當了10年以上的醫藥代表的前輩們,有沒有什麼建議給我們這些在十字路口的年輕人?

時間 2021-05-12 04:27:06

1樓:公尺高蒲志MichaelPage

人才如何做好準備——不斷提高軟硬技能,放平心態打持久戰對於供小於求的領域,大多數人在一開始都會說「yes」,但當真正進入這個賽道後,很多人會被現實困難打倒:初創公司的不穩定,人才結構缺失,沒有支援等。很少人會願意花時間學習不熟悉的領域,用更多的堅毅心讓自己理解公司的初心,堅持下去。

企業如何留住人才——建立共同價值觀,放開心胸誠意待人對於企業,好的人才難求,但並非完全求而不得。不同層面的人才有不同的需求,需要因人而異地制定不同的留人策略。如何用企業初心和真誠留住人才,擁有好的企業文化,是非常重要的。

根據我們2021人才趨勢報告中的資料,人才短缺的核心陣地發生在研發,臨床開發與運營,國內外商務拓展。而藥企中的銷售人才飽和度較高,競爭相對激烈。這也與我們目前創新藥企業還處於研發、臨床和拓寬管線的階段有關。

2樓:柴墟刺史

你到底處在什麼十字路口對於這種二愣子提問方式我真是服了

我知道你現在什麼狀況,我們醫藥代表雖然好為人師那也要對症下藥,你不先把你自己的現狀,自己所處環境等具體問題說出來,我們給你個毛給建議,

把自己藏的那麼深,深怕多寫一點自己名譽不保,就你這心態,我覺得你最多也就是個三流靠上的醫藥代表

3樓:popeye

每天上完班,就在思考我要轉行做什麼,現在在考個證,計畫3年後轉行吧,不管以後收入如何都還是想邁出這一步。

特別是每次請主任出去,主任都會靈魂拷問不學這個專業的怎麼會跑來做這個,內心就是嫌棄和覺得惋惜的意思。

可能我就是內心對這個行業無感吧。

所以新人問我我一般都勸退

4樓:醫藥中年人

我看了其他的回答已經大部分全部覆蓋了

我只想送你一句話:「三年入行,五年懂行,十年稱王,想混時間早點轉行」

醫藥行業未來的人生規劃就是:「創業和晉公升」

5樓:薛志恆

建議你可以從四個方面考慮你以後在醫藥行業的職業規劃:1、專業銷售;2、銷售管理;3、市場策劃;4、培訓發展。

當然,你也可以考慮改行!

6樓:十年上岸老代表

十年上岸了,給幾條實際的建議;

1不管幹什麼職業,誠信為本,務必把自己的人品口碑在行業內打響,這是不管你最後是繼續還離開的底牌和資本。

2選擇大於努力,高鐵就是比你跑的快,所以遇事多思考,遠比上來就幹強。就算無條件執行領導指令,也得琢磨下,領導為什麼做這個選擇而不是另乙個,如果是你,你會怎樣選擇,會有什麼樣的結果,無傷大雅的情況下,可以照著自己的想法操作,畢竟大家是人不是機器。

3先搞清楚行當的玩法,一般第一次這個過程得有個兩三年,不是跌過坑崴過腳是記不住的,人就是這樣,道理,說是沒用的,只有疼了才知道,一開始沒經驗的時候,還得反覆疼。

所以看過第三條就知道,其實道理建議說了也沒用,還得自己去悟。

7樓:管姐

1:能做好(重點是「做好」)醫藥銷售的人,基本上做什麼事兒都問題不大。

2.平台很重要,要在合適自己的平台上經營,除了做好客戶,要把公司當自己的客戶一樣去維護。

3:和同行拼做人。做人坦蕩、正向、Sunny、努力,誰會不喜歡,誰都會給你機會。

4:學習。多讀書,豐富的知識能讓你工作不那麼吃力。

8樓:Daisy

哈哈 10年我根本不敢想,代表做了兩年已經快待不住了,實在沒什麼意思 ,老產品新產品都做過了,公升title加薪都經歷過了,剛入職時的激情也磨沒了,實在造不出什麼新意來了,其實在乙個行業裡變成老油條並不可怕,怕的是想跳出來的時候卻沒有了方向,趁年輕還是多想想未來吧

