1樓：
關注使用者與產品進行互動的操作，會發現原來利益關係人忽略的細節，使用者未必按照你設計的方式去使用產品，其中的黑盒子，未必會造成很大的負面影響，但是基於具體的任務和使用場景的關注才是產品細節的關注。
2樓：鄺石
開始不要過度糾纏細節，先抓核心，放出第乙個版本之後快速迭代，用小步快跑的方式去完善產品。愛的反面不是恨，是冷漠。使用者邊罵邊用你的產品，已經成功了一半。
3樓：jinwyp
很多時候細節就是核心, 以前工具不行的時候,無法做到在UI 或原型的時候和實際產品一直,導致UI和開發時的差異,現在工具這麼多,原型細到和實際產品一樣的就可以了
4樓：星漢
區分核心點和普通點：
對核心點，細節無極限，一般情況下是越細越好，除非實現成本實在太高；
對普通點，至少過得去就行，也就是普通水平，不要讓使用者覺得很不爽即可。
5樓：
產品涉及的環節比較多，應該細緻到什麼程度取決於公司的流程環節設定和你上下游面對的介面是什麼樣的人。如果公司這方面比較成熟的話還好，如果不成熟，就只能從核心流程框架開始，就和團隊一起溝通，逐步細化，直到雙方都能接受的細緻程度，而不是直接確定乙個細緻到什麼程度。國內很多公司的產品環節坦白來說還都大多很亂，有些公司只要有核心流程和簡單說明就可以了，有些公司需要做到PRD，還有公司甚至要求user case分析都要做好，所以只能根據實際情況來決定了。
6樓：龍飛
看上去舒服，對齊，顏色用料平易近人一點，產品乾淨整潔
過於細節化比較耗時間，但我們要有追求細節的工作態度
中中國人比較缺失這個特點，老外做得很不錯，其實不是做得不錯，而且我們作為現代文明的人類，做事情應該有點高度了，現在國內的一些同志就很隨意，很是看不慣，工作生活都應有所追求，得過且過和現代文明有一定距離
7樓：包炬強
兩種工作方式：
1. 產品經理細化到比較細緻，然後UI這邊就能夠了解你心中想要的那個產品，然後他們根據UI的一些規範來把這個設計做到體驗更完美，這裡面有可能會把你細化的稿子全盤推翻或者部分推翻，因此，你不管多細化，都只能表明這是你內心的設計，而不能要求UI受限於你的設計。
2. 產品經理給乙個比較粗的框架，UI大致了解你的想法，然後他設計出來，你們之間反覆互動最後確認乙個東西
我個人比較傾向於第1種，這樣UI能夠更加清楚你心中的產品，然後你不要去限制他的發揮就好。
產品經理的原型設計應該做到什麼程度？
有趣的張大敏 原型 需求，它只是一種澄清需求的工具。澄清需的方式可以有 口頭 文字 手繪圖 excel 原型圖 原型圖 文字 總之，能讓別人準確 快速GET到你的點就行。字不如表 表不如圖，圖是最直白的，所以現在原型圖是最常用於澄清需求的工具。原型圖的詳細程度，和公司的崗位職能有很大關係。小公司盛產...
女生在日常生活中應該做到什麼？
梳曉 忠於自己本心，少比較，喜歡什麼就去努力擁有，靠自己不總想依靠別人，留出時間學習，形式多樣學什麼都好，控制情緒並了解自己接納自己，接納身邊人的不好，勇於誇獎 我也不是很清楚，個人感覺比較重要的是做自己吧，並不是說別的女生都在幹嘛就要去幹什麼，做自己喜歡的 有必要做的事情就好了。 江合 讀書。迷茫...
媳婦懷孕了，作為老公應該做到哪些？
我懷孕了，剛開始兩個月沒反應，就是腰巨疼，走路用手按著特別舒服，像是五六個月一樣，他說有必要這樣麼，疼忍忍，沒必要在他工作的地方搞的人盡皆知，眼瞎了！ Jigsaw 肯定是無微不至的照顧她，因為她現在特別需要你的關懷和照顧，女人是脆弱的，是感性動物，你的一舉一動他都會看在眼裡。所以加油吧。給她最好的...