建立個人思維模型是怎麼一回事?如何去實踐?

時間 2021-06-04 10:30:03

1樓:欣旋諮詢

不請自來。

建立思維模型,需要養成以下習慣(把自己當成產品經理)。

把自己當成乙個抱怨的使用者,然後上公升乙個檔次,在抱怨的地方想想如何改善使用者體驗。

書的整體架構、目錄就是作者思維體系的外顯,作者會根據他的知識框架來闡述他的觀點和看法。

從別人的產品中思考別人的產品思維,是新人產品經理培養自己產品思維的有效途徑。

欣旋諮詢:專案管理培訓專家,欣然學習,凱旋而歸!

2樓:嗡阿冰

推薦成甲的《好好思考》,書中介紹了思維模型的實踐,應該能夠幫得上題主。

看辯論節目的時候,我常常會被辯手折服:怎麼這樣的角度都能找到?這個問題竟然還有這樣的思考方式!

原來日常生活裡還藏著這樣的哲理……辯手的辯論技巧當然也很值得稱讚,但最後能夠說服我們的,還是技巧背後的東西:思維模式。

對普通人來說,如果我們有足夠多的資訊量攝入,也能像辯手們一樣,擁有更多學科的知識積累、更廣闊的視野和更開闊的思維方式。但學海無涯,除了「勤奮」和「刻苦」之外,有沒有什麼更高效的學習方法,讓我們可以獲得更多知識呢?

成甲在他的《好好思考》裡,回答了這個問題。

成甲是誰?他是被羅輯思維評為「中國最會學習的人」,是暢銷書《好好學習》的作者,是混沌大學創新學院「思維模型」和「刻意練習」課程的導師……能夠獲得這麼多榮譽,成甲本身就是乙個學習能力、思維能力超強的人。

在成甲看來,學習的關鍵不是掌握更多的知識,而是在掌握不同學科的傑出思想,尤其是其中的關鍵思想,它們是被廣泛驗證過的規律和經驗,是我們做出決策的重要依據,而構成關鍵思想的乙個個學習知識的基本單位,就是思維模型。當我們掌握並在實踐中充分運用思維模型時,我們也就能不斷地構建全新的學習思考體系,不斷提公升自己的能力。

高考填報志願的時候,朋友小波傾向於金融類專業,可在她父母看來,女孩子還是安安穩穩的好,對比起鐵飯碗,金融意味著高付出、高風險、不穩定的生活。於是,小波的父母好說歹說,希望孩子能報考師範專業。最後小波沒辦法,和父母商量著各退一步:

她報考師範院校的金融專業。

無論基於何種原因做出的決策,其背後都是我們個人的思維模型在起作用。在成甲看來,美國著名心理學家阿爾伯特·艾利斯提的ABC理論,在一定程度上可以回答「為什麼思維模型如此重要」這個問題。

艾利克斯認為,人的情緒不是由某一誘發性事件的本身引起的,而是由經歷了這一事件的人對該事件的解釋和評價引起的。

A(事情的前因)——B(個體的理念)——C(事情的後果)

「這個邏輯用於解決的問題也類似:大多數時候,我們遇到困難,並不是因為這個問題真的無解或很困難,而是我們思考問題的方式和方法有問題。」

我們在解決問題時,下意識採取的行為事實上是基於我們個人背後的理念。好比小波的父母,在他們看來,愛好的重要性顯然沒有「穩定」來得重要,於是他們向孩子充分表達自己的期望,希望孩子能按照他們的想法來報考志願。

成甲認為,我們弄懂了自己行為背後的理念後,還需要多問幾個「為什麼」,把理念深化成更具有普遍性的思路和原則,也就是抽象成乙個個思維模型,這才是能夠持續有效解決問題的關鍵。

假如說有什麼思維模型是我們必須掌握的,那必然是結構化思維,在成甲看來,它是支撐跨學科知識體系的骨架。

「奶茶店那麼多,你喜歡喝哪一家?」朋友曾經問我這個問題。我告訴她,我喝奶茶只喝傳統的珍珠奶茶,假如一家店的珍珠奶茶做得還不錯,說明對方在茶、奶的質量上還不錯,配方也相對成熟。

這是顧客心理,可如果要經營一家奶茶店,那就沒那麼簡單。從原料的使用到飲品的配方,從日常的營銷到客戶群的維護,從門店管理到員工的個人發展,哪怕是面積只有20平的奶茶店,這些問題依舊要考慮。

成甲告訴我們,在處理問題時,從問題出發,找到背後不同學科的支撐思維更重要:「任何乙個問題,都可以同時屬於很多不同的領域,在這些領域,往往已經有前人提煉出某些結構性分析工具。」

為什麼要用結構化思維去分析問題?

