知乎如何應對問題和質量越來越水化 高質量使用者離開的「蒸發冷卻效應」?

時間 2021-05-30 21:05:51

1樓:默流年

我是在2023年開始用知乎的,那時候知乎上還能看到很多高質量的問題,雖然已經出現各位答主所說的問題,但主要層面還是能發現不錯的問答。

但現在來到2018.3月,不知道以上各位答主是否還在,看看知乎現在每天的發現,基本上沒有可讀性了。

知乎怎麼就不知道改善一下呢?

2樓:沈鵬

拍個腦袋如下。

認真建設好知乎市場,包括書店,live,優質回答整合,沉澱,並收取其管理費,會員費,人為製造門檻,最後再進行嚴格的評價

3樓:站在巨人的腰上

知乎是乙個開放的平台,但不是包治百病的平台。

如果知乎因為某乙個或幾個大牛的離開就垮了,那說明平台本身就有問題,對少數精英的依賴性太重。現在的人一般都有很多求知和交流平台,知乎想完全壟斷乙個人的求知平台,幾乎不可能。

大牛們遇到的問題往往都是最前沿的,有強烈的求知心,當平台人口基數變大,能解決這類問題的概率也會相應增大。而且當牛到一定程度,很多問題都出在自我的修煉上,而不是別人的教導中。

至於普通大眾,雖然會近期會拉低知乎水平,但長遠來講,只要整個群體都在不斷成長,群體中就會不斷誕生出更多的中級、高階牛人。

綜上所述,應對方法就是知乎繼續為大家提供優質的服務,繼續提高知乎的平台質量,提高大家問題解答的搜尋效率。類似市場經濟,讓管理的回歸管理,市場的回歸市場。

4樓:Swift

只要是完全開放的平台,不認為能逃過最終「水化」的瘟疫。

除非設定門檻。在使用者上、內容上、回答上···而這不可避免地要帶來反向的內容流失,使用者流失,並遭遇「不平等」、「不開放」之類的聲討。

魚與熊掌,有時確不可兼得。

且不說甄別、去除低質量內容只是一方面,另一方面是要吸引高質量內容的持續和回歸。

因而,再造「精英社群」可謂任重道遠。

5樓:知衍

蒸發的高手畢竟還是少的。他們不來了是因為他們去當其他產品的早期使用者了,也說明當前的平台發展成熟了。

但是只要產品還能不斷吸引到更多有專業知識的新使用者,並且讓他們能夠經常訪問,就會良性增長。

6樓:longway

知乎 = BBS 2.0

挖坑,灌水,熱鬧之後,一哄而散

知識沉澱和知識庫的功能越來越遠了

也就這樣了,大家真正嚴肅的找知識不會在知乎上面優先索引吧

7樓:Melissa不愛說

是否可以採取積分方式進行會員等級劃分,高質量使用者會有專區,內涵內容更加專業,高質量客戶可以瀏覽初級客戶版面,反之不可,如此是否是個可行之法?

8樓:冮強

不敢完全贊同樓主的說法,知乎的可貴,不正在於他的包容與自由?

不同經歷的成員將帶來更多的思想,我們才能看的更全面,一定範圍圈子的小眾群體反而會陷入思維定勢。知乎也會止步不前,新成員的湧入是知乎的必由之路。

我們該和知乎一起進步,提公升修為,去包容更多的見解與思想。

這樣我們才不會陷入思想的同一,如果世界都一樣了,就算再優秀,我們也不會覺得呆板麼?

而且在我們這個圈子之外,是乙個更大的世界。圈子越大,我們越是看見自己的不足。這就是知乎。

當這裡和當年百家爭鳴時的論戰臺一樣時,大夥會回來的。

知乎為什麼越來越水了?

肖弈翀 我想表達的中心不是說西方哲學好還是中國哲學好,只是我有這種想法,我覺得還算從一種角度上能解釋這個現象,當然,也很狹隘。話說得多了,實在是我語言水平不夠,表達的意思太游移。還請各位輕噴 根本原因是許多極端無腦的人進入了知乎並帶歪了風氣,隨意揣測無中生有,並且有著強烈的排外歧視 etc 心理,在...

如何看待知乎使用者質量越來越低的現象?

無用閒散人 作為知乎和B站的老使用者,雖然被禁了不知道多少個號,還是很替知乎惋惜的,最終沒有形成類似B站的氛圍和文化,而變成了老使用者唾棄的大雜燴。眾所周知,知乎的開局是非常好的,經歷了幾波風潮,老使用者裡的內容輸出者紛紛出走,只是乙個開始。事實證明,乙個高地,一些人不去占領,就會有其他人占領。隨著...

如何看待知乎上提問題的水平越來越低了?

唄x唱死理 確實,想吐槽很久了。1 知乎的問題越來越淺顯,淺顯到什麼程度呢,基本上只要是對相關領域有一些了解的人都能答上來 2 知乎還有人特別喜歡提重複的問題。就但凡自己去搜一下,問更深一些,都比提同樣的問題好。就拿我經常回答的明日方舟的相關問題舉例。一直有人提問 我該養什麼好 我覺得,但凡在知乎搜...