1樓：人性智慧型
今天告訴你怎麼勤奮才是成功的根本
很多傳統企業的老闆做不起知乎抖音也做不起微博他們做不起來
因為他們以前全是靠運氣賺的錢他們不能理解勤奮選擇富人靠近高人
在大流量平台做流量不斷地鑽研會賺到錢
他們只是做幾天做幾個月做乙個月，兩個月沒有希望他們就放棄了
我告訴你們很多老闆也做不起來他們以前賺錢是靠運氣
本質上做不起來
其實是他們的心性不過關他們的勤奮不過關鑽研度不過關他們沒有持久力他們被淘汰，理解吧
這就是為什麼我不喜歡跟沒有錢的人打交道，本質上你沒有錢是因為你素質差，你沒有事業，你沒有資金，因為你的智商底下，沒有耐心，沒有持久力，
不能夠十年如一日的去做乙個工作是這個原因導致你貧窮並不是運氣不夠也不是因為沒有錢
所以對於那些笨的蠢得沒錢的我們直接拉黑我們不教育他不跟他接觸
因為這太浪費時間了所以我們銷售的任何東西只銷售給富人
因為我們是做思維的我們是賣思維賣智慧型的人
這些東西只有牛人才需要只有高智商的老闆才會贊同我說的這些東西
智商低的貧窮的他會罵我，能理解吧，他會說你這些東西沒有用
你說勤奮有用他馬上說掃地的那些阿姨大叔也很勤奮啊，為什麼沒有錢呢，
在抖音上有很多這種噴子這些噴子他不能理解乙個掃地的他勤奮一點他也能當個掃地隊長
他也可以多賺一些錢而且這個勤奮他不僅僅是體力上的勤奮還有思維上的勤奮如果你們學過生物學你們就知道知道這個人的頭腦他佔據人的能量是最大的消耗人的能量也是最大的
所以體力勤奮沒有頭腦勤奮消耗的能力大真正的勤奮一定是手腦並用
如果你只有手動那叫四肢發達如果你只是腦動手不動，叫幻想
你的工作根本不會推進，所以要手腦並用
所以說為什麼很多企業的老闆做不好這個現在這個抖音
也就是說他並不會手腦並用
總結：勤奮能夠成功的前提，就是不付出亞於任何人的努力手勤和腦勤合一才可以
2樓：
中國有個成語叫做勤能補拙，我想說的是勤是不能用來補拙的，勤只是乙個指示劑，告訴你你是拙還是不拙。
為什麼會有這個成語，因為歷史告訴我們的故事大多數是天才和牛人，天才不勤而天生不拙顯露出才能，牛人勤而不拙告訴我們勤能補拙。
這個表象掩蓋了重要的事實，剩下的情況還有大部分的不勤則拙和小部分勤卻拙。滿足勤能補拙理論的是大部分的不勤則拙的人，這些人有三種走向：
一、繼續不勤而繼續拙，不勤則拙合乎常理，因為沒有勤才會拙，所以邏輯上勤了才不拙，符合了勤能補拙；
二、勤而不拙，因為勤能補拙，所以勤則不拙；
三、勤而繼續拙，這一點就歸結到了剩下情況中的小部分勤卻拙當中。
可以發現，符合勤了便不拙的情況遠多於勤了依舊拙的情況，導致了人們直接認為勤能補拙。
而勤其實是一種指示劑，乙個人，除了天生才華顯露的天才，就是等待指示劑檢驗的乙個人，這個人如果天生不拙，那麼勤檢驗後便體現不拙的特性；這個人倘若天生拙劣，那麼勤檢驗後便依然還是拙的特性。這樣可以很好的解釋存在的小部分勤卻拙的情況。
但換句話說，天才的概率很小，我們都是一般的人，只不過有的人天生不拙，所以會早一些發現自己的能力，而有的人天生不拙，但需要經過勤的指示劑才能發現自己不拙的特性，有的人天生拙，那麼可惜的是經過勤的指示劑以後依舊很難變得卓越。
現實生活中，天生不拙的人其實遠遠多於天生就拙的人，但是反映出來的問題是並不是所有天生不拙的人都能變得優秀或在某個領域突出。
你可能會想，我現在拙，那是因為我天生就拙，按照我的理論，勤是沒有用的。
但如果你自己都不給自己乙個機會去勤一次，不給自己乙個可能去顯露出不拙的一面，你永遠不會知道自己是什麼樣的特性。勤確實不能補拙，但我想說，只有勤才能顯出不拙。
3樓：潘帕斯的風
勤能補拙，當然信啊！
但是勤只能補拙，補不了別的啊！
選擇比努力重要，賽道選錯了，越勤奮離終點越遠啊。
更何況正確的賽道裡人都塞滿了，終其一生都不一定能輪到你。
4樓：Faust
相信啊，學習不就是勤能補拙嗎？但是，勤能補拙是有前提的，你勤奮的方向對了嗎？方式對了嗎？程度夠了嗎？確定勤奮能帶來良性結果而不是惡性競爭嗎？等等。