成甲認為:「認知高手之所以能夠快速洞悉本質、直指要害,不在於他的工作經驗有幾年,而在於他們能用不同領域頂級的思維方式,把過去的知識體系化、結構化、網路化,從而形成系統綜合的認知結構。」

也就是說,當我們擁有結構化思維,我們就開啟了「上帝視角」,所有問題都有根可尋、有法可解。那我們可以怎麼培養自己的結構化思維呢?根據成甲在《好好思考》裡的闡述,可以分成以下幾個步驟。

1、列分析框架做筆記

2、多問勤思找領域

3、歸類領域找結構

4、突破問題在核心

在成甲看來,當我們在日常生活中遇到他人的分享時,可以先在筆記上標出1、2、3,然後根據分享的要點對其進行有序歸類。在歸類的過程中,我們要多問自己「這個問題和哪些學科、領域相關」,如此,我們自然也就找到了不同要點所屬的領域。要點歸入領域後,我們再盡可能地找到對應的結構性分析工具,例如市場營銷常見的4P、4C、AARRR等。

這樣縱橫聯絡的方式,既使不同學科更加融匯貫通,也讓我們的結構化思維得到鍛鍊。遇到問題時,我們自然能更快地找到解決問題的核心要素,更靈活地調動相關知識做出有效決策。

但日常生活中,我們面對更多的是由乙個個瑣碎的、未知的、快速變化的問題組成的世界,那我們怎麼知道,哪個時刻會對我們一生有關鍵影響呢?成甲在《好好思考》裡,利用思維模型,提出了「尋找動態變化關鍵點的五原則」。

總有人說:「高考決定人生」,雖然我們也清楚,這樣一句話不但過於絕對,還輕易地把大多數人的努力抹殺掉,但不可否認,重要人生節點的決定,對乙個人的未來有重要影響。

好比朋友小波,在工作了幾年後,她常常發出這樣的感慨:「當初哪怕我堅定地聽從父母或根據自己的內心做出選擇,今天也不至於兩頭不是人。」找工作時,小波把目標瞄準了自己的對口專業,但他們的金融專業,和其他金融強校對比起來優勢不大;想從事師範相關的行業,又因為她不是師範生而受阻。

對比起填志願這樣眾所皆知的關鍵時刻,我們更常面臨的是不知道哪個是關鍵時刻、一旦醒悟過來即是錯過的現象。成甲認為,多數的日常努力抵不上少數關鍵努力,抓住能改變未來的關鍵要素,比什麼都重要。為此,他在《好好思考》裡,提出「尋找關鍵時刻的五原則」。

在成甲看來,最終使我們受益的,不在於越來越多的知識量,而在不同學科知識背後的思維模型,這才是幫助我們解決問題、做出決策、令我們獲得高收益的關鍵。從懂思維模型、學思維模型到用思維模型,我們只有從紛繁複雜的現實生活中抓住關鍵,才能促成自己人生的改變。

3樓:鹽選推薦

天要跟大家分享的是乙個超級學習法,叫做「自我解讀」。這個方法幾乎能夠幫助你快速抓住任何學習內容的重點,還能幫助發現暗藏的玄機,超越 100% 。這個方法的關鍵點在於建立思維模型。

簡單來說,讀書的時候邊讀邊想,在腦海中構建思維模型,然後再邊想邊讀,不斷驗證這個思維模型。當你理解融會貫通的時候,你會感覺到大腦中的邏輯順序非常通暢,啥問題也難不倒你,這就說明思維模型很完善。但是如果感覺東一塊西一塊,甚至大腦中一片空白,這就說明學習非常低效。

自我解讀,不妨了解下?

我們先來小試牛刀一下,感受一下思維模型的威力。想象一下你正在為期末考試複習生物,這時候讀到了下面這句話,你會怎麼想呢?

「心臟隔膜把心臟分為左右兩側。右側把血液幫浦到肺部,而左側把血液幫浦到身體其他部位。」

請問你從上面的描述中讀出了什麼嗎?如果沒聽清楚的話,我再重複一遍:

「心臟隔膜把心臟分為左右兩側。右側把血液幫浦到肺部,而左側把血液幫浦到身體其他部位。」

4樓:袁澤函

就像你當初學勾股定理需要知道如何推導,但後來用勾股定理的時候從來都不推導,以至於後來不知道如何推勾股定理了。說白了,你學習特定的做法,得到特定的步驟,形成特定的結果。多次過後,你只需要知道這樣的做法能得到這樣的結果,對步驟也不是很重視了。

實踐就是多加練習。

5樓:豆豆1982

自己身邊如果有讓你覺得值得學習人其實是最好的學習方式,你可以通過這個人的行為模式、思考問題的方式、解決問題的方式,嘗試模仿,然後實踐,效果會比較好。

如果身邊找不到這類人,那就只能去學習一些名人或有成就的人的傳記了,能吸收多少看個人吧。

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