1樓：方向
1、想開好寵物店，還是需要多學習，對寵物店有更深刻的了解，不斷提公升寵物店的服務質量和售後服務。比如給狗狗洗澡，不簡簡單單給狗狗洗澡，更需要了解狗狗的健康狀況，給予顧客更好的飲食規律意見和專業見解。寵物店怎麼經營好，一定要提供寵物店每位員工素質，愛寵物就像愛自己的孩子一樣。
2、想開好寵物店除了管理好人以外，還需要管理好資金。寵物店只有提供好的服務才能賺錢，只有賺錢以後才能提供更好的服務給消費真。這兩者是相輔相成的，缺亦不可，從長遠的角度來看，寵物店還是需要給狗狗提供更好的服務。
寵物店資金管理，無論是淡季還是旺季，寵物店資金的安全還有寵物店流動資金、應急資金都非常重要。做好資金的運轉有利於寵物店一切事宜更好的開展。
3、寵物店給人的印象非常要重要，無論從寵物店裝修的樣式還是員工的形象，給顧客留下乙個美好的印象是相當重要的。寵物店衛生和細節問題一定要處理好。
如需了解關於開寵物店內資料分析閱圖滴滴！
2樓：寵掌櫃
這個問題有點大。寵物醫院利潤高是毋需置疑，但是也不是所有的寵物醫院能賺錢。
比如說一線城市，寵物醫院各方面都很成熟，你就很難有競爭力。那如果是四五線城市，願意給寵物花錢的人肯定不多。
所以如果想開，找二三線城市入手，可以先去打工，學習別人的運營模式。然後自己再去開，其實找好切入點我覺得是可以做的。
比如我有個朋友，他是大學專業學這個的，實習比較早，畢業後自己乙個人開了個診所，滿滿積累使用者，現在也開的不錯了。
規模小有規模小的好處，可以更好的服務少數顧客，等有一定的積累以後，再去擴大，成功的概率自然就高很多。
3樓：大鳳喜
在一線城市寵物醫院做了兩年醫助。不過現在已經轉行。個人覺著面積。
儀器都不是最重要的。重要的是要有自帶客流的醫生。當時我們院長乙個人撐起一家店。
生意非常好。後來被收購。依然是我們院長撐起一大半的營業額。
當然。環境以及服務。還有運營手段也是比較重要的。
4樓：「已登出」
這年頭沒有啥是好幹的，醫院就必須是三個持證執業獸醫師起步，再加上看護美容的，小十個人。每個月光工資就得乙個大頭出去了，畢竟沒技術沒人來，沒人來沒利潤，看的好病才是根本。其他的算上水電房租又是一筆不小的開銷。
還有個大頭就是設施裝置，你要上檔次就得好裝置，好裝置就要花大錢。所以能支撐起以上開支的，你就必須在消費水平足夠(一線城市)且寵物充足的地方開。於是你就要和其他相關成連鎖體系的寵物醫院競爭，人家有四五層樓，幾十個人才，還分科室。
總之醫院不那麼容易。
診所簡單點，乙個持證獸醫即可，算上打下手換班的不超過5個人吧。但不上檔次，就沒人來，拿不到疑難雜症大手術的錢，頂多賣賣飼料打打疫苗做做美容度日，親自上陣精簡到只有一兩個人的狀況，勉強度日也不是不可以。
所以要看你想開什麼樣的，以及你有什麼樣的資源，才能決定好不好開。
醫院好不好？
路遙 其實他的意思已經很明確，第一層關係是你男友導師和副院長的關係，從中間介紹認識你讓你進醫院工作。而從事醫院工作需要嚴謹選拔，你送禮他不收，其實就是已經給你爭取了機會，剩下的事情還要靠你自己，按照應聘流程走。且學歷越高，越有層次的管理者比較注重原則，對待本身的工作也是比較嚴謹。所以他已經幫你爭取了...
為什麼現在寵物醫院花錢還治不好？
已登出 那要看什麼病了。有些病不需要去手術，比方說狗狗腿斷了，只需要固定好，用不了多久它會自癒的，這是上天賜予狗狗的乙個獨家秘技。還有些病，犬瘟等等不適合西醫質量，中草藥湯子加上一兩種西藥就可以，中西結合。還有有些醫生自己並不養狗，沒有切身的經驗。有的比方說吃壞肚子了，狗狗自己會去找藥草吃。我家呆呆...
學獸醫，開寵物醫院前景怎麼樣？
智店 寵物護理店加盟需要注意哪些關鍵問題？養寵消費公升級不斷，科學健康的養寵意識中的佔比越來越重，再加上疫情的影響，越來越多的寵主意識為寵物做健康護理的重要性。動物醫院並不大，但設計好一家寵物醫院學問不小。從選址到裝修，從門頭到診室，到處都是機會，也到處都是坑。如何躲開這些坑？經驗和專業，加上分享和...