領導力是培養出來的,還是實踐出來的

時間 2021-05-10 02:39:07

1樓:浮土

何必非白即黑呢?

領導力有先天和後天之分。天生具有領導力的,後天不學習容易故步自封,不實踐將湮滅天性。

沒有理論的實踐,在高速發展社會中自我摸索勢必要走些彎路。不鍥合實際的理論,只能帶來混亂和低效。

2樓:文洲

領導力是後天培養的,培養的方式是培訓和實踐。沒有培訓、學習,就相當於重新發明一遍輪子。而沒有實踐,則無法驗證自己的能力和知識體系。

事實上,不止領導力,所有的專業能力都同時需要培訓和實踐。從事程式開發,可以通過培訓成為程式開發高手嗎?顯然實踐是不可少的。

想從事演講工作,沒有人培訓,直接登台將會面臨什麼局面?所以,在現今這個時代,培訓是迅速獲得專業基礎知識和技能的一種途徑,而實踐是真實能力驗證和重要的學習途徑。

或者從另乙個角度來解釋,實踐是必不可少的,培訓可以大大提高學習的效率,同時,在今天也幾乎成為了能力提公升的標配。

真正落地的培訓,應當包含理論、方法、工具。現在關於領導力的培訓,大多數在講理念,所以大家感覺比較虛。因此,如何把領導力的理念變成實際的行動,需要大家自己嘗試。

關於工具,可以用傳統管理工具,適當改進而已。如果要真正實踐領導力,我估計中國沒幾家公司能做到,是需要老闆從一開始組建公司的時候就注入領導力的基因的。目前中國網際網路頭部企業在引入領導力課程,這方面慢慢會有培訓機構完善領導力的培訓的。

3樓:半不懂

嘿,少年!你掉的是培養出來的領導力,還是實踐出來的領導力

不不,我掉的是領導力

哦,哦少年!你真是個誠實的孩子。我把領導力還給你。還有培養出來的領導力,以及實踐出來的領導力都送給你。

好吧,故事結束~你得了你要的,我說說我要的。

我告訴你,我要的是領導力,不是嗎?

這是多正確的廢話

我不管它怎麼來的,總之,我要領導力,我只要有領導力就OK了。不是嗎?

領導力是一種能力,就像貓爪老鼠一樣,你認為培養出來的好,還是實踐出來的好呢?白貓黑貓,它能抓住老鼠就是好貓了不是嗎?

你說,不不,培養出來的往往過於理論化,對於抓老鼠,效率提公升並沒有很好的作用

好吧,那哪只貓抓老鼠是一學就會的,那還不是得練習的嘛。

你說的培養出來的過於理論化,這是培養和實踐的問題嗎?這你明顯不知道學習什麼意思木!

學習,什麼是學?什麼是習?

學,是行動反射,不是曉得些說法,是學到自己的行動中去。

所有的學習都是模仿,我們從小牙牙學語,就是模仿大人說話,每個人都是在模仿中長大。

法國社會學家塔爾德(G.Tarde)最早對模仿進行研究,2023年出版了《模仿律》一書。他認為模仿是「基本的社會現象」,「一切社會行為都是人與人之間的相互模仿」,並提出了三個模仿律:

1、下降律:社會下層人士具有模仿社會上層人士的傾向。

2、幾何級數律:在沒有干擾的情況下,模仿一旦開始,便以幾何級數增長,迅速蔓延。

3、先外後內律:個體對本土文化及其行為方式的模仿與選擇,總是優先於外域文化及其行為方式。

這模仿三定律的前兩條,就是修身齊家治國平天下的社會學原理。

照著做,就是習,學習的習,不是複習,是練習。

習的繁體字是習,上面乙個羽字,是鳥。《說文解字》:「習,鳥數飛也。

」那小鳥跟媽媽學飛行,反覆練習,終於——飛起來了!這就是「學而時習之,不亦說乎!」說,同「悅」,喜悅。

飛起來了,多高興啊!

好了,總結下:無論怎樣的領導力我都要,我既要理論的,也要實踐的,因為這兩者本身就是學習領導力的兩個過程。

一項技能,只有在實踐中總結經驗到理論才是到達爐火純青的的地步,也只有將理論在實踐中不斷磨鍊應用才能真正無往不利。

陌生人,願你有好領導力,願你有理論高度,願你有實踐地氣!!!

4樓:小流積分績效管理

講領導力的課程很多,但可以去問一下,有多少人的領導力是課堂上培養出來的,所以不要指望課堂上能培養出領導力。我認為領導力有一部分是天賦,更多的是實踐中鍛鍊成長起來的,想領導力提公升,就勇於接受各種挑戰吧!當然看書學習是必不可少的。

個人淺見,供參考。

5樓:KING

問題1:很多人說領導力是可以培養的,但是培養出來的往往過於理論化。

問題2:對於團隊管理,效率提公升並沒有很好的帶頭作用。

我理解領導力不等於團隊管理,團隊管理的好也不等於解決效率提公升。

在實際評價管理人員是否優秀,比較少用到具有領導力的說法,為什麼?「領導是藝術,管理是科學」,題主說到效率問題,著力點是否應放在管理方式和管理手段上。

另,效率提公升個人認為,具體解決路徑需要去優化工作流程,工作方式。 ——愚見

6樓:趙仲富

這個東西,跟小時候的性格有關,你小時候什麼性格,長大了,就算想改變,也是改變的不倫不類。反正比較難,不過也並不是沒法改,領導力的訓練,給你的各種注意事項,無非就是性格上應該達到的要求,比如敢承擔責任,小時候為了逃避責任已經養成了推卸責任的性格了,長大了,為了他人主動承擔責任,這不就是乙個性格的改變嗎?公司員工犯錯了,不先去指責,而是先去安慰,再找原因,最後去承擔責任,這不就是性格穩重的表現嗎?

所以,領導力說白了,就是你性格上的,個人魅力

7樓:老杜說翠

領導力,一部分來自於自身的情商,格局,其實就是良好的教育和豐富的社會知識,包括人文,歷史方面的;

另外一部分,則來自於學習,比如參加各類職業素養培訓,各類企業管理培訓,學習各類傳統文化,歷史相關的知識,都有助於提公升領導力。

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