如何做筆記?

時間 2021-05-11 18:02:08

1樓:曦曦是只兔子

向來不擅長做筆記,一來是因為字醜,做了自己也不一定看。二是因為性格丟三落四,基本是一本本子記上幾次,就總是不知道去哪了,所以乾脆不記了。不過,最重要的是因為,認為學習首先是理解,(學習和運用往往是之後的事)而理解是腦子的事,動手反而礙事。

但是最近越來越覺得,將腦海中的框架和模型記下來,對理解的幫助很大,所以想嘗試建立起一套自己做筆記的方法。因此,此篇旨在做個記錄。

筆記內容:專業教材(法學)

筆記載體:Notability

3.5 行政法筆記

3頁/60min/1頁

3.6 行政法筆記

2頁/60min/1頁

1. 確實感到對理解很有幫助,而且有助於靜下心來仔細思考。一些原本不理解會跳過的地方經過筆記理解了。

2. 千萬注意,不必照抄原文(標題)。對我而言,筆記的作用有二,一是列出內容框架,二是幫助理解較複雜內容。

我對第一點的要求是簡化標題,或用不同顏色的筆全出標題重點;對第二點的要求是將文字內容通過運用思維導圖、圖形等工具進行抽象化,完事在與之前學習過的模型進行比較歸納。

3. 順序是:(1)概覽要看的部分的各級標題,在書本中先作理解和重點圈劃、推測。

(2)瀏覽要看的部分的內容,總結下級標題(細)並理解易理解的內容,標記難以理解的內容。(3)整理教材中原有的及自己閱讀後歸納的標題;(太過於細緻的不必記錄,例如,「概念」、「內容」、「性質」、「作用」、「意義」等,但建議在書上標記;記錄的多為表達完整意思的短句)(4)(將框架完全記錄後)借助筆記可寫的特性理解之前難以理解的內容並作記錄。可用在標題右上角做記號的方式,將大塊內容寫最底端。

4. 下筆可以輕一點。盡量死板、方正、克制地去寫。

5. 紙張橫線二號;紙張顏色二號;筆觸四號;類紙膜+裸筆舒服吶!

6. 耗時確實過長,但暫不考慮。先提高熟練度,再看有沒有其他可優化的方面。

7. 加油加油!過程或許有些麻煩,但形成自己的方法了之後可以大大提高學習的效率!呦吼!

2樓:鹽選推薦

或許有人認為,使用筆記整理思路,通過動手做筆記來取得成果是一件很難的事情。實際上完全不必有這種顧慮,因為有一種最適合解決問題的筆記術,基本上只要按照這個步驟來就可以。

解決問題的筆記術大致可以概括如下:

1.從收集到的資訊之中找出「真正的問題 =Issue」的筆記

2.針對真正的問題建立「這樣做應該能夠解決」的假設的筆記

3.驗證假設是否成立的筆記

4.為了執行實際的解決方案對提案進行總結的筆記

只要掌握了這四種筆記的使用方法,那麼以解決問題為目標的思考整理和取得成果都將變得非常高效而且輕鬆。

麥肯錫流筆記術的最大特點就是按照解決問題的流程(作業設計圖)來區別使用筆記。

接下來我為大家介紹的筆記使用方法將會根據解決問題的步驟有所改變。在第 1 章中,我為大家介紹了麥肯錫內部經常使用的「3 種筆記」,但是在解決問題的各個步驟中,分別有最合適的筆記。

收集資訊時使用「橫線筆記」;為了尋找 Issue 和假設而把握問題,以及為了分析設計而整理思路時使用「方格筆記」;實際製作資料時使用「麥肯錫筆記」,通過區分使用筆記,可以提高解決問題的效率和品質。

使用筆記製作解決問題的設計圖,也就是「使用筆記進行假設思考」和「以取得成果為目的進行思考」的方法被統稱為「筆記思考」,但很多人在使用筆記的時候往往沒有這種思考意識,所以並不能稱得上是「筆記思考」。

如果沒有進行筆記思考的話結果會變成怎樣呢?盲目地做筆記只會「機械性地記錄」,結果導致「無法分解資訊的結構」「行動沒有被準確地記錄」。

這樣的筆記不管做多少也只是「機械性地記錄」而已,因為沒有「整理思考」的緣故,所以無法找到什麼是真正的問題,以及應該怎樣做才能夠解決問題。

那麼,應該怎樣做才能夠使用「筆記思考」來「整理思考」呢?其實要做到這一點非常簡單,只要按照解決問題的 4 個步驟,按照每個步驟選擇合適的筆記使用方法,自然地就可以整理思考了。

