在部隊如何當好班長

1樓：鹽選推薦

好班長的標準有三：

一是軍事訓練當好排頭兵，做好指揮員。

1.內強素質。

政治合格，信念堅定，自我要求嚴格，在各項訓練中勇當排頭兵，有看我的、跟我上的勁頭，掌握過硬的軍事本領。這些是班長內強素質的必然要求，也是在班裡特別是新來的同志面前樹立威信的重要前提。在軍事訓練中，班長應當具備「三個素質和兩個能力」：

佇列素質、體能素質、專業素質和單兵戰鬥能力、安全防護能力。

2.外樹形象。

要帶好兵自身形象很關鍵，班長要堅持做到「三個表率」：言行做表率、訓練做表率、工作做表率。同時，不散布消極言論，不偷奸耍滑，要求其他同志做到的自己做得更好；堅持走在前、站在前、幹在前，真正發揮好班長的模範帶頭作用。

3.會組訓。

班長要把握好訓練的進度，將訓練內容訓全訓實，嚴格按照時間節點完成，不能有任何少訓漏訓降低訓練標準等問題。訓練時間要保證，訓練效果更要達標。在訓練過程中千萬杜絕只當口令指揮員，要做到講解與示範一致，還要能開拓新方法、新思路。

另外還要會營造訓練氛圍。發現問題是水平，解決問題是能力，怎麼解決後進同志的問題，怎麼解決懶惰天性的問題，怎麼解決團隊精神建設問題，都是對班長能力的考驗。

二是日常管理當好嚴格兵，做好監督員。

1.會開會。

這不是開玩笑的，會議組織，是部隊管理過程中的一項重要工作。傳達連務會精神、總結本週工作，既是傳達落實連隊指示的有效渠道，還是部署安排班內工作的重要場合，能不能把會開短開精開進人心，十分考驗班長的語言組織和工作籌畫能力。

2.講原則。

這三個字看起來很容易，也經常被一些人掛在嘴邊，其實落實起來十分困難。尤其是在部隊這樣乙個紀律集體，管理者講原則，是正確帶領團隊的基本要求。這就需要班長首先要熟悉並遵守各項規章制度，起好帶頭作用，以上率下，以身作則。

3.拎得清。

說直接一點，就是知道什麼事情能幹，什麼事情不能幹，什麼事情可以商量，什麼事情絕對不能沾邊。比如保密，這個事在普通戰士眼裡就是個笑話，總覺得是上級組織小題大做，但是實際上，最近幾年通報的失洩密案件，幾乎都發生在普通戰士身上。班長的把關定向作用很重要。

三是思想政治工作當好穩定兵，做好疏導員。

2樓：長安

班長是乙個班的靈魂，所以，先讓自己各項素質過硬吧。

不厭其煩的提醒。記住，是提醒，不是罵人，

你的情緒會影響班級戰友的情緒。工作生活請分開。

你是班長，不是皇帝。經常和大家談談心，聊聊天，切實的關心大家都會感受得到，進而轉化為幹工作的積極性。

在乙個班裡是一段日子，做兄弟確實一輩子的。

3樓：瑪拐

班長太難當了，我覺得，首先你得有過硬的軍事素質（專業及其體能），這樣領導和兄弟們才服你。單靠兵齡和偷奸耍滑是沒有威信的。其次，就靠個人魅力和為人處世了，這種與性格相關，一時半會兒也改不了。

4樓：鐵水桶

首先你要了解班內人員的思想狀況，工作狀況和家庭狀況，在平常的工作訓練中要多關心班內成員，同時你還要有強大的人格魅力，正確的工作思路和為班員爭取各種物質或者精神上的獎勵的東西。還有就是你需要一點威懾力。