戰略管理方面的培訓課程有哪些?

時間 2021-05-31 23:23:05

1樓:

謝藥。培訓課程是指哪種?企業內訓嗎還是公開課那種?

以上兩種選擇都比較費時間而且比較昂貴,大多數情況下質量也不敢保證。

以上,望有幫助。

2樓:中旭文化網

《企業戰略管理》

《企業戰略管理與資本運營 》

《搭建企業戰略管理的平台 》

《卓越品牌戰略管理 》

《運籌帷幄—— 戰略管理與經營決策沙盤實戰 》

《戰略管理與執行 》

《平衡計分卡與企業戰略管理 》

《人力資源經理與總監的戰略管理 》

《周易五行與企業戰略管理 》

《戰略管理》

《企業財務戰略管理 》

《企業戰略管理沙盤模擬訓練》

《成本領先思維 》

《戰略新思維與企業戰略管理模式 》

《提公升企業戰略管理水平 》

《財務戰略管理(資本運作與購併實務) 》

《企業戰略管理 》

《網際網路+戰略管理 》

《財務戰略管理(資本運作與購併實務) 》

《直線經理人戰略管理能力提公升 》

《管理專家李江濤《戰略管理與競爭分析》課綱 》

等等看企業戰略課程

3樓:

現在戰略方面的課程和書籍,看著象那麼回事,如果靜下心想想實際漏洞太多,自己舉的案例都不能自圓其說,不具有太多常考價值。講師或作者也都是用成功學的老套路包裝自己,以圖獲得認同,來拓展業務。

4樓:跟屁蟲

江廣營《戰略管理能力》

課程內容

戰略管理能力課程大綱:

一、企業戰略概要

1.戰略概要——什麼是戰略?

2.戰略管理能力的含義

二、戰略分析能力

1.戰略在企業管理中的地位

2.戰略思考的基本觀點

3.企業的發展戰略環境分析

4.主要外部環境影響

5.五種力量分析模型

6.競爭分析

7.波士頓優勢矩陣

8.企業內部環境分析

9.利益相關者

10.價值鏈分析

11.雷達分析圖

12.戰略形態圖

13.以戰略為指導的企業發展

14.企業總體戰略

三、戰略規劃能力

1.企業戰略規劃程式

2.企業目標體系

3.目標的層次性

4.企業戰略選擇

5.企業的戰略層次

6.企業內部戰略架構

7.企業成長戰略

8.三種基本競爭戰略及各自的風險

9.戰略管理的八大原則

1)目標聚集原則

2)焦點價值的效能原則

10.集中—聚焦—深入

1)簡單原則

2)重強原則

3)無形資產原則

4)客戶價值最大化原則

5)時間原則

6)實驗原則

四、戰略思維能力培養與整合

1.戰略思維方式

2.戰略決策新思維

3.結構新思維

4.業務流程新思維

5.戰略指導下的業務流程再造

6.企業戰略思維選擇:技術服從戰略

五、戰略主持能力

1.管理迴圈

2.戰略主持者和管理者對各項功能時間分配

3.戰略主持者和管理者工作重點的差別

4.戰略管理者的能力要素

5.管理與領導的差異

六、戰略管理能力素養

1.先見力的影響

2.戰略管理者的問題解決力

3.問題解決模式

4.主導變革

5.企業經營變化

6.戰略主持人——企業變革者

1)戰略主持人的能力特徵

2)戰略主持人與企業普通領導人的區別

3)成功企業成長戰略的要素

4)戰略主持人的時間管理

5)戰略主持人的常見錯誤

6)戰略主持人的自我評價

7)張瑞敏的戰略管理能力解析

7.海爾發展歷程與海爾管理創新

1)海爾創新的體系:管理創新是海爾超速發展的根本動力2)海爾快速發展的系統力量

3)人本管理原則、座標

4)海爾搭建國際化企業框架

5)發展戰略的創新

6)戰略管理的關鍵是問題管理

7)海爾的戰略創新模型圖

8)關鍵是不惜一切抓質量超越競爭對手

9)戰略創新是方向

5樓:[已重置]

《戰略管理新思維》、《專案管理》、《戰略性市場營銷》、《組織行為學》、《企業變革與管理創新》、

《財務管理與價值創造》

《公司稅務籌畫》《資本運營與風險管理》

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