在後文中我即將為大家介紹每一種筆記的具體做法,但首先我想為大家介紹一下在使用筆記之前需要注意的地方。

解決問題的「問題」分為兩種

我們每天所做的任何工作,從本質上來說,都是為了解決某種問題。

麥肯錫流筆記術,就是將「解決問題」與筆記思考完美結合,同時提高工作的品質和效率。事實上,「解決問題」的問題共分為兩種。

或許有人會想,問題不就是問題嗎,怎麼還要分為兩種?但實際上使用筆記來解決問題的時候,「問題」也具有很大的區別,必須首先了解這一點。

比如你負責的銷售部門出現了銷售額下滑的情況,那麼這就是必須要解決的問題。

當你對部門進行內部調查、與員工溝通後,發現了以下這些「問題」。

·新商品銷量不好

·因為達不到銷售目標,所以員工的工作積極性不高

·針對取得成績的激勵不足

·銷售會議的出席率太差

·無法開拓新顧客

那麼,是否只要逐一解決這些「問題」,部門的銷售額就會得到提高呢?

毫無疑問,你經過調查後找出的這些事實都是「問題」。但這些絕對不是全部的問題。比如與顧客相關的問題,如果對狀況進行更詳細的調查分析就會發現,問題不只是「無法開拓新顧客」,實際上就連在老顧客中也存在投訴等信賴度降低、對銷售人員的滿意度下降等現象。

通過調查與交流發現的「第一種」問題,是已經發生的表面問題,如果不能夠從根本上解決問題的話,這樣的問題還會再次出現。

如果總是重複治標不治本的解決方案,那麼問題就會像打地鼠一樣反覆地出現,永遠也得不到真正的解決。

要想真正解決問題,就必須了解「這件事本質上應該是什麼樣的」,從根本上杜絕問題的發生。

3樓:雲悠水澈

建議用筆記軟體,這種混合問題就不是問題,非常靈活。同時建議做樹形筆記,甚至可以在主題研究中放在同乙個筆記中,需要時再分開。如圖:

樹形筆記可以幫助你梳理知識、思想,綱要清晰。特別手機上,可拍照、掃瞄、語音等,非常方便。

更重要的是手機上可以隨時重溫、查閱、補充、調整... 有更好的效益。

參考:如何用小筑做讀書筆記?

4樓:清議

關於筆記,因為本身我是學生,基本上每堂課都會記,而且不止一頁兩頁。在這裡就簡單說說我自己是如何記筆記的。(單純的指上課用)

因為筆記這個東西簡單來說就是在梳理知識點。所以我會準備兩本筆記,一本是草稿筆記,另一本是正式筆記。大概就是上課的時候我會把老師一些重點的話以非常簡潔的形式記錄下來,如果是書上的知識點那就在旁邊標註頁碼,當到了晚自習的時間就把今天的筆記整理、回顧。

相對細緻的記錄到正式筆記上。所以我上課的時候記筆記的速度相對於其他人還是快一點。

再說的話就是重點,各人覺得老師這一堂課的重點就是他反覆強調,一遍,兩遍,一直說的那句話。

5樓:勝達人

1.記筆記之前別想那麼多,先記下再說,如若不然,記筆記的衝動被選擇記錄的方式消磨了。其實沒有那麼多的糾結;

2.軟體類筆記適合儲存網路上的內容,且不是重要的內容,利用碎片時間看看足以;

3.好記性不如爛筆頭,推薦使用筆記。由於自己抄寫、思索的過程是自己付出精力和時間成本的過程,自己付出了成本,人潛意識裡是要收回成本的,所以自己以後肯定會常看;

4.筆記本不用太大,一塊錢一本的辦公軟抄足夠,用高檔筆記本反而徒增煩惱。

如何做課堂筆記總結

bobsponge 課堂筆記總結。是課後複習的時候梳理知識點用的嗎?就照著書,把老師上課講到的點在書上找到,把書上關於這個點的內容讀一遍,一般是這個知識點所在段落及其後兩段。這麼做是因為老師上課肯定不會講全,老師選擇漏掉的小細節可以在書上看到,然後幫你了解的更透徹。這些你後來自己補的小細節,如果不是...

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