1樓：鈦資本
鈦資本所輔導的企業級創業公司，在2023年都經歷了顯著的業績增加，企業IT基礎設施和C輪企業基本能達到40-60%的增加，企業應用類和A輪企業基本能達到或超過100%的增長——總體沒有出現滯長，增長是普遍現象。展望2023年，企業服務創業公司還有望展現茁壯增長，特別在中國市場面臨歷史性發展機遇。
首先，在企業資料中心的上游，2023年半導體產業出現了BAT重點布局晶元的現象。基本上BAT所有的晶元領域投資都圍繞AI領域進行，而且更偏向專用處理晶元。晶元是打通整個ICT產業鏈的重要一環，晶元可以分為終端（邊緣）晶元、雲端晶元，終端（邊緣）晶元與行業應用結合比較緊密（如手機、安防攝像頭、汽車等終端），雲端晶元分為訓練和推斷晶元。
從BAT深度布局AI晶元後的邏輯，可以發現都在試圖打通和優化「作業系統+處理器或者應用晶元+演算法+終端+應用+雲」這樣一條完整軟硬體產業鏈生態。
基於工業標準的企業資料中心，其周邊生態則開始繁榮，創業者實現了收入的穩定增長、處於普遍不虧損、悶聲賺錢的階段，具有較高的價效比。這方面的創業方向包括：私有雲平台、容器計算、分布式儲存以及二級/雲儲存管理、軟體定義網路、軟體定義廣域網、雲安全、雲災備等。
在企業資料中心工業標準化階段，新機會還包括各類管理工具軟體、新系統整合、CMP管理軟體等。
第三，在雲及邊緣資料中心以及人工智慧分析時代，企業資料資產的管理、分析和處理，都將誕生大量的新機會。Hadoop和Spark等傳統大資料管理和處理技術將成為企業資料資產管理的一項技術而已，雲原生架構資料庫和資料分析技術正在推進整個資料管理技術領域的創新與進展。隨著資料資產所基於的底層基礎設施的變化，以及區塊鏈等分布式計算需求的產生，新的或改良的資料庫產品將出現，例如結合區塊鏈技術的分布式資料庫、結合金融技術的分布式資料庫、結合實時流和時序事件的工業資料庫等。
資料要全面嵌入業務環節中，從而創造業務價值。資料正在產品化和服務化，人臉識別就是一種新型資料服務。而資料中颱則是新的企業IT技術形態，它既不同於資料庫，也不同於資料中介軟體，而是結合了業務的資料中臺，向上支撐DevOps及業務應用，又被稱為APaaS。
以阿里中颱為代表的中颱，以及新零售、新金融、新製造等企業網際網路應用的推廣，都將讓資料中臺成為新的資料管理產品。
在中颱或雲化中間層的發展階段，將出現「軟體硬體化和硬體軟體化」的創新創業機會，而且還將是技術驅動型的創新創業機會。這主要是由於整個底層硬體的變化，單機伺服器被整個資料中心所取代，伺服器機群被資料中心區域甚至跨地域範圍的多資料中心區域所取代，這就是硬體的軟體化，這就導致面向資料管理、服務管理和應用管理的基礎軟體形態發生根本性變化。而軟體的硬體化，則是為了提高處理效率而推出軟硬一體的專用或定製化中臺。
中颱的技術變化主要是底層技術形態的變化所驅動的，並不主要由市場需求所驅動，因此將有機會出現技術驅動型創新創業機會。
值得一提的是，在IT服務外包方面，To B型技術企業開始從銷售軟體產品向銷售運營服務轉型，例如從提供財務軟體到直接運營業務流程外包，這是一種SO戰略外包服務。類似例子，城商行聯盟建立科技公司，為中小金融機構提供IT服務外包。實際上，由於供給側改革造成了中國大型企業進一步集中，這為以雲化工具為特色的外包服務提供了巨大的市場空間。
在工業化的數位化應用階段，不再區分To B或是To C的業務模型，因為由雲服務商所興建的企業網際網路的大規模興起，打通了企業與消費者之間的資料流通「高速路」，下游C端的使用者價值可以快速傳導給上游的企業，而上游企業的商業模式變化也能快速被下游消費者感知，從而形成真正意義上的To B To C資料閉環，以及基於此的商業價值閉環。在真正的數字經濟時代，沒人會像今天一樣，涇渭分明的看To B還是To C，甚至將不再有人提起ToB和ToC這兩個概念。ToB的最好模式就是延伸到C端，企業服務的背後就是大量消費者的認同和滿足，而C端的使用者價值也可以傳導到B端，提公升B端企業的估值。
以上四大方向，就是2023年中國的創業服務創業主流和重點關注方向。當然還有5G、物聯網、車聯網、工業網際網路等，這些都處於啟動期或準備期。
鈦資本：2018回顧與2019展望：危機中看機遇，企業服務創業的大時代正在到來 | 鈦資本研究院
2樓：屌絲文藝範
企業服務市場蛋糕已經很大了，但競爭也大，據某平台資料顯示，到2023年企業級服務市場規模或將達到上萬億元，範圍涉及市場、銷售、客服、溝通、財務、採購、HR等各個領域，所以這麼多需求領域，這麼多人去分蛋糕，如何找到自己的優勢服務好某細分領域客戶才是關鍵，比如：你的資源優勢、資金優勢、團隊優勢及服務領域地域範圍等。
3樓：哨子辦公
企業服務創業這方面，相對與C端，在產品方面，它比C端的產品要來得重，C端可能因為某一功能點得到使用者的認可，突然使用者量暴漲，但是在企業端，一般來說，產品都是需要進行地推，服務商駐地（售後問題），面對面的解釋，或者引導，使用者才能認知。
4樓：James快商通
做企業服務領域的創業必須要做好苦行僧式的思想準備，產品一定是能夠解決使用者的痛點而存在的，而口碑傳播是企業服務產品最好的傳播方式，要把客戶的需求服務做到極致！不斷延伸產品深度及廣度，使用者使用者粘性！
5樓：柯東偵探
To B or not To B, that』s a BIG question!
隨著中中國人力成本越來越貴，每個能幫助企業降本增效、優化決策的創業專案都大有前景，但是要抓住痛點~
從業幾個月來採訪了不少2B專案，感覺都很有潛力。
6樓：JOin建軍
成立了NGO服務創業。一直以來都做這事情，這是高效公益的捷徑。
助力有社會責任感的企業成長，有社會責任感的企業家發展，是公益的高效手段。
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