如何看待張鳴《我的招生歧視》一文 (「我的研究生,學生會幹部不招。面試的時候,直接淘汰」?

時間 2021-05-29 23:10:34

1樓:xyz風景不錯

源於對現有體質的不滿唄。

現在中國的官本位思想依舊很嚴重,一切事物都是政治,一切政治都是人治,同乙個人說同樣的話,在不同的位置得到的反響是全然相反的,這不叫奇怪,這叫成長。

當然可以有這樣的人這樣活,但是學術,不應該這樣。學生,不應該這樣。

2樓:

學生會幹部的素質,出自學生的素質,學生的素質,出自學校的素質,學校的素質,出自學校教師的素質。

所以張鳴這種友善度玩意兒的文章內容和邏輯毫無問題。

PS:我知道張鳴是人大的,這人當公知的時候還在微博上用「人大張鳴」當暱稱,被人罵「你不也自吹是TG人大裡的領導」才改名的。

以這種人的智商和語言表達能力,我覺得其實最該質疑的是這種人憑什麼當教師,憑什麼能帶研究生。

3樓:

感覺這老師有點喜歡找虐,或者是在學校被黨委邊緣化,所以把怒氣發到自己學生的身上。

首先,我因為別的事情不來上課,我知會你一聲是對你的尊重。別人知會你一聲,反而還生氣?我有點懵逼。

其次,不管我開不開證明,只要我沒來,都算曠課,這個權利掌握在你的手裡。

作為乙個已經工作很多年,並且部門負責人來說。

乙個員工早退,如果不跟我說原因。就算我立了早退不用知會我的flag,甚至我的領導都已經批假條了,你跟我說一聲也是尊重我。不然我很不爽。

另外,你請假的原因就算我很認同,很理解,但是你請假了早退了,該在晨會上通報就通報,該扣錢就扣錢。並不因為你開了個證明就擁有豁免的權利。

4樓:喬喬-縮頭者

看到這個回答前面幾個高讚答案的狹隘,明顯地不能再明顯的以偏概全的邏輯錯誤,又提醒了我一次知乎早已不是以前那個知乎了。我想退乎,可是退乎之後,我又能去哪呢?

答非所問,把我摺疊了就好。

5樓:whale

對於認為學生會都是糟粕的人,我就問,是誰迎的新,你們在校的各類活動是誰是在付出,我不否認學生會內部的糟粕,但我我也相信學生會內部也有精華

6樓:Debie

說實話太偏激了。我在學生會待了兩年(離開是因為雙校區過於麻煩),有過很多不錯的經歷,結識了很多優秀的朋友,也很大程度的鍛鍊了自己內向的性格。的確學生會問題超多,給老師跑腿,占用了很多的業餘時間,官僚氣息嚴重(雖然我自身並沒有去傳遞這個壞習慣),占用金錢時間精力。。。

但是缺點再多問題再大,也不會後悔當時選擇加入,重新來一樣的選擇

7樓:

現在在所在學校的團委,我們組織沒有主席,所以我現在算是個二把手的職務,起初是作為部長,因為工作比較積極提上來的,經歷了很多。一開始覺得充滿熱情,每乙個組織,每乙個部長都特別和諧,那時候連開部長會都覺得開心,大家聚在一起覺得特別美好。

因為專業是學計算機方面的,相對於其他部長就對電腦熟悉一點點,所以我是乙個看起來比較重要的角色。

後來因為成為了主席團成員,需要參加全校的主席團會議,發現在座的各位,那虛假的友誼啊…唉,漸漸有些失望,那些曾經在我看來能力超棒,做事雷厲風行的主席們培養出來的下一任卻有些不盡如人意。

再後來,前面也提到了我是二把手,我們的一把手,跟我是同一級的學生,官腔打得賊6,但是我對他也從一開始覺得他很牛,到後來覺得他什麼都不知道,胡搞。這段時間的工作繁雜,而且涉及的方面多,我已經分身乏術。他卻想和我吃魚讓我一再懷疑他的能力,並且他也多次跟我說到,自己感覺自己能撐起一片天,部長什麼的,都是下級,必須聽從他的安排和命令,不能自己胡亂發揮,我的天。

