1樓：王黎
第一點大方向不清晰
第二點商業模式不行
第三點管理能力差
第四點招不到，留不到，不會用人，員工轉移性不強第五點沒有新鮮的營銷方案，不會引流，括客，銷客，回頭客，VIP管理
2樓：聚合仁創
運用共享店鋪新模式，與員工、異業商家、老客戶進行資源整合，將他們公升級成為門店的共享合夥人，一群人利用自己的人脈資源為你拓客，還怕生意不好嗎？
3樓：吳玉啟
線下實體商業，乙個10萬億級的存量市場，後疫情時代，實體門店走到了乙個十字路口，生意越來越難做，大批量的實體店鋪關門轉行。
實體門店雖然存在致命的缺陷，但是永遠不可能被取代，特別是電商被幾個大平台壟斷後形成的巨大成本，電商寒冬至，實體店如何破繭迎春，實體商業依然擁有巨大的變革機會。
實體經濟是大國經濟根本。
實體經濟如何使用現代化的網際網路工具、使用者運營思維是實體經濟再次發力的突破口，守株待兔等著客戶上門的，幾千年錢開店是這麼開，現在還這麼開的，必然是死路一條。
吳玉啟：未來十年的財富新風口同城店商
4樓：小吃-2012
不是感覺越來越難，而是現實真的是越來越難！費用，人工，房租等都是壓垮實體經濟的稻草！網上的電商直接在這上面就節省一大筆的開支！
能把這些成本攤到商品上，直接攤薄！所以電商的東西比較便宜！實體經濟怎麼和他們競爭呢？
另外電商走的是網路平台，粉絲量就相當於逛店的人的量！電商能很容易的找尋的客源，而實體店需要多大的力度才能讓那麼多的客戶去實體店選購呢？所以現在是電商的天下！
沒有辦法這就是時代的更迭！以後會讓更先進的購物模式所取代的！大方向不可逆！
現在實體店生活越來越難做，做什麼實體生意好呢，怎麼辦？
軒轅狗剩 難做的很 以前的實體店只要開業找點人發發優惠券，發發傳單正常起步了就有生意做 賺多賺少罷了 甚至熬都可以熬出頭 只要店鋪位置別太離譜 認真做都能起來 現在實體店像超市，小餐館，快餐店 老手都有虧本的風險 建議盡量不要做實體店 要麼考慮擺攤，乙個攤位便宜的很，再買輛二手麵包車就算虧也虧不來了...
為什麼現在服裝實體店生意越來越難做了？
廣州思賓品牌折扣童裝 看是什麼服裝店吧，也有很多服裝店做得很好的。可能只是你覺得服裝實體店生意不好做了吧。大環境是不大好，競爭也很激烈，要是你有實力的話，生意也不會能做。說到難做更多的是自己沒有做好。要是真的很難做的話，就不會有這麼多人想要開服裝實體店了。 服裝色彩搭配師郭郭 其實是因為大環境的影響...
現在開什麼實體店比較好？怎麼選位置？
cengser劉吉楠 首先，開什麼實體店，你要根據市場決定，不同地域，不同人群屬性，不同市場環境，都決定結果的不同。你再逆向思維一下，就知道怎樣選址了 根據店面屬性，定位消費人群屬性，調研周邊市場，調研周邊人群屬性，是否符合店面定位 施清海 現在是網際網路的經濟時代，但實體生意是社會發展的根基，如果...