戰略性新興企業與普通企業有什麼區別?

時間 2021-06-20 09:02:50

1樓:其強

現階段重點發展的戰略性新興產業是:節能環保、資訊、生物、高階裝備製造、新能源、新材料、新能源汽車等。相比傳統產業以勞動密集型產品輸出為主,略性新興產業是以科技產品輸出為主。

沒有重大的技術發明、技術突破,就難有新興產業的誕生,既然是技術驅動的,就不是市場驅動(重點考慮市場、產品、使用者)的戰略。與市場驅動完全競爭狀態不同,而技術驅動型以創新的技術來引領客戶,往往一項新技術暫時沒有或少有競爭對手。

2樓:湯裕宅

你好,事實上戰略性企業或普通企業,在企業經營管理上沒有本質的區別。

只是前者的更注重於巨集觀上的規劃和定位,但是企業經營終歸要落到實處。也要跟普通企業一樣從市場、產品、客戶、成本等方面產生綜合效益。

兩者從名詞上的區分是把傳統的生產企業關注區域性的現象,做為普遍性的理解了。在現實社會中,戰略性企業並不能保證經營上優於普通企業,企業成功與否,存在很多外在的客觀因素和主觀的因素。

這好比一家公司從生產、銷售、產品定位、品牌宣傳等做好了詳細的計畫;另一家企業只關注於自身內部的生產,一門心思搞生產。有可能專精於生產的企業由於精力於資源集中,發展的更好。

戰略性薪酬管理與傳統薪酬管理有何區別與聯絡?

合易管理諮詢 與傳統薪酬管理相比,戰略性薪酬管理是從企業戰略層面制定並實施薪酬管理,更注重企業管理的系統性和協調性 戰略性薪酬管理特徵 1 強調與企業整體戰略相匹配 在制定薪酬策略 薪酬結構 薪酬水平等薪酬因素時,要考慮如何激勵,以保持與企業整體戰略相一致,從而對企業整體戰略起到助力的作用。2 強調...

戰略缺失對企業有什麼影響?

泉爺 泉爺以為這個問題首要弄清楚什麼是戰略?戰略這個詞,出自戰略管理的鼻祖 伊戈爾 安索夫。他首次提出公司戰略概念 戰略管理概念 戰略規劃的系統理論 企業競爭優勢概念 以及把戰略管理與混亂環境聯絡起來的權變理論。他曾經加盟美國海軍,在蘭德研究所工作6年,他是也許 戰略 這個詞就是在那個期間所創造的。...

變更企業名稱對實現企業戰略轉型有什麼作用?

合易管理諮詢 1 彼得原理。在各種組織中,雇員總是趨向於晉公升到其不稱職的地位。2 酒與汙水定律。把一匙酒倒進一桶汙水,得到的是一桶汙水 如果把一匙汙水倒進一桶酒,得到的還是一桶汙水。3 木桶定律。構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。4 馬太效應。要想在某乙個領域保...