1樓：
樓上說需要自己調節的，你們做的工作型別大概真的不是題主說的這一類。美術設計是乙個需要集中精力，在短時間內大量整合資訊，迅速實現推演過程的工作。
就像你彈奏高潮必須把前奏通順完畢，這種打斷不是靠心態就能挽回，失去思路只好再整合一遍才最讓人堵心。
2樓：
喜聞樂見呀，你要對你整個設計流程有足夠認識，知道在什麼階段需要外界的反饋，把你的工作流程主動安排成設計－反饋－修改這樣的迴圈結構，在你主動出去尋找反饋前，也需要多做一些工作把半成品做成乙個可供展示，可以被充分的認知和理解的狀態，然後引導對方去提出反饋。
如果只是自己在製作過程中別人無意看到隨便提出的建議或者閒話，那作為乙個正常人，這就需要你自己來消化了。。。
3樓：賀彬彬
同作為UI設計師，這種情況非常常見，個人覺得作為設計師應當有分別哪些是客觀有價值的意見跟個人主觀意見的能力，把握得當的話，把設計拿給同事review恰恰是完善設計方案非常有效的方法，如果面對面身邊的同事也說服不了，那有可能你的設計真的存在問題。
這裡所說的把握得當，是說盡量讓同事明白你的方案的背景，意圖跟思路，以及在這基礎上你做的方案，這樣的好處是可以將他們的意見也引導落實到非常具體的層面，去思考他們意見的背景意圖跟思路，而不是糾結在「這不好用」「這不好看」的空話上。
當然設計或多或少還是有一些主觀的成分，且不存在乙個絕對意義上的最佳方案，作為設計師，最終為設計負責的還是你自己，考慮各方面意見後，做自己認為最正確的決策就好了。
4樓：吳金志
要能夠有一定的承受不被理解的壓力。
因為他們沒有你專業、而且他們經常會以點帶面、盲人摸象所以對他人的指點和疑問
你可以參考，避免走彎路，但是不要被干涉，永遠按照你內心的小宇宙前進。
5樓：Aprilchen
每個人的藝術修養是參差不齊的。不能要求領導在藝術修養上有多大的提高，因為他的強項是管理，談判，賺錢，賺來錢給你發工資。他們的意見是寶貴的，但不一定是可取的。
對於周邊人的吐槽可以根據他的穿著，相貌，精神狀態，對工作的態度，對生活的態度，等等，來判定你是否應該認真傾聽他的話。因為人的本質總會體現在外表和為人處事上。今天我學會了，呵呵，好的。
但是我一直說服不了自己，不要計較這麼多，這是你的工作不是事業。我從來不敢把工作的成果展現給朋友看，因為這樣的作品會讓我丟盡面子。我的作品集只有個人玩娛作品，也只能用這樣的方式，告訴自己我跟藝術是有緣分的。
我應該做到戴著枷鎖跳芭蕾，但是這太難了。也許我永遠都跳不好，最後選擇了放棄跳舞，戴著枷鎖低頭前行。
6樓：王賢斌
先排除你同事的態度。
專案未完成狀態下，有經驗的其實就能看出你工作中的問題。你同事，態度良好的給你意見或指出問題，你應該反省，心裡雖然會很難受，但是接受了對你來說，是不小的進步。我一直勵志成為乙個無可挑剔的人，做的事情也要無可挑剔，不管是專案過程中還是專案完成後，都可以做的讓別人心服口服，我估計一輩子都達不到這樣的境界，但我這麼要求自己。
別人覺得你有問題事，你肯定有問題存在，不管是真正的能力上的問題，還是為人處世上的問題（可能之前得罪到他們了？）
當然，如果，你同事是個SB，並且是公認的SB的話，那你就呵呵好了麼。你在意那麼多幹嘛，這個呵呵也適用於，你絕對有信心結果出來是可以讓所有人滿意的。
7樓：
第一名的例子值得借鑑哈
不知道提問者說的吐槽具體是什麼，如果僅僅是嘲諷，那就呵呵了，如果是設計相關的人員，提出自己的看法，我覺得無可厚非，相關的人當然有發言權。
如果不同意他們的說法，或者說成品與現在相差甚遠，大可一笑而過，真需要交流想法的時候再來過招便是。
其實這年頭提個建議也不容易，跟你沒關係的東西，就算看到了問題所在，說出來當事人不一定察覺，多是被人視作多管閒事
8樓：肥嘟嘟
1.尊重和信任是需要爭取的。
2.設計過程和方法的使用可以在很大程度上解決這個問題。推薦IDEO HCD ToolKit，101 Design Methods，Delft Design Guide，這幾本書，一種或幾種設計方法的混合應用會極大提公升設計作為一種職業的專業水準。
3.同事的關注不是壞事，而且多半沒有惡意，對此保持開放的心態就好。
9樓：焉知
曾經有一位畫家，在畫一幅畫，旁邊圍著的人都在說，怎麼像雞啊？怎麼像鴨啊？這貨到底在畫什麼？畫家並沒有對身邊的人解釋什麼，當他恢弘的鳳凰完成時，那些之前身邊譏笑的人都不見了
10樓：杜約翰
恭喜你，你已經真正踏入設計行業了。
設計本身就是靠主管感受做東西，博大眾審美的評判，
設計師往往對於自己的作品存在審美偏向。
11樓：
策劃點評你的設計是嘛？你就說那你來做吧～這時他會說你來寫指令碼啊！你說好！
他就無語了如果同樣是美術在一旁指手畫腳～如果他實力比你強就說……喔……好，讓他裝逼成功，然後繼續按照你的想法做如果是實力渣渣的你就戴上耳機假裝聽不到
12樓：unTed
一般沒做好,我不會主動給別人看——主要是不給那些與專案無關的人看。
如果是我主動拿半成品去向別人諮詢意見的話，那對方吐槽或者指手畫腳我覺得應該還是有價值的，但是還是那句話，最好不給那些與專案無關的人看= =！（成品當然可以相對廣泛一點的徵集意見）
p.s. 所以想起之前有個問題，說設計師最佳的工作環境是什麼，有個深得我心的回答是「背後是一面牆」——免得各種人走來走去，誰都過來指點江山幾句= =！
再p.s. 上面說「習慣就好」、「心大點」、「自己內心要強大點」的設計師們，我太佩服你們了。
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