非學校定的。我們學校當時要求是一篇中文核心，後來我們老闆要求的是一篇EI期刊，兩篇中文核心。
有的課題組還要求是兩篇SCI期刊才能碩士畢業。我們老師基本不在學校，所以也不怎麼指導。其實是因為我們老闆也是跨專業的，不大懂我們這塊兒。
不過，我還是覺得我們老闆真不錯。至少不難為學生。真心的，我們老闆我覺得還挺不錯。
4樓：
認識的乙個女研究生為拿美國博士學位，為參加各種國際會議，不惜和已婚導師在一起。導師和老婆長期異地分居，所以平時都是她陪著導師睡覺。。。。事業心強的人可參考。。。
現在導師權力太大，師生關係更像是利益關係。
5樓：
尊師重道厚德載物。
幸好自己的導師和身邊人的導師都遇到很不錯，畢業後各方面沒事聊聊給新人提供建議，對我們常說回學校看看嗯(-ω-`)
6樓：
不管老闆多親民，切記不要走得太近。當然也不要走得太遠，別想著老闆總找你做事情，你就以為他什麼都幫你，切記保持好距離。
很多現狀是比較極端，要麼走得近的很，被老闆套的死死的，老闆放個屁都覺得香，以為老闆會給你好工作等，尤其是大實驗室；要麼是覺得老闆很菜，整年不見老闆自己搞。
7樓：
我覺得這個根本就不是問題，即便真如題主猜測，導師是乙個比較「壞」，或是「不合格」的導師。如果這點都受不了，工作了也會很悲催。在實際工作中，這種放鴨式的領導多如牛毛，給你下個任務，然後不管不問，甚至他自己都給忘了，還重複給你布置其他工作，等到哪天他翻日誌，發現之前給你的任務，因為到了節點，那就能把你催得雞飛狗跳！
相比之下，我覺得學校的環境簡單得多，至少不會真有導師這麼「整」你吧？
8樓：鬍子叔叔
你到了研三才來講課題有難度？導師指導少？從你的敘述上來看。如果你一開始就認真調研，然後跟他說做不來，可以根據他的回應來判斷他是不是乙個好導師。
所以他究竟是不是乙個好導師，不好說，但是你一定不是乙個好學生，對於你來講，根本沒有研究的動力，我覺得你根本就不應該讀研。
另外我覺得很搞笑的是，你說他剝削，那你被他剝削了什麼？你幫他做專案？還是發文章？乙個研三才來說課題有難度的學生，你有資格說剝削？
9樓：
雖然我只是大四提前入組，說到底還不算是研究生。但是我已經體會到了我們組大老闆脾氣驚人，小老闆脾氣有點衝動但是人還是很好，然後組員乙個個勾心鬥角，而且是鼠目寸光地鬥，比如背後說別人壞話揣測老師的意思裝作跟老師很熟一樣。這些低階的玩法居然還存在也是讓人哭笑不得。
果斷離組開始考研。遇到您說的這種情況，真的老師已經算好的了，甚至我非常羨慕。我們大老闆的原話是:
別人不幫你才是正常，幫你你就要感恩。這裡的別人指的是小老闆，而這件事指的是我的畢業設計。至於研助這些，，我們更是免費的，就再別提了。。
所以，題主不要壓力太大，有很多比你更慘的，開心去做，說不定會有轉機。
10樓：
高票答案說的不錯，但一副高高在上，普渡眾生的樣子。。。
單就描述來看，你的導師沒錯，但不是乙個好導師。。。科研上的大牛（可能是大牛），導師中的菜雞～
11樓：
導師比較忙，然後自己的方向也是新的，導師也不了解，實驗室也沒有師兄師姐帶，自己也是轉專業過來的，完全感覺自己就是乙個人摸瞎搞研究，導師只看結果不問過程，真的是實驗環境都沒有，自己一點點搭的，然後現在研二了，也不知道能不能畢業，自己也很著急也不知道要怎麼辦，沒有人指導感覺也很無奈，只能偷偷吐個槽
12樓：
你自己都說互惠互利了，拿過勞務後，你給導師什麼利了？自己想過嗎？你為課題進展做什麼了？
推進了多少？導師跟你提錢你覺得失望，你拿錢不出成績的時候導師會不會失望，想過嗎？別找理由說導師沒給予指導，你自己看過多少文獻，嘗試過多少，你有多刻苦？
覺得和導師的關係病態，怎麼不想想課題沒進展一味的找理由自己是不是病態。閒時常思己過，靜坐莫論人非。想想自己的問題再說別人。
我看你就是想在網上博同情，求個心理安慰吧。
13樓：
我現在本科生在實驗室，導師是中科院院士。帶我的師姐對待老師就完全像是對男朋友那樣……在外面吃什麼東西然後一定會給老師帶回去，然後平時也記得給老師買水果什麼的。然後現在帶著我，我也是買了什麼東西到實驗室都會給老師吃，後來慢慢悟到了原來抓住男人的心還是要抓住男人的胃啊
14樓：瑤瑤zoe
我感覺題主說的只是一小部分，這個也是因人而異，像我的導師，雖然是個副教授，第一年招學生，在大多數人看來，可能是沒有什麼經驗，但是，我們老師會很認真的給我指導，有什麼不會的，直接就可以跑過去問他，給了方向，讓自己找課題，找到了，去跟他商量一下，行的話第二天就會把試劑幫我買來，如果不行，會給我發一些相關的文獻，讓我繼續找應該怎麼做，並沒有像大多數老師一樣，把學生當成實驗的工具