你看，這些工作不做好就勤奮，怕是白費功夫。
5樓：種樹人
無論天資如何，勤奮都是最優選擇。
勤奮就是認認真真，努力做好事情，不怕吃苦，踏實工作。
對於題主提到的付出很多沒有收穫的人，需要的只是時間，堅持做一件事情3年，就會超過絕大多數人。要是堅持的時間更長，就是下邊的這些例子了。
李時珍花了31年功夫，讀了800多種書籍，寫了上千萬字筆記，遊歷了7個省，收集了成千上萬個單方，為了了解一些草藥的解毒效果，吞服了一些劇烈的毒藥,最後寫成了中國醫藥學的輝煌巨著——《本草綱目》。
馬克思嘔心瀝血地寫《資本論》,花了40年時間.馬克思寫《資本論》時花了整整40年時間才寫出著名的作品，他為了蒐集資料，光日記就有1300多篇。由於經常思考時經常愛踱步，竟把地踱出一條深深的印痕。
英國生物學家達爾文研究演化論，花了22年時間，寫出了《物種起源》一書。
6樓：王德發
選擇大於努力，乙個上公升的電梯比下降的電梯要好。
沒有努力即使選對了道路，也不會獲得你期望的結果。
選擇錯了，就是南轅北轍。
乙個人的成功固然要靠個人努力，也要考慮歷史程序。
7樓：溫酒
勤奮就像踩油門。
大多數時候，你越踩就會發現離目標越遠。
因為通向目標的車道被佔了，而你沒有批條，上不去。
早期的鳥兒有蟲吃。
可你是條蟲子啊……
8樓：蘭斯神甫
"勤奮"是個好東西，它不是一項品質，而是一種能力。既然是能力，就沒必要過度神化它。
以勤補拙，能補，但是得看補什麼"拙"。
方向永遠比努力更重要。每天苦練耍劍幾十栽，劍術登峰造極，世間無人能敵。下山不參加比賽，跑去遊歷世界，被美國警察兩秒十七槍，當街擊斃。
凡事不怕"認真"二字，就怕"時代變了"。
戰術上勤奮，戰略上懶惰，是短視、愚蠢甚至麻木不負責的。
經歷過現實，其實是大佬總是比你有天賦，還比你更努力。
9樓：開場無白
無論如何，勤奮總被認為是乙個特別好的品質。但是很多人忽略了一件事，不是所有的人都可以做到非常勤奮的，並不是因為他們自身不「努力」，而是勤奮本身也是一種天賦。
正如有的人腦子快，有的人記憶力好，有的人情商高，能夠勤奮本身也是一種天賦。有的人比別人更能熬夜，有的人可以比別人更長時間地集中注意。我們總是把人們分成靠天賦和靠努力兩種型別，這是對兩種型別人的歧視,，一邊忽視一些人的努力，一邊忽視另一些人的才華。
當我們簡單的誇乙個人勤奮，似乎總是暗含著他天資並不出眾的意味。難道所有人都可以工作到兩三點還精神百倍？難道所有人都可以集中做一件事而不知疲倦？
更容易困更容易累難道就是不積極？
太多人忽視這種天賦在，以為自己是笨鳥而缺乏自信，太多人看低這種天賦，忽視身邊的潛力股。人們總說「你怎麼就不能多努努力」,把努力說的太便宜，好像人人都可以打了雞血做拼命三郎，這才是忽視了勤奮的價值。
10樓：Serious Joker
勤能補拙
要多勤奮？
能補多少？
我個人認為很多事都是有界限的。
通過努力練習，達到標準水平比較合理。
但是想要出類拔萃，光靠勤奮，或者光靠一般的勤奮可能就不太夠了。
我記得「全職高手」裡說有一句話，大概意思是在大神那個級別，努力勤奮只是最基礎的東西。
要麼就是練得不夠，要麼就是方向路子錯了。
緣木求魚，南轅北轍的故事了解一下？
11樓：吳越
天賦決定了你的上限，勤奮決定了你的下限，至於成果，有句話叫謀事在人成事在天，很多時候，運氣以及各種不可控的意外因素甚至會起到決定性的影響，但是這些同樣不能抹殺勤奮的作用。
12樓：小成故事
不信，選擇比努力更重要！相同的努力程度，不同的選擇結果不同！
以前我就是相信勤能補拙，越生活越發現，選擇才能補拙！舉個例子，我們村老家有兩顆黄角树，種的位置坡度相差大，但直線距離可能也就200公尺，但是兩棵樹相差不是一點點，一棵樹可能需要三四個人合抱，另一顆兩個人合抱就行了！相同時期種的樹，因為乙個在窪處，乙個在坡頂上，樹葉的繁茂程度就相差很遠！
