乙個建築工程中誰在起主導作用?

時間 2021-05-31 18:54:27

1樓:飛天小女警

千言萬語一句話,甲方爸爸是老大。設計師可能設計方案很棒,但是爸爸說,我就是不喜歡這種,我想要的是哪種,這不只是建築工程,不管哪個行業甲方都是爸爸。

2樓:一唏

在當前經濟體制規則下,起主導作用的永遠是資本,誰出資誰有話語權。

——甲方爸爸,請收下我的膝蓋!為了能按合同付款,盡情羞辱我吧!

3樓:江魚兒

這個問題問的很好。 這些年檢查了公司很多的專案。

我也總結了兩點:

1、工程質量的好壞取決於甲方/開發商。

甲方、開發商對工程的主要要求是工期,向碧桂園這樣要求3天一層的,質量是好不了的,不是施工單位不願意,實在是幹不出來。 至少在土建主體結構施工上,好就不能快,快就不可能好。

也有的甲方,掛羊皮賣狗肉,又要進度又要質量,最終往往進度優先保證,質量都會有問題。進度是立刻看得到的,質量還可以管一管,賭一賭。

2、工程技術、安全資料的好壞取決於當地質監站

當地質監站往往決定不了工地的整體質量,因為他們不可能整天專案上盯著。

但是他們決定了專案技術資料的好壞。

當地專案資料員的主要目標乙個是應付檢查,乙個是竣工後送進檔案館。 應付檢查主要的物件是質監站,如果當地質監站被施工單位打通了,或者質監站自己業務水平低, 那專案上的資料就容易出現很多問題。

最近深感施工單位在市場中的弱勢地位,在投標階段的時候,為了接工程,低價中標。對於招標檔案中一些不合理的地方,或者不明確的地方,甲方往往寫一句,自行考慮就完事了。施工單位有時也確實不管不顧接了再說。

導致了從開始施工單位就處於弱勢地位。

開工後,施工單位由於無法做到一些合同中的內容,其中在工期方面尤為明顯。被甲方壓的牢牢的,一到臺面上就拿出當時的條款,那那那投標的時候讓你們自行考慮的麼。

不少時候甲方往往自以為是的提出些不切實際的餿主意,甚至是一些設計想法,施工想法,讓施工單位做,但是又不留書面的東西,自作聰明,做了後出了事情就矢口否認。這種情況我近年來連續三個工地都能碰到,有時真感覺有的甲方的嘴巴和屁股也什麼區別了。

有的人會說,受不了這種情況,那你別幹啊!"你們自己約的炮,含淚也要打完!"這句話是個設計院的主設在會議上幫著甲方說的,我想我很長時間都不會忘記那傢伙的嘴臉。

但是這其實就是個劣幣驅逐良幣的過程。好的都被逼的轉行不幹了,留下來的都是膽子大,不怕搞事情的。以後也就不能怪施工單位坑了,不坑的都被逼走了。留下來的就是準備跟你們幹的!

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