15樓：Ludwig Kant
導師的作用是「導」，不是幫你包辦代替。如果畢業你自己都不上心，到臨截止才發現問題的嚴重性，那已經晚了。有的導師會隨時盯著你，催促你，說實話我個人不太喜歡那樣的老師，給學生的自由空間留的太小。
有的老師就比較放羊，但是你需要指導的時候他也會盡力指導，這種老師比較好。如果延期畢業了，主要責任和問題都在你身上，而不是你導師，自己對自己都不上心還指望別人幫你上心嗎？換言之，你如果真上心了，這些問題早解決了。
16樓：
你們真是身在福中。
藥品櫃子全部落鎖，鑰匙在大四師弟手裡，師弟畢業後，轉交研一師弟（本校，現研二）。導師在不在全看她心情。指導時前言不搭後語，前後矛盾。
她的記憶只有七秒，但她全知全能無一不精。表面功夫十足，脾氣暴躁。
我師兄讀研三年，被罵三年。現延期中。
我同門已退學。
我已換導師。很可能延期。
我們三人每次做實驗，都要向師弟拿鑰匙，如果老師沒表態，還不一定能拿到。因為有一次師弟把鑰匙給我後被老師罵了。我事情沒少幫她做，罵沒少挨，最後開題時她耍猴一樣，把我的方案改了兩次底朝天。
你們想象一下七天之內重寫兩次開題報告，還是新方向。我知道她不是故意的，因為她一向如此。
各位，如果遇到乙個能好好跟你說話，能記清他自己三分鐘前說了啥的導師，就知足吧。
人生不易，且行且珍惜。
2023年5月
2023年3月更新：
師兄今年仍延期。
17樓：我以為ky
想到我研一剛進門的時候，導師直接跟我說，你不用擔心畢業，如果真的是蠢貨，我會跟大組長說，哎呀這個小孩比較笨，也只能做到這樣了，不然就讓他過了吧(T_T)。
18樓：
對，你是幹活了，導師也沒虧待你。
你只是覺得這個關係很功利，你覺得你不該只是個勞動力而已。
你知道你為了秋招實習耽誤了太多時間，同時也高估了自己的能力，現在趕不完了。
你覺得題目既然是導師定的為什麼不對我負責到底？
其實你懷疑的不是研究生和導師的關係，你都到研三了自然也看的清楚。你很明白導師付出了什麼得到了什麼，你又付出了什麼得到了什麼。
你其實也知道自己做錯了事，也承認了自己的錯誤。
但是你就是要把責任推卸一部分出去，你其實就是不忿：
我是你的學生你為什麼不幫我？我就算錯了，但我承認了錯誤你就該原諒我，因為你是我的導師！
你這樣和撒潑打滾有什麼區別。記住你的導師只是導師，不是你爹。以後工作了你面對的是老闆，也不是你爹。
盡力彌補吧
19樓：狼狼
小碩一枚，剛研一。半年來感覺自己的老闆太專案型。不是真正做學問的。
個人覺得還是看自己。自己要有自己的計畫和打算。把老闆的事做完就行。
如果沒好的氛圍那就韜光養晦，有所作為！！！
20樓：蘇堇昕
研三在讀，馬上畢業，文章已發，工作已找，如今非常感恩導師，實驗室995制，他對我們要求也嚴格，自身學術素養也高，但是整個實驗室同學們非常自覺努力，因而在我們實驗室基本無延畢現象，有延畢的都是主動延畢完成剩下的課題。所以，課題的確有概率成分在，但是個人努力不可忽視。
21樓：細風
我上學時候不去老闆公司上班，直接讓交出實驗室鑰匙。老闆的權利沒有約束，你會在新聞上看到各種刷良知的下線案例。更可怕的是收下的小羊羔們，慢慢的會認為這種受虐是理所當然，翻身當了老闆後更加變本加利，而且毫無愧疚。
22樓：shang
她是童心未泯的小丫頭，我是少年老成的大老爺們，有時候覺得凡事靠她有點不合適，於是就自己瞎忙活，結果就做錯了好多實驗，一直覺得有點辜負她了，她本應該帶個更好的學生的
23樓：男爵兔
我導師是我媽的學妹，對我基本上跟對自己孩子一樣，唯一的不同是從來沒罵過我，並且盡己所能幫我爭取各種機會，還經常替我背黑鍋……
這個關係肯定不是常見的師生關係。
另外我是女生……
研究生討厭什麼樣的導師？
push pua，簡稱p方。其實一直不太明白，為啥導師會不允許學生有自己的想法，也不太懂為啥他總是暗示學生打其他學生的小報告，更不懂他為啥挑撥離間學生之間的關係。有沒有人能解釋一下啊 快有好運 我以前也在心裡罵過我導，後來我發現，我的確夠不到他 所以我服氣了，然後工作後也漸漸理解了我導，發現人人都不...
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