1樓：專做智慧型的李師傅
做生態現在對智慧型家居行業來說有些太早，首先智慧型家居現在的接受程度還不太高，其次智慧型家居整體所涉及的面廣，對現在的智慧型家居廠家來說投入巨大，而傳統行業龍頭現在只是有所涉獵，但並沒有真正大力投入（個人意見）。
2樓：bailey
智慧型家居是慢熱產業，但是發展越來越快，創業公司做單品容易一些，但是做出爆品不容易。生態就算了，巨頭們推出的一些協議，規範，平台等等，都是出於防守目的，並沒有打算大舉進軍。
3樓：黑鯨超哥
聰明人做生態傻子做產品
國內自然聰明人居多啦， 所以生態乙個接乙個， 互相還不相容各自為政傻瓜做產品的就得站隊……
而消費者只想買個好看好用好便宜的
商業現狀就是大家都很尷尬
4樓：Terry
從某種角度來看，智慧型家居需要的是整體體驗，所以當然是要盡力做全做大「生態」最佳，或者說要做到協議統一，各類裝置都能互聯，這是最好的。
但另一方面，並不是所有的企業都有能力做乙個生態，只能一點點先從具體的產品做起，然後產品多了之後不就有乙個小生態了麼。
題目強調的那種生態大概只適用於蘋果這類巨頭，有巨大的使用者量和影響力，大家都願意來你這個圈子來玩。小企業根本沒有這樣的機會。
5樓：好好努力的boy
生態是巨頭企業做的，亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果，包括國內華為、三大運營商都有機會；單品能讓創業團隊試一試，畢竟單品主打體驗感及功能價效比，說不准哪個團隊能出個爆品
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