9樓:顧曉諾

11年夏入坑算起來8年+

第一家1.5y+第二家3y+第三家ing 應該會待比較久

身邊有人轉行好壞沒聊未知

代表基本都往地區經理區域市場經理大區經理走但我個人一來能力還不夠二來命運一般至今老代表一枚

對現在的公司很滿意:有足夠的自由度可以做想做的事情代表除了掙錢各方面能力的提公升也是一種成長;合理的增長和獎金政策能掙到較高分位的收入;大領導對下屬好工作氛圍開心;產品涉及的領域小眾競爭趨勢比較固定未來可期

如果能達成代表的收入還是有競爭力的但達成的難度越來越大需要更沉下心多付出堅持很重要

10樓:子曰

醫藥行業做了快十年了,10年前醫藥行業是乙個國家管控力度小,利潤大的行業,5年前管控力度加大,但是利潤也還可以,這兩年國家管控力度很大,利潤低市場供大於求,藥企之間相互碾壓,能維持現狀已屬不易。

以上是行業現狀

作為乙個從業了快10年的醫藥人,我的建議是,如果真的有心從事這個行業,在選擇工作上一定要謹慎,這個行業不是新興行業,很看重你的就業背景和從業經歷,一般來說外企大於國企大於上市企業大於國內知名藥企,最後是一般的國內藥企。外企操作流程規範,薪水高於國內企業三成以上,外界環境對外企較為友好,即使跳槽下一家公司也不會太差。但外企的業績考核壓力很大,末位淘汰制。

國企壓力稍好,但薪資比外企少,跳槽到外資企業可能不是HR的優先選,上市企業壓力大,薪資只比國內一般藥企多,政策執行稍微比國內一般企業穩定,這是前面兩家不入的情況下優先選。知名企業可能就是這個品牌很響亮,但是薪資待遇一般不會高,從業經歷對國內一般藥企有優勢,外企和國企基本不會太看重。

最後要說醫藥行業現如今更看重的是專業性,同時受政策影響較大的行業,要想長久的從事這個行業需要耐心和很強的學習能力。希望戒驕戒躁,努力向前吧以上。

11樓:殺豬刀

我沒有十年那麼長久的經驗,不過這個問題讓我想到,如果乙個藥代做了十年,是真的有毅力。

至於建議,沒什麼精細化實際性的,就是堅持乙個方向,狠狠的認真做,等著機會,機會來了抓住就可以起飛了。也就是那麼一瞬間的堅持,就夠了。

醫藥代表的價值?

Horizon 如我很早的乙個回答所寫,大多數藥代會被淘汰。當時很多人不信,認為目前模式下的藥代不可替代,現在請再看看是不是我說的這個趨勢?集採後淘汰的趨勢將加快。那個回答裡我也寫了,是不是藥代這個行業會被終結?也不是。藥代需要回歸到其工作本質中去,那就是推廣創新藥,幫助醫生了解和使用創新藥。這其中...

10年以上的汽車怎麼處理?

吃瓜群眾 把它賣了啊,畢竟二手車販子還靠這個吃飯呢,十年以上車子只要保養到位還可以繼續服役的。外國車子幾十年的也太多。十年的老普桑還值個萬把塊呢 手動廣告 賣給我 Zenas 想開的話繼續開,10年車家用的話算20萬公里,好好整備下還是巔峰狀態。不想開了打聽一下你所在地的車行在什麼地方,開過去滿大街...

醫藥代表有存在的必要嗎?

去看看最近因為650萬美刀進常春藤事件而鬧得沸沸揚揚的某某製藥公司的財務報告就明白了。公司年營業額 應該說這個維度吧 有多少是用來推廣營銷的,應該已經接近三分之二了 其次對於新上市的藥品,如何推廣?畢竟治病是治人,醫生對於用藥還是需要謹慎考慮的。沒有經過大規模人體實踐的藥物還是很保守的。那麼要開啟市...