再打個生活中的實際例子，乙個人在乙個工廠上班，上班很努力，但是他只能賺300元每天，而廠裡最優秀的人可以達到500元每天，不管怎麼努力他都只能賺300左右，如果他辭職到另外的乙個工廠，最優秀的人每天能賺800元，能力一般也能賺500元左右！能力相同，選擇在不同的地方所賺到的錢是不一樣的！
13樓：有事沒事
我相信。
勤能補拙本身就是說勤奮可以彌補先天的不足。所以只要能夠讓自己不再瘸腿就好，而不是跑起來拿他個五十公尺冠軍。在我看來它對個人心靈成長的意義遠超過實際帶來的好處。
14樓：喵嗚大將軍
我這兩天正巧讀到這段，我覺得很適合用來回答這個問題
對於「對於那些花時間下去學習，工作了，但是收穫卻很少，甚至沒有收穫」的人，我覺得重要的恰恰是先搞清楚「什麼是勤奮」的問題
15樓：吟詩的少年
萬事有前提，如果只是為了勤奮而勤奮，那於事無益。
高中時有一女同學，上課認真聽講，筆記做的工整，課後也愛學習，有問題問。看這樣我們都會以為她學習成績應該還不錯吧。但是讓人大跌眼鏡的是，平時上課不怎麼聽講，課後貪玩的人都比她考試分數高。
她的成績在班級裡屬於墊底的。
當時大家都覺得她是不是太笨了，咋著那麼努力成績還是不行。
其實她學習態度端正，也付出了努力，但是呢，她沒有思考，不然即便是拙一些，不能沒有進步。
她戰術上的勤奮終究卻抵不過戰略上的懶惰。
16樓：肖曼曼
如果覺得自己很勤奮但收穫甚少，可以想一想：時間是花在戰略上，還是戰術上了。
比如我事情一多起來，就很容易陷入一種慣性連軸轉的狀態。整個人像上了發條的機器，有任務就處理，有郵件就回覆，一口氣乾到晚上11點，驚覺幾項重點任務即將到死線，又得深夜救火。
直到有一天，備受折磨的我決心改變：
每週一早晨，雷打不動回顧半年OKR，拆解到本週的每一天；接下來的工作日，開電腦後先瞅一眼目標，確保不會因忙碌而忘掉。
針對不重要且不緊急的任務，每天固定時間處理；針對重點工作，一律安排在效率最高的時間段（下午3點-5點，晚上8點-10點）。
實踐下來，雖然事情多依舊要加班，但明顯更有掌控感。
又比如，最近我負責共享服務的推廣（一種借助流程、IT的效率提公升模式）。在與HR同事接觸過程中，發現一些例行工作完全可以標準化，界定好配合介面、驗收標準，移交共享中心遠端處理。
一些同事樂於嘗試，並且嘗到了這種新模式的甜頭，釋放了大量精力，可以投身到更多戰略型工作；有些同事習慣事必躬親、親力親為，有時為了一些Routine且規範的活忙到胸悶氣短，但業務主管覺得這都是「苦勞」，並沒有太多價值產出。
所以，還是不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。除了思考「如何完成任務」，也勻一點時間想想「如何更好更快地完成任務」吧。
大家怎麼對待「網路愛國者」？
網路愛國者不允許別人說祖國一點不是 女拳不允許別人說女性一點不是 網路愛國者在聽見別人說外國有好處時會急 女拳在聽見別人說男性有優點時也會急 網路愛國者覺得祖國毫無缺點，國外都是辣雞 女拳覺得歪果男性毫無缺點，所有國男都是辣雞網路愛國者會用 你不愛國 來道德綁架 女拳會用 女性權利 來道德綁架 在網...
關於英語的口音問題，大家是怎麼對待的？
我是中中國人但是在美國出生長大，英語和中文都是我的母語。我現在上大學嘛學校裡有中國的國際生，然後我講講我聽他們講話的感覺。我的學校招生中國學生要求蠻高的，所以我覺得我的學校中中國人英語都挺好的，但是大部分有口音，一般有一點點口音但是講話很清楚的話完全沒有關係，但是肯定是關著攝像頭也一下就聽出來是中中...
如果你是王熙鳳，你會怎麼對待尤二姐？
尤二姐是貴妾，我也會表面對她很好，落乙個賢良的名聲，心裡非常不爽 然後，讓秋桐分她的寵，但是不會苛刻她的飲食，頂多讓丫頭說閒話，給她氣受，但是不會讓她死 等她生下男孩，過繼到自己身邊 這個時候如果她知趣，就能活著 如果非要孩子撫養權，想上位，會讓秋桐搞死她 然後抓著秋桐搞死尤二姐的證據，但是不搞秋桐...