這樣的人,大概把主席這種地位當皇位吧

8樓:不高興

這倒是讓我想起了申請免試攻讀碩士研究生的同學「原則上」成績應該如何如何。。直到保研結束我才真正理解了「原則上」這三個字的巧妙之處。翻譯成普通話的意思就是「可以不這樣」。

9樓:

歧視的主體應限於制度和群體,而不是個人。如果是歧視,至少應該是研究生招生制度規定學生會幹部不能讀研或考研減分,或者整個學院拒招學生會幹部。

作為個人的老師,總應該有選擇自己學生的自由,相應承擔代價而已,張鳴老師也承認有喜歡的學生只是學生會幹部就不能招。這就相當於假如你認為做你的朋友必須是男性,這也絕不是歧視女性,個人選擇而已。

10樓:Glimma

dei,dei,dei講的dei。

我朋友是乙個很有組織能力的人。我和她大一的時候進入院學生會的心育部——全學生會最沒有存在感的乙個部。別的部門,學長們趾高氣揚,粗活累活都是我們這些新生。

但是心育部不一樣,因為部裡人少,但是很溫馨,部裡活動的時候,大家都很活躍。我朋友在組織活動的時候,知道如何活躍氣氛,知道各種東西該如何安排,能想出各種各樣的點子。

她那樣乙個人,大二的時候競選部長,我們整個心育部只有她乙個競選,我們理所當然的覺得,她會是下一任心育部部長。結果呢?那個學生會主席因為我們心育部平時存在感很低,根本沒有把我朋友放在眼裡,說我朋友能力不夠。

我朋友落選了,取而代之的是乙個藝術部的人當了心育部部長。

為什麼你們這些學長學姐,從來都沒參加過心育部的活動就要否定我朋友的能力?

——————

還有另外乙個,長得很好看的妹子,理所當然般的和學生會會長、各男性部長關係很好,理所當然的有一群備胎,理所當然的當上了學生會辦公室部長。

她的乙個備胎——藝術部部長。為了給她過生日,理所當然的要學弟學妹交200塊錢給她買生日禮物,生日禮物是香奈兒no5。

當然了,學弟學妹沒那麼傻,拒絕交錢,最後每人交20塊錢給她買個根口紅。

11樓:

個體差異永遠大於群體差異,一棒子打死確實不好。

總之,跳出舒適區。

如果你覺得學生會的工作對你來說毫無難度,都是簡單重複,而你又有科研或者深造的目標,那你大可不做。

但如果你現在急需的是乙個充實生活的抓手,是從被窩裡走出來的理由,那但做無妨。

這個問題裡沒有那麼嚴重的二元對立,雖無資料支援,但依我了解學生會中學生平均成績、獲獎、甚至考研率都要遠高於全部學生整體,原因很簡單,學生會起碼會篩掉過於懶的人。

12樓:

咦~剛剛看到我校校學生會主席轉的一篇鏈結

每次學生會的部長拉著成員做一些造假的事,心裡就不爽,然後,未滿一年退學生會還要全校通報批評。

13樓:付博

好好做研究確實需要耐得住寂寞等等科研素養,但是這與學生會幹部不衝突,學生會幹部與浮躁之間是既不充分也不必要條件。但是因為見的多了所以很容易貼上標籤。

不能一桿子打翻一船人,具體的人具體的看待。既然需要學習能力,那就不把學生會的因素考慮進去,單獨的比試科研學術能力,行就行,不行就不行。

ps:我也曾擔任了學生會的部長,但是排除學生幹部的加分,也是可以保研的。存在顧慮的老師直接比裸分就可以了。

14樓:

大三初開始擔任我們學校ACM-ICPC校隊隊長,上來幹的第一件事兒是就是吸納新成員。因為是ACM弱校,所以大一大二的人都會招,招人的流程無外乎是篩簡歷、筆試、面試。怎麼說呢,大家都是剛上大學,何況也是弱校,因此大多數同學的簡歷也沒有太豐富,不過由於我大一曾在學生會呆過,所以要求簡歷中寫明曾擔任職務和現任職務。

