1樓：布丁Papa
抱歉，我認為問題本身錯了：知乎的特點不是權威性和專業性。
需要權威性、專業性，可以上專業論壇，IT的、法律的、文學的、物理的、化學的......只要你想得到的專業，網上有大把的論壇。有問題儘管可以上那些專業論壇，大可不必到知乎來，人多嘴雜的。
我認為知乎最大的特點是：聚集了各方面的牛人，來回答各種跨學科、小眾的、又非常有趣的問題。
一方面，回答這樣的問題，標準答案很難滿足你的好奇心，或者更多的時候，根本沒有標準答案；要回答好，除了需要有一定的學術素養之外，還需要有比較開闊的視野、雜七雜八的知識儲備，最重要的是跳躍性的思維、聯想能力，再加上一點幽默感、機靈勁。可以說，目前為止沒有乙個社群能聚集這麼多專業又聰明的牛人。
另一方面，我認為更重要的是，需要有人能提出這樣能刺激牛人思考的問題：可能從來沒有人想到過、或者是從小就開始困擾你但至今沒有解答、或者是大部分人司空見慣但從來沒有深入思考過的......偏偏又是有趣而有意義的。
提出這樣的問題同樣需要跳躍性的思維、聯想能力，還有細緻的觀察。正是這些問題，把牛人們吸引過來，不離不棄、不知疲倦、樂在其中地回答各種各樣你挖空心思也想不到、在別處找也找不到的問題。
高等教育的普及、經濟的發展和網路，給活力充沛的「知友」們提供了乙個在智力上進行充分發洩的條件。他們受過良好的高等教育，很多人有出國留學、工作的經歷；
通過網路、閱讀、工作，他們「認知盈餘」；
「獨生子女」政策、專業化的訓練，讓他們中的大部分相對孤僻、缺少交流和娛樂；
社會的問題、工作、生活的巨大壓力，讓他們渴望交流；
他們年輕、聰明、敏感、孤僻，但又「認知盈餘」，自然需要表現並得到認同、娛樂身心並舒緩壓力。
這時候，知乎適時地出現了。在這裡，他們發現了和自己一樣的聰明的年青人，他們驚呼問題的生猛火辣有趣，他們為機智、幽默、不落俗套又讓人長久回味的好答案擊節叫好，他們一起為生活的壓力哀嘆，又一起為模糊而光明的前途加油鼓勁，他們為科學、藝術、哲學而爭論，他們為美食、情感、性而激動......在這裡他們找到了心靈上的安慰、找到了智力上的滿足、找到了情感上的寄託、找到了朋友、女友、玩伴、吃貨......
這就是我們的知乎、這就是我們的知友。
你還認為知乎的特點是權威性和專業性嗎？
不好意思，有點激動。最後，回答一下問題（如果問題改成「如何留住我們喜歡的那個知乎」的話）：
刺激好問題的產生。方法：制定機制，對問題進行評分、排序。對於提出好問題的人，給予和好答案的提供者一樣的激勵。
2樓：劉虓震
每個領域有那麼幾個死忠願意不辭辛勞地回答問題，知乎就會始終保持權威性和專業性。知乎應該考慮的是如何留住這些關鍵使用者，以及如何吸引更多的關鍵使用者。
至於問題，我相信：沒有愚蠢的問題，只有愚蠢的回答。當然問對問題可以得到更好的答案。
3樓：張亮-Leo♂
受邀題。
權威性和專業性是知乎想做的，但我依然贊同張亮的意見，現在的水不是太多，而是太少。類別還不夠充實，部分類別的內容還太少。
知乎如何應對問題和質量越來越水化 高質量使用者離開的「蒸發冷卻效應」？
默流年 我是在2015年開始用知乎的，那時候知乎上還能看到很多高質量的問題，雖然已經出現各位答主所說的問題，但主要層面還是能發現不錯的問答。但現在來到2018.3月，不知道以上各位答主是否還在，看看知乎現在每天的發現，基本上沒有可讀性了。知乎怎麼就不知道改善一下呢？ 沈鵬 拍個腦袋如下。認真建設好知...
作為知乎使用者希望它有長久的高質量的運營下去，我們可以做出怎樣的努力？
逸興 歸根結底是廣告遊戲電商裡的一種或者貼近三者的某種模式。用排除法來看，知乎現在看起來顯然不會是電商與遊戲。那麼幾乎可以確定是某種廣告了。 sj zzzz 我不是抖機靈，我是認真的。知乎除了盈利，還有乙個問題就是開放註冊後，相對於以前，逼格沒有那麼高了。開放註冊或許是必然的，乙個產品要盈利，那就需...
Quora 和知乎怎樣才能讓高質量的使用者持續保持回答問題的激情？
管炳耀 應該做到精準推送，但是目前的知乎的演算法不行，推送的都是一些令人不感興趣的資訊。每個使用者可以設立話題領域的專家經驗資料，我自己這段時間用了一下Quora，對比知乎，有些感覺就是另外知乎各種調查類問題，評價類問題，體驗類問題，充斥螢幕，應該減少權重。 李天 使用者量和使用者質量 1.一群牛人...