朋友自己創業，做了乙個不太好的方向中，是否應該勸他放棄？

1樓：

我最近和題主有類似的困惑，特別理解這種心情。我也有乙個朋友執意去做旁人都認為沒意義的事情，並且付出太多以至於影響到正常生活和良好的情緒。

想了很久這個問題，我給我自己的答案是：

沒有人能確定自己的判斷就是準的，說不定我們確實都錯了而他對了。因此不能太自以為是地覺得勸阻他就是為他好了。如果現在我勸阻，今後難保他不會想起此事後悔。

如果這是乙個破繭成蝶的過程，外力幫忙把繭剪破是沒有好處的。

作為朋友，還是要付出支援和關懷的。但是如果牽扯進了自己太多的時間精力甚至金錢，那應該適當抽身，找一些不傷害對方的理由。智力和感情上的幫助，可以適當多提供一些。

做好最後事情沒成，朋友崩潰的準備。那時候他會更需要我，而我必須始終保持清醒頭腦。

2樓：漪一

我一直對我09年的時候沒有能阻止乙個朋友投入四十至五十萬開店而虧損十幾萬而耿耿於懷。

事先我知道他有開店的打算，後來或許是在我出差的那段時間，他的專案定了下來，店鋪也租了下來。後來經營2年，虧了十幾萬。當時我也感覺專案風險性較大，被忽悠的可能性大，但沒有明確表示反對，且在專案正式決定時我沒有在現場。

如果我當時旗幟鮮明的表示反對，那後期的虧損肯定避免了。

我給你的建議是：你的反對是有理由的，將你反對的理由一條一條告訴他，如果你們能推翻你的理由。那專案可以繼續下去。

我接觸過遠端抄表這樣的專案：技術是最不重要的環節，市場推廣才是最主要的環節：你需要搞定燃氣公司或者搞定房產開發商。你能搞定隨便乙個就可以了。

ps：我每過一段時間去給我的卡上充上100塊的煤氣，我才可以有煤氣用；我半年交一次水費，因為收水費的經常找不到我的人；我偶爾想起來了才交電費，因為供電公司催費手段只是在樓梯門口貼幾張催費單！你覺得你們那邊的煤氣公司會喜歡那種方式？

3樓：

盡可能深入交流，盡可能的幫助他，兩個人做乙個協議，有乙個期限，在什麼時候，達到什麼情況，如果這個時候還不成，到時候就放棄！

4樓：

我還沒理解到底是什麼產品，但是看上去應該市場並不是很大，如果投入不是很高的話，就支援一下，繼續試試吧。人在衝動的時候是怎麼勸都勸不了的。