怎麼說呢,看大家簡歷的時候我特意對學生會成員留意了一下,這些人大部分是進不了筆試的,但是他們好像知道自己不行一樣,會通過各種方法聯絡到我,然後希望校隊可以給他們一次機會。ACM嘛,搞過的都知道,說不定某個人啥都不行,但是這方面就是很有天賦,所以一般這種要求給機會的同學,我們都會讓他們一起跟著訓練。

結果呢,這幫人平時很會來事兒(可能看我是隊長的原因吧),可是一到訓練就有活動、要開會、太忙了,好吧,你自己在底下練也可以,可是真的到了隊內比賽的時候,你會發現他們的那種「小動作」(不得不說,你在下面幹的啥,上面看的一清二楚,不說而已)。所以隨著時間的推移,這些人也慢慢就被淘汰掉了,不太划算的就是浪費了ACM老隊員們帶他們的時間。

後來經常看到一些我不認識的學弟學妹,在別的場合驕傲的說自己搞過ACM。所以我也明白了,這幫人哪是想來搞競賽的,他們可能是以為這是另外乙個「鍍金」的地方。

所以我們校隊後來就有了個預設規則,簡歷含有「學生會」三字的,直接篩掉,浪費時間。

其實我大一也加入過學生會,不過大一下學期的期末自己就主動退出了,主要是基於兩點原因:

1. 看不慣大部分成員的行為舉止,你說都是來學校學習的,哪來的那麼多作派?

2. 各種活動嚴重占用學習時間,甚至說到了大一下學期要求我在團委值班,並不考慮我的課程時間是否和值班時間衝突。我和「領導」協商再三,結果人家嫌我事兒多... ...

本來覺得可以獨善其身,時間長了我發現不可能,盡早抽身。

15樓:

我沒混過學生會,不過混過差不多的組織。看到大部分答案都覺得學生會不好,我想從我的角度說一些自己的感受。

首先說明我的情況,我們學院是理工科學院,學生組織相對比較純粹,每年競選時候的狀況基本就是主席可能有人一兩個人想選,副主席都是強行湊出來的人。團委各部門的情況差不多就是大二人基本就都沒了,留下的人自動就是部長副部長。所以我個人認為在這些組織會不會學到一些奇怪的東西和各個學校、各個系的整體狀況都有關係。

觀察我們學校的結論是,越是相對工作之後比較需要人脈的專業,學生會就會相對混亂,越是比較技術,就會相對好一些,當然這個各校可能有差異。

對於我個人來說,我當初進這個組織的原因是我想鍛鍊一下自己的表達。因為城市比較小高中之前主要就是學習,加上天生性格內向,特別不愛說話,和比自己年齡大的人說話就會變慫,在課堂上做pre都會哆嗦的那種。在裡面呆了三年左右,組織過一些小型活動,最大的長進就是講組會或者和老闆匯報的時候表達順暢了很多。

所以我覺得在組織裡想收穫什麼東西需要自己想好,有針對性的鍛鍊。

張教授的意思似乎是不招現任的學生會幹部,這個應該有希望學生投入更多的時間在科研上的想法,我覺得這屬於每個教授個人的想法,反正是他招學生我覺得想要定什麼標準都可以。我也聽說過有老師特別喜歡幹部的,這個沒辦法要求每個老師都一樣。就像有的男老師不想招女生覺得出差會很麻煩什麼的都屬於正常唄。

16樓:笨鵝先生

想當年,我們同級的學生會主席本科加權成績75分保送研究生(其他保研同學都90左右,甚至90+)。很多同學吵著要給校長寫信,結果後面不了了之,該同學照樣在在學院混得風生水起,還是那副吊樣。

作為乙個研究型大學,研究生不該是招人做研究嗎?難道是培養幹部?,就因為學生會的人跟學工辦的老師熟絡,就能破壞保研的公平性了?,吃相未免太